2016通信影像

2016年，中國通信市場持續(xù)增長，成為全球通信市場重要一極。這一年，中國通信市場迎來多重利好,無論是“寬帶中國”戰(zhàn)略的持續(xù)推進，還是“互聯(lián)網(wǎng)+”的升溫，再加上“智能制造2025”的落地，國際舞臺上“5G”的捷報頻傳，中國通信業(yè)是當(dāng)之無愧的明星！

作為觀察者、記錄者及傳播者，飛象網(wǎng)在年終歲末將鏡頭對準(zhǔn)2016年的通信行業(yè)，為您進行深入全面的盤點梳理！

1、聯(lián)通一年兩次眾籌成果 展示聯(lián)通終端的重大變革

事件：2016年中國聯(lián)通開展了兩次終端眾籌，在春季的終端眾籌3.0上，聯(lián)通共促進200多家企業(yè)簽約，完成交易額240億元，眾籌總銷量達3114萬臺。同年，在秋季交易會暨眾籌4.0上，與廠商、渠道商、分公司等交易、簽約，線上、線下合計成交達5163萬臺，交易額達到545億元。

點評：今年兩次大會在規(guī)模、關(guān)注程度、參與企業(yè)和嘉賓陣容方面均超往屆，成為歷屆之最，并將成為2016年規(guī)格高、規(guī)模大、內(nèi)容豐富、影響深遠的通信行業(yè)交流盛會,同時，也彰顯出聯(lián)通在終端側(cè)的重大變革。

2、中移動10億元啟動全員型“雙創(chuàng)” 5年入孵600個項目

事件：6月3日，中國移動總裁李躍在杭州發(fā)布《中國移動推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”行動計劃（2016-2020年）》。根據(jù)計劃，“十三五”期間，移動的全員型“雙創(chuàng)”總投資10億元，計劃5年入孵600個項目。

點評：此次“雙創(chuàng)”是中國移動探索國有企業(yè)體制機制改革，撬動社會資源，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)之舉。

3、中國廣電成為中國“第四大基礎(chǔ)電信運營商”

事件：工業(yè)和信息化部履行法定程序，于5月5日向中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司頒發(fā)了《基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，批準(zhǔn)中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在全國范圍內(nèi)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)、國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)，并允許中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司授權(quán)其控股子公司中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在全國范圍內(nèi)經(jīng)營上述兩項基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。

點評：工信部此舉是希望廣電的加入能夠促使電信資費和寬帶資費進一步下調(diào)，打破三大運營商的壟斷，并起到“鯰魚效應(yīng)”。

4、壓力大又降薪 運營商高管頻離職

事件：2015年，運營商內(nèi)部掀起離職高潮。今年以來，運營商員工離職有加速趨勢，頻現(xiàn)高管離職。中國移動市場部總經(jīng)理高念書離職、電信市場部總經(jīng)理劉平跳槽某基金公司、接著中國移動綜合部副總葛頎離職，擔(dān)任GSMA協(xié)會高管等等。其次，基層人員流失也相較嚴(yán)重。

點評：運營商內(nèi)部競爭激烈，人才的上升通道越來越窄。以及普遍存在同工不同酬、地區(qū)差異大、缺乏激勵機制等問題。建議運營商應(yīng)該從體制、業(yè)務(wù)、服務(wù)、內(nèi)部管理方面尋求應(yīng)對之道。

5、三大運營商將全部取消漫游費 流量時代對業(yè)績影響不大

事件：8月17日，聯(lián)通宣布，將于今年10月1日起，全面取消國內(nèi)長途費和漫游費。至此,三大運營商均公開表示了將取消漫游費。

點評：對國內(nèi)三大運營商而言，傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)收入下滑、流量收入取而代之并快速增長，目前長途漫游費在中國移動的語音業(yè)務(wù)中大概能占到20%，相當(dāng)于整體營收的7%左右，所以取消對業(yè)績影響有限。

6、中國聯(lián)通：集團被列入混改第一批試點 正在研究方案

事件:10月9日，中國聯(lián)通發(fā)布公告稱正在研究和討論混合所有制改革實施方案。聯(lián)通集團被列入混合所有制改革第一批試點事項。不過目前尚未得到最終批準(zhǔn)，還存在不確定性，具體實施方案也仍在討論中。

評論：混改對中國聯(lián)通的經(jīng)營影響不大，但從長期來看會提升中國聯(lián)通的品牌及社會關(guān)注度，如果有大型互聯(lián)網(wǎng)公司入股，會使業(yè)務(wù)創(chuàng)新如虎添翼。隨著聯(lián)通啟動混改，傳言甚久的“電信聯(lián)通合并”也已然落空。

