手機(jī)廠商“四大派系”搶份額 尋找差異化

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  本報(bào)記者 倪雨晴 深圳報(bào)道

  手機(jī)發(fā)布會(huì)在6月轟炸式襲來,6月15日,一加發(fā)布一加3手機(jī);6月13日,360、OPPO、魅族、金立、美圖等5家廠商集體進(jìn)行手機(jī)或戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。

  根據(jù)記者梳理,按照公司的業(yè)務(wù)和性質(zhì)來看,目前主流手機(jī)廠商可分為四大類型,分別是巨頭公司(如華為)、專業(yè)手機(jī)公司(如小米)、互聯(lián)網(wǎng)公司(如360),以及創(chuàng)業(yè)公司(如一加)。

  而在華為、小米、OPPO、Vivo等“鯊魚級(jí)”企業(yè)占據(jù)國(guó)內(nèi)半壁江山的情況下,新興的手機(jī)公司正直面生存壓力。但另一廂,大廠商也面臨著增長(zhǎng)瓶頸問題,在競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的手機(jī)市場(chǎng),不論是走大眾路線還是小眾路線,各家廠商都在堅(jiān)持并尋求突破的機(jī)會(huì)。

  四大派系搶奪份額

  不同類別的廠商,在手機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)策略亦不相同。在跨界的巨頭公司中,華為、中興由最初的通信行業(yè)延伸至手機(jī)業(yè)務(wù)。華為的背后是長(zhǎng)期的技術(shù)積累和制造業(yè)基礎(chǔ),消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO 余承東 多次表示,5年內(nèi)對(duì)標(biāo)三星、 蘋果 。同樣對(duì)標(biāo)三星的還有家電企業(yè)大佬TCL,TCL通訊早年就并購了阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)和Palm品牌。海外銷量占比大的TCL手機(jī),今年加大了回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的力度。

  在專業(yè)手機(jī)公司中,“線上派”小米和“線下派”的OPPO、Vivo、金立都經(jīng)歷了渠道變換的冷暖。線上增速放緩后,小米在2015年正式建立零售店,并計(jì)劃在國(guó)內(nèi)開設(shè)500家實(shí)體店,6月15日也宣布與聯(lián)通合作推定制機(jī)型。OPPO和Vivo憑借精準(zhǔn)的用戶需求、2-6線城市年輕群體的定位、渠道下沉,以及花式營(yíng)銷,成功地進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前五。

  互聯(lián)網(wǎng)公司如360、樂視等,均在布局智能硬件中的一環(huán)。在渠道方面,360手機(jī)總裁祝芳浩告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,360手機(jī)也在線下布局,今年已經(jīng)和相關(guān)代理商成立公司,進(jìn)行股權(quán)分享,然后進(jìn)行深入合作。

  目前,360和樂視的重點(diǎn)均在千元機(jī)市場(chǎng), 周鴻祎 向記者表示,“價(jià)格這塊,去年剛開始做的時(shí)候有點(diǎn)太著急,幾個(gè)價(jià)位同時(shí)都做,實(shí)際上2000塊錢以上的手機(jī),線上更多是樣板作用,很難賣得動(dòng)。任何一個(gè)公司都需要單點(diǎn)突破,而不是各個(gè)價(jià)位上都有,在中國(guó),千元機(jī)這個(gè)市場(chǎng)用戶群還是最大的!

  錘子、一加等創(chuàng)業(yè)公司 ,一開始就是“情懷”與“不將就”。事實(shí)上,兩者均受到不同程度的挫折。錘子遭遇產(chǎn)能風(fēng)波,此后調(diào)整價(jià)格策略進(jìn)入千元機(jī)市場(chǎng);而一加手機(jī)在猛撲線下商鋪之后最終關(guān)閉多數(shù)實(shí)體店,只留下北京和上海兩家官方旗艦店。

  根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的預(yù)測(cè),今年全球智能手機(jī)銷量14.8億部,僅增長(zhǎng)3.1%,而去年的增幅高達(dá)10.5%。小幅增長(zhǎng)的市場(chǎng)中,四大派別的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)也將愈演愈烈。

  大眾VS小眾

  在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,華為、小米、OPPO、Vivo四大廠商居首的格局下,新興廠商正在尋找差異化的小眾路徑。

  Counterpoint高級(jí)分析師閆占孟向記者分析道:“首先,小廠商要生存需要減少做千元產(chǎn)品,他們的銷量可能不大,但是可以在一些城市做出利潤(rùn),如果做低端他們并不擅長(zhǎng),也拼不過大廠商。”不難發(fā)現(xiàn),無論是一加還是美圖的新手機(jī),都定位在中高端,一加3售價(jià)為2499元,美圖手機(jī)則超過3000元。

  “智能手機(jī)暫且沒有大風(fēng)口,如果沒有大量的錢燒,沒有在產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化上、沒有在品牌營(yíng)銷和渠道上有重大突破,就只能慢慢做了。”知名手機(jī)分析師潘九堂告訴記者,“一加的產(chǎn)品和營(yíng)銷都很有品位,積累的口碑也不錯(cuò),穩(wěn)步前進(jìn)就好了。一加目前單款機(jī)都有百萬級(jí)的銷量,這是可以基本打平甚至略賺的銷量 !

  360手機(jī)瞄準(zhǔn)的同樣是細(xì)分市場(chǎng)。周鴻祎表示,安全是360手機(jī)主打的特色,360 OS亦是競(jìng)爭(zhēng)力所在。360手機(jī)CMO 胡紅蓮稱,360手機(jī)的定位是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全解決方案提供者”。

  “手機(jī)份額到一定程度就會(huì)停滯不前,碰到瓶頸。所以每個(gè)手機(jī)需要有自己鮮明的定位,不同的人可以選擇不同的品位!敝茗櫟t表示。他并不諱言,360手機(jī)和小米、華為的差距很大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是上億的出貨量,而360還在千萬的量上追。

  “現(xiàn)在大家都已經(jīng)審美疲勞了,手機(jī)基本上都是指紋等配置,再往下可能是跟萬物互聯(lián)等方面聯(lián)系,我覺得這里面有很多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。這兩年退出手機(jī)市場(chǎng)的玩家更多,越來越多的小生產(chǎn)商由于沒有創(chuàng)新能力,體量等越來越做不下去。但是我相信,你只要留在這個(gè)賽場(chǎng)上,你就可以等待機(jī)會(huì)。”周鴻祎稱。(編輯 黃鍇)


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