中國聯(lián)通的混合所有制改造一直牽動整個社會的神經(jīng),主要原因不是中國聯(lián)通有多重要,而是這個案例是混改第一炮,具有顯著的樣板作用。
也正因為第一個吃螃蟹,中國聯(lián)通的混改進程始終撲朔迷離,一年以來多個版本的方案不斷被“曝光”但隨后卻都被“辟謠”,已經(jīng)讓資本市場等的不耐煩了。
在5月9日的股東大會上,現(xiàn)任中國聯(lián)通董事長王曉初曾表示,中國聯(lián)通是大型央企第一家進行國有股份制多元化改革的,上面的決心還是很大的,改革就是去掉不合理的,需要方方面面溝通,這需要點時間。
有專業(yè)人士指出,中國聯(lián)通A股公司自4月5日停牌至今,共發(fā)布8份停牌公告、停牌進展公告等相關(guān)公告。然而,投資者從這8份公告中能獲取的有效信息卻相對有限,公司對于重大事項進展描述的關(guān)鍵信息甚至屢次雷同。這樣的發(fā)布,其實也是謠言屢屢爆發(fā)的原因之一。
第一個被廣泛認同的版本是,中國聯(lián)通的混改方案中,聯(lián)通集團對中國聯(lián)通的持股將從63%變成36%,三家科技巨頭百度、阿里、騰訊將持股20%,
另外一個版本說,聯(lián)通混改將通過定向增發(fā)擴股和轉(zhuǎn)讓舊股的方式對中國聯(lián)通股權(quán)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,聯(lián)通集團持有中國聯(lián)通股權(quán)由62.74%減至36%;引入信息產(chǎn)業(yè)領域?qū)嵙ο喈、主業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補性強的國有資本占19%,初步備選對象是中國中信集團有限公司和中國廣播電視網(wǎng)絡有限公司等;引入互聯(lián)網(wǎng)等領域的若干家境內(nèi)非公企業(yè)及員工持股共占20.06%;公眾股東占24.94%。
在6月中旬,第三個版本的混改方案被傳出。有外媒稱阿里巴巴和騰訊將通過購買A股增發(fā)股票的方式,參與對中國聯(lián)通約100億美元的融資。在這個消息中,百度被排除在外,也直接導致了百度的股價逆市下跌。
隨后,中國聯(lián)通予以否認,稱報道不實。王曉初曾經(jīng)表示,“市場上的消息有真有假 ,我不能評價,作為管理層是希望公司改革后真正獨立運營,按照自身的運作、市場化運作是我們最大的目標!
最近幾年,有關(guān)中國聯(lián)通的消息越來越多,從換帥到與中國電信的合并傳聞,一件一件,已經(jīng)嚴重影響了公司的正常經(jīng)營戰(zhàn)略實施,真的到了所有消息落地的時刻。不管真假,給個痛快話,也讓上上下下有個目標有個奔頭。
2017年3月中旬,中國聯(lián)通A股公司在2016年年報中披露了其與BAT簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,被市場人士解讀為聯(lián)通的混改前兆。4月份,有媒體報道中國聯(lián)通混改進入實質(zhì)階段。5月16日,在連續(xù)停牌之后,中國聯(lián)通公告繼續(xù)停盤2個月,市場即認為其混改方案正在細化中,但卻一直到如今沒有定論。
最為詭異的是,即便中國聯(lián)通與中國電信合并的傳聞并沒有坐實,但后來,中國聯(lián)通與中國電腦確實在越來越多的領域?qū)崿F(xiàn)了合作,在營業(yè)層面的“合并”幾乎已經(jīng)實現(xiàn),如今更是實現(xiàn)了與中國電信在戰(zhàn)略上的合作共同怒懟中國移動。
在中國聯(lián)通的混改方案中,中國電信處在什么樣的角色,值得很多人思考。也許,最終的結(jié)果,中國電信成了中國聯(lián)通第二大股東,兩家公司借助混改這個平臺真的實現(xiàn)了某種形式上的合并。
不管怎樣,中國聯(lián)通混改的目的是完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率,而是否能夠成功的關(guān)鍵主要是兩個標準。一個是,中國聯(lián)通的混改能夠充分市場市場發(fā)展,讓管理層擁有獨立權(quán)限,成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略執(zhí)行者;二是,中國聯(lián)通的企業(yè)文化能否被改變,員工激勵是否可以做到位。如果只是吸引一部分投資,或者也在某些業(yè)務上得到了大型互聯(lián)網(wǎng)公司的加持,混改其實等于沒改。
王曉初說,聯(lián)通混改牽涉的部門很多,需要與十個部委溝通,很多部委溝通都是我親自跑的,難度是有的,正在一個一個突破,希望越快越好。我們其實很關(guān)注,中國聯(lián)通的混改是否能趕在中國鐵塔上市之前呢?