7、喜大普奔！TD-LTE通過“2016年度國家科技進步特等獎”評審

事件：10月21日，由工業(yè)和信息化部推薦的“第四代移動通信系統(tǒng)（TD-LTE）關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”項目已經(jīng)通過“2016年度國家科技進步獎”特等獎的評審。

評論：TD-LTE獲得“2016年度國家科技進步獎”特等獎，應(yīng)該說是全行業(yè)人共同努力的結(jié)果，也是中國通信人的驕傲。

8、Verizon 48.3億美元收購雅虎互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)

事件：7月25日晚間，美國電信運營商Verizon宣布確定將斥資48.3億美元收購雅虎核心業(yè)務(wù)，主要是互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)，包括雅虎的廣告技術(shù)工具、搜索和郵件等并入Verizon的AOL互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

評論：Verizon收購雅虎核心資產(chǎn)的消息立即對兩家公司股票產(chǎn)生積極影響，此舉也被視為Verizon打造新媒體帝國邁出的一大步。

9、軟銀以234億英鎊價格收購芯片設(shè)計廠商ARM

事件：7月18日，日本軟銀已同意以234億英鎊（約合310億美元）的價格收購英國芯片設(shè)計公司ARM。軟銀認為，憑借這筆收購，ARM將讓軟銀成為下一個潛力巨大的科技市場（即物聯(lián)網(wǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)者。

評論：軟銀最近幾年一直都在推動智能機器人的發(fā)展。人工智能無疑將會推動新一輪計算革命，而核心芯片是人工智能時代的戰(zhàn)略制高點，在PC時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代分別處于芯片霸主地位ARM則是最好的選擇。

10、年內(nèi)最大規(guī)模并購案或至 AT&T宣布出854億美元收購時代華納

事件：10月22日，美國第二大電信運營商AT&T宣布，將以854億美元（約合5777.65億元人民幣）的價格收購美國傳媒巨頭時代華納。此次收購將以現(xiàn)金加股票的方式進行，每股出價107.5美元。

評論：兩家公司的合并將成為康卡斯特收購NBCUniversal以來媒體和電信行業(yè)最具雄心的一宗內(nèi)容和分銷業(yè)務(wù)的聯(lián)姻，并將締造一家能夠與康卡斯特匹敵的巨頭。

11、高通宣布470億美元收購恩智浦 創(chuàng)芯片行業(yè)收購記錄

事件：10月28日，高通宣布以470億美元現(xiàn)金收購恩智浦半導(dǎo)體公司。高通稱，將以110美元/股（比周三恩智浦收盤價高出11.5%）收購，資金來自手上現(xiàn)金和融資，此次收購也是半導(dǎo)體行業(yè)迄今最大的一筆交易。

點評：通過收購恩智浦，一方面能緩解智能手機市場增長乏力給高通帶來的收入衰減，同時也能將海外無法回流的資產(chǎn)置換成優(yōu)質(zhì)資源，對高通公司來說可謂一箭雙雕。

12、30年輪回中興侯為貴交棒 趙先明出任新董事長兼總裁

事件：4月5日中興通訊發(fā)布公告新一屆董事會亮相，中興創(chuàng)始人、擔(dān)當(dāng)中興通訊董事長12年的侯為貴交棒新一屆董事會，同時，趙先明被選舉為第七屆董事會董事長兼總裁。

點評：30年前帶著芯片產(chǎn)業(yè)的使命來到深圳，30年后又以一個全球化企業(yè)、以一個重新出發(fā)的芯片事業(yè)、一個寄予厚望的M-ICT新使命作為交棒，侯為貴留下的不僅僅是中興通訊，還有中國產(chǎn)業(yè)夢想。

同時，歷經(jīng)30年輝煌歷史，中興通訊完成了向年輕、專業(yè)、活力的新一代管理層交班，將沿著M-ICT戰(zhàn)略指明的方向，奔赴更加廣闊的星辰大海。

13、中興遭遇美商務(wù)部出口限制

事件：今年3月份美國商務(wù)部以違反美國出口管制法規(guī)為由將中興通訊公司等中國企業(yè)列入“實體清單”，對中興公司采取限制出口措施。

點評：中美作為兩個大國，既有合作，也有摩擦，這可能是一個常態(tài)。美國對中國的企業(yè)進行貿(mào)易限制。這不是一個處理經(jīng)貿(mào)矛盾的正確做法，損人而且不利己。

