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2017年08月16日11:47 來源：網(wǎng)絡(luò)T|T
【移動通信網(wǎng)】提及大數(shù