迪信通總裁金鑫：迪信云聚如何打造國(guó)內(nèi)第一大O2O生態(tài)圈

迪信通“迪信云聚·劃”項(xiàng)目自上線以來(lái)，至今已有近半年的時(shí)間，其發(fā)展情況也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的好奇與關(guān)注。近日，迪信云聚的總策劃師、迪信通總裁金鑫透露了迪信云聚將如何逐步打造國(guó)內(nèi)第一大O2O零售生態(tài)圈。

3年20萬(wàn)實(shí)體門店  迪信云聚.劃何來(lái)的信心？

說(shuō)到“迪信云聚•劃”項(xiàng)目，業(yè)界人士并不陌生，這個(gè)項(xiàng)目旨在聯(lián)合手機(jī)廠商、運(yùn)營(yíng)商、電商平臺(tái)、線下零售終端和專業(yè)服務(wù)支撐體系，共同建立一個(gè)以線下渠道為主體、更加開放的全新手機(jī)O2O渠道體系，從而整合從上游到終端的產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)資源，以此為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn)。

而講到迪信云聚劃誕生的初衷，金鑫表示，首先迪信通看到了由于來(lái)自線上渠道的沖擊，導(dǎo)致的一些線下商戶流失客源，加之地方商戶并沒有品牌效應(yīng)，難以和以O(shè)PPO、vivo為主的品牌線下對(duì)抗。又沒有運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼，導(dǎo)致這些線下零售商產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、議價(jià)能力不高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等痛點(diǎn)集中暴露出來(lái)。

另外，迪信通門店主要集中在一二線城市，也正是需要下沉拓展資源來(lái)發(fā)展三四線甚至縣級(jí)別的實(shí)體門店，整合資源來(lái)打造手機(jī)零售移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)圈。

三年20萬(wàn)不是一個(gè)小數(shù)目，迪信通如何有信心打造出迪信云聚這樣一個(gè)生態(tài)圈呢？對(duì)此金鑫稱，迪信通一直堅(jiān)持直營(yíng)店模式，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得消費(fèi)者信賴，并通過優(yōu)質(zhì)和成熟的管理，迅速建立起覆蓋全國(guó)、擁有3000多家門店的手機(jī)線下零售網(wǎng)絡(luò)，而這樣的成果是迪信通這20多年來(lái)的積淀形成的，作為國(guó)內(nèi)第一大手機(jī)零售商，迪信通擁有這樣的能力。

迪信云聚.劃成果如何？

據(jù)了解，迪信云聚•劃自啟動(dòng)以來(lái)，短短六個(gè)月就迅速在全國(guó)范圍內(nèi)鋪展開來(lái)。金鑫表示，迪信云聚團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在基本上已經(jīng)走了三分之一個(gè)中國(guó)，在四川、河南、山東已經(jīng)初現(xiàn)成效。有數(shù)據(jù)顯示，在河南、四川兩省的兩場(chǎng)大型簽約會(huì)及山東泰萊地級(jí)城市簽約會(huì)上已經(jīng)有近2000家門店加入迪信云聚體系，加之之前和千機(jī)網(wǎng)的合作，據(jù)金鑫透露，現(xiàn)在已經(jīng)有了萬(wàn)家實(shí)體店的規(guī)模，并開始不斷為這些門店進(jìn)行店面升級(jí)、培訓(xùn)及全方位服務(wù)支撐。

在日前，迪信云聚剛剛在山東泰安、萊蕪開展了簽約會(huì)，目前也在不斷在江西、湖南、湖北、遼寧、廣西、安徽、云南開始地推。金鑫透露，下一個(gè)發(fā)力的城市在何處需要看迪信云聚地推團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備情況，不過接下來(lái)，迪信云聚將會(huì)加快步伐，相信很快迪信云聚提出的萬(wàn)店效應(yīng)將會(huì)發(fā)揮威力。

不僅是在商戶合作上，迪信云聚在和天貓合作上也有了上揚(yáng)式的進(jìn)展。據(jù)金鑫稱，今年7月、9月、10月已經(jīng)分別在北京、上海、山東區(qū)域門店啟動(dòng)了天貓超市接入點(diǎn)，并且不久之后，迪信云聚將會(huì)不斷的拓展這種模式的對(duì)接。并表示對(duì)接系統(tǒng)已經(jīng)成熟，只等待運(yùn)行效果。

迪信云聚.劃項(xiàng)目的思考與沉淀

眾所周知，迪信云聚項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行有半年的時(shí)間，在此之間金鑫對(duì)迪信云聚這個(gè)項(xiàng)目也有著不同的感想與思考。金鑫稱，以前在大眾眼中認(rèn)為，四五線城市商戶更多的是看中短期的利益而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。而實(shí)際上在迪信云聚的整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，云聚打破了這種慣性思維并探索性的發(fā)現(xiàn)，底線城市的商戶也是有著一顆異動(dòng)的心，希望自己在中國(guó)的通訊行業(yè)擁有一定地位、起到一定作用。而追根溯源，也是中國(guó)通訊事業(yè)發(fā)展到了一定高度。正因?yàn)槿绱�，商戶們也看到這樣的一面。

“與此同時(shí)，從迪信云聚這個(gè)項(xiàng)目上，迪信通看到了自己的責(zé)任，迪信通20來(lái)年的精耕細(xì)作，已經(jīng)有了一套成熟的辦法和解決經(jīng)驗(yàn)。之前迪信通沒有走出去和外面交流，對(duì)于自己還沒有一個(gè)更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，而現(xiàn)在走出去有了迪信云聚后，發(fā)現(xiàn)我們的這套經(jīng)驗(yàn)和體系可能是目前國(guó)內(nèi)渠道體系中最完善、最具可操作性的，而現(xiàn)在這是我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。”金鑫感慨地說(shuō)到。

而針對(duì)“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”一詞， 金鑫說(shuō)：“可能之前我們稱這些商戶為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而從目前的行業(yè)格局來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)的今天這些人都應(yīng)該是伙伴，我們?cè)谝粋�(gè)行業(yè)中必須擰成一股繩，迪信云聚就是整合上下游資源來(lái)獲得更多的資源，以此為消費(fèi)者提供更全面的服務(wù)�！�

對(duì)于未來(lái)迪信云聚的發(fā)展金鑫是這樣描述的：“迪信云聚是擁有著 “左右翅膀”，一個(gè)是廠商一個(gè)是運(yùn)營(yíng)商，只要翅膀不斷煽動(dòng)，加上這幫“兄弟”拉著前進(jìn)，那同時(shí)迪信云聚就是在前進(jìn)。未來(lái)迪信云聚將會(huì)帶領(lǐng)著這些商戶共同締造020手機(jī)零售生態(tài)圈�！�

由此，從目前迪信云聚的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)迪信云聚必將改變整個(gè)行業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)手機(jī)零售移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的日子或許不會(huì)太遠(yuǎn)，讓我們拭目以待。