14、愛立信組織架構(gòu)及人事大調(diào)整 老帥衛(wèi)翰思卸任CEO

事件：2016年，愛立信在組織架構(gòu)及人事方面進行了一系列的變革： 4月公布了一系列組織和結(jié)構(gòu)性調(diào)整； 7月，愛立信CEO衛(wèi)翰思辭去公司總裁兼首席執(zhí)行官和董事會成員職務(wù)； 10月，公司董事會任命B?rje Ekholm為其新一任總裁兼首席執(zhí)行官。

點評：除了人走了，其他一切都還在。在技術(shù)為王的通信行業(yè)，愛立信憑借著多年的運營與積累，奠定了深厚的基礎(chǔ)。隨著市場格局以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的改變，適當(dāng)?shù)娜耸录敖M織架構(gòu)的調(diào)整及變革能否讓這家百年通信老店重新煥發(fā)活力，我們拭目以待！

15、紫光集團旗下再添“重兵勁旅” 新華三正式宣告成立

事件：5月6日，清華紫光集團旗下又添一支“重兵勁旅”，新華三集團正式宣告成立。新華三由華三通信和紫光華山組成，由紫光集團下屬上市公司紫光股份控股51%，Hewlett Packard Enterprise占股49%。

點評：一個致力于成為全球IT產(chǎn)業(yè)先行者和領(lǐng)導(dǎo)者的新華三由此登上了歷史的舞臺，成為當(dāng)前中國信息技術(shù)發(fā)展整體實力與國際領(lǐng)先水平“看齊”的典型代表。在以往各自市場領(lǐng)域中，華三通信和紫光華山均占據(jù)著相應(yīng)的領(lǐng)跑者位置。新華三成立后，這些優(yōu)勢將形成合力，并衍生出新的“強項”，從而進一步“撬動”原有的市場格局。

16、華為訴三星 高通訴魅族 OPPO/vivo印度遭起訴 手機打響專利戰(zhàn)

事件：5月，華為在美國和中國提起對三星公司的知識產(chǎn)權(quán)訴訟，要求三星公司就其知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對華為進行賠償。6月24日，高通宣布向北京知識產(chǎn)權(quán)法院提交對魅族的起訴狀。11月，繼金立、小米在印度陷入專利糾紛后， OPPO和vivo又被杜比AB國際公司在印度告上法庭，卷入專利訴訟之中

評論：行業(yè)內(nèi)友商之間應(yīng)該通過開放式的創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新，共同推動產(chǎn)業(yè)進步，在尊重他人知識產(chǎn)權(quán)的同時，也保護自身的知識產(chǎn)權(quán)。智能手機行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)是行業(yè)內(nèi)有大量的專利交叉許可協(xié)議來保障合法的技術(shù)共享。

17、樂視全面接管酷派 賈躍亭任董事長 劉江峰出任酷派總裁

事件：8月5日，酷派發(fā)布重大董事會成員變動公告，稱樂視創(chuàng)始人賈躍亭獲任酷派董事會主席及提名委員會主席，隨后在8月16日樂視酷派手機新品發(fā)布會上，賈躍亭正式對外宣布，前華為榮耀總裁、酷派董事長特別顧問劉江峰出任酷派CEO。

點評：之前樂視在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容方面的積累，加上酷派在手機行業(yè)技術(shù)及專利的積累，摩擦出的火花勢必會讓我們耳目一新。

然而，值得我們注意的是，樂視這一階段頻頻傳出資金鏈斷裂的消息，劉江峰此時接手，能否安然度過資金斷裂危機，帶領(lǐng)酷派平穩(wěn)啟航，還有待時間觀察！

18、手機企業(yè)高管頻繁動蕩 行業(yè)凜冬已至

事件：10月24日中興內(nèi)部發(fā)文正式任命公司執(zhí)行董事殷一民為公司手機業(yè)務(wù)負責(zé)人。曾學(xué)忠繼續(xù)擔(dān)任中興EVP（全球副總裁），協(xié)助殷一民工作。11月3日，聯(lián)想手機公布了新的人事任命，喬健將擔(dān)任聯(lián)想集團高級副總裁兼移動中國業(yè)務(wù)負責(zé)人、移動業(yè)務(wù)集團聯(lián)席總裁。同樣11月，奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎也宣布祝芳浩不再擔(dān)任360手機總裁一職。

點評：臨近年底，手機公司調(diào)換領(lǐng)軍人物頻發(fā)。公司的發(fā)展勢頭不好，就像一個人得了病，小病調(diào)養(yǎng)一下就好了，如果是大病就必須下狠藥。靠一個人的一己之力想扭轉(zhuǎn)一個企業(yè)的頹勢，太難！聯(lián)想，360和中興的手機業(yè)務(wù)都是久病成疾，如果不從根本上解決，最后就是死亡。手機市場競爭越來越激烈，沒有時間留給這些企業(yè)再慢慢調(diào)整。不破不立，只有置之死地而后生。

