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來源： 界面
12月6日，魅族科技發(fā)布了千元機(jī)新品魅藍(lán)Note5。
作為魅族今年眾多發(fā)布會的最后一場，魅藍(lán)Note5本身并沒有太多的亮點(diǎn)。從外觀上看它不僅僅長得非常像今年8月份發(fā)布的魅藍(lán)E，甚至跟上一代產(chǎn)品魅藍(lán)Note 3也看不出太大的差別。
不過這或許也說明了魅藍(lán)Note 3在市場銷售上的不錯(cuò)表現(xiàn)。據(jù)魅族總裁白永祥透露，截至目前魅藍(lán)Note系列總銷量超過2000萬臺。
而 京東 商城3C總裁胡勝利在會后接受 界面新聞 及其他媒體的采訪時(shí)也表示，魅藍(lán)Note在京東手機(jī)單品類銷量很好，2015年京東“618超級品牌日”魅藍(lán)Note2是單品銷量第一，今年618魅藍(lán)Note3延續(xù)了這一成績。此外他還提到，魅藍(lán)Note 3的京東頁面目前有超過34.4萬評論數(shù)，好評度為96%。
在這樣的情況之下，魅藍(lán)Note 5甚至繼續(xù)采用了Note 3的處理芯片聯(lián)發(fā)科Helio P10 八核64位處理器。
對此白永祥的解釋是，P10是非常優(yōu)秀的處理芯片，連續(xù)兩代產(chǎn)品采用是因?yàn)椤坝脩粜枰粋�(gè)穩(wěn)定的、流暢的手機(jī)”。
外觀和配置上緊密承接上一代產(chǎn)品，給魅族帶來的最大好處是備貨上的難度減輕了不少。魅族副總裁李楠向界面新聞透露，Note 5是魅藍(lán)Note系列以及魅族今年所有產(chǎn)品中備貨最好的一次，全渠道的首發(fā)備貨量超過30萬臺。
這樣看來，雖然沒有明確透露銷量目標(biāo)，但魅藍(lán)Note 5的野心顯然不小。
實(shí)際上，11月初由魅族股東之一天音控股公開的財(cái)報(bào)顯示，過去的一年半，魅族共計(jì)虧損超過13億。然而僅僅一個(gè)多月后，白永祥卻向外界表示魅族今年實(shí)現(xiàn)盈利，完成了“大逆轉(zhuǎn)”。
白永祥甚至信心十足地表示，魅族2017年、2018年也能繼續(xù)盈利�！叭赀B續(xù)盈利”的暗示自然讓人聯(lián)想到魅族三年內(nèi)上市的計(jì)劃，對此白永祥表示，目前魅族的訴求還是在產(chǎn)品提升上，對于IPO并不是很著急。
談到明年的品牌策略，白永祥表示，未來魅族的銷售渠道將拆分成魅族和魅藍(lán)兩個(gè)銷售公司，但不見得會出現(xiàn)類似榮耀手機(jī)不能進(jìn)華為的門店這種情況，“還是希望走出一條魅族特色的道路，使它效率更高”。
目前而言，魅族旗下?lián)碛卸ㄎ恢卸说腗X系列和定位高端的PRO系列，“魅藍(lán)”品牌定位為“青年良品”的千元機(jī)，一直獨(dú)立于魅族品牌手機(jī)之外，但在供應(yīng)鏈、研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營等環(huán)節(jié)會共享資源。
今年以來Oppo、Vivo的成功給國內(nèi)各大手機(jī)廠商帶來了不少對于開拓線下渠道的啟示，魅族也不例外。
對于明年的渠道策略，李楠向界面記者表示，單獨(dú)做一個(gè)渠道是條死路，魅族肯定要向三四五城市線下滲透。他認(rèn)為整個(gè)市場換機(jī)周期大概是14個(gè)月左右，三四五線城市稍微長一點(diǎn)點(diǎn)，但他相信依然有穩(wěn)定的需求。
“我們一定是在站穩(wěn)一二線城市的基礎(chǔ)上尋求突破，魅族是一二線年輕人中非常強(qiáng)勢的品牌，我相信中國一線潮流文化一定會引領(lǐng)二三線的潮流文化，最終向四五六線輻射。”李楠說道。