19、三星宣布Note7停產(chǎn) 年度旗艦就此夭折

事件：繼爆炸門之后，系統(tǒng)升級、召回、更換“安全版”……三星一系列補救措施并未奏效，三星Note7最終還是沒有擺脫停產(chǎn)的命運。

點評：三星Galaxy Note7爆炸事件，有其積極的一面，希望整個手機市場能借由這樣惡性事件，來重度思考且梳理下手機產(chǎn)業(yè)鏈的過熱和瘋狂。

20、樂視賈躍亭首次公開反思節(jié)奏過快 全員信傳遞三大戰(zhàn)略變與不變

事件：11月6日下午，網(wǎng)上開始流傳樂視創(chuàng)始人賈躍亭在公司成立12周年之際發(fā)出全員信。信中，賈躍亭回顧了過往兩年間樂視取得的成就，并且第一次公開談及他對公司發(fā)展節(jié)奏過快的反思，并認為管理層應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。

點評：處于漩渦焦點的樂視，爭議始終不斷，有人質(zhì)疑樂視，甚至開始反思樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)，但故事其實才剛剛開始。一個好的生態(tài)，因其開放、多元、進化而有持久生命力。判斷一個生態(tài)迭代，重要的不是看今天誰更強大，而是看什么力量正在生長。

21、3GPP確定華為Polar Code為5G控制信道編碼方案

事件：美國當(dāng)?shù)貢r間11月17日，在美國內(nèi)華達州里諾召開的3GPP RAN1 87次會議的5G短碼方案討論中，經(jīng)過艱苦卓絕的努力和萬分殘酷的競爭，以中國華為公司主推的Polar Code方案，成為5G控制信道eMBB場景（上行/下行）編碼方案。

點評：現(xiàn)在，中國華為公司主導(dǎo)的Polar碼最終打破了這個天花板，這既是中國在基礎(chǔ)通信領(lǐng)域多年精心研究的回報，也是中國在通信技術(shù)領(lǐng)域綜合實力不斷提升的寫照。一切成果的取得都不會一帆風(fēng)順，Polar碼面對著以美國為首LDPC陣營的強大競爭，長碼方案討論時幾票之差惜敗。而在短碼的爭奪中，進一步優(yōu)化的Polar碼王者歸來，贏得了控制信道短碼的勝利。

22、手機老炮回來啦！HMD宣布將帶來全新一代諾基亞品牌手機

事件：12月1日，諾基亞手機的新家HMD宣布正式運營，將為諾基亞手機展開令人振奮的新篇章。芬蘭企業(yè)HMD 將為全球消費者帶來新一代諾基亞手機，第一款安卓手機將于2017年上半年發(fā)布， 同時將繼續(xù)推出諾基亞品牌功能手機。

評論：諾基亞要想回歸主流智能機市場難度很大，安卓市場競爭過于激烈且無利可圖，通過什么作為突破點關(guān)系成敗。不過諾基亞目前仍擁有近萬個通訊行業(yè)相關(guān)系專利，依靠這些專利技術(shù)或許可以有所作為。

23、超多維注資2.72億元 與酷派/ivvi聯(lián)合成立全新ivvi公司

事件：深圳超多維、酷派集團、ivvi時尚手機將聯(lián)合成立全新ivvi公司，超多維將注資2.72億元成為新ivvi最大股東。新成立的公司中，超多維占股80%，酷派集團占股20%，而在此之前，ivvi屬于酷派集團的全資子公司。

評論：隨著智能化視覺計算互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，依托超多維在計算視覺領(lǐng)域深厚的技術(shù)沉淀，新ivvi將率先成為計算視覺智能平臺技術(shù)的創(chuàng)新者和領(lǐng)導(dǎo)者。

24、中移動提前一月超額實現(xiàn)4G年度目標(biāo)

在2016年中國移動全球合作伙伴大會上，中國移動董事長尚冰表示，中國移動提前1個月超額實現(xiàn)140萬基站、5億用戶的4G發(fā)展年度目標(biāo)。截至11月底，中國移動已建成146萬個4G基站，覆蓋人口超過13億；4G用戶達到5.1億，世界上每3個4G用戶就有一個中國移動用戶。

評論：面向“十三五”時期，中國移動將全面實施“大連接”戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)2020年連接數(shù)量較2015年“翻一番”的目標(biāo)，致力于成為數(shù)字化創(chuàng)新的全球領(lǐng)先運營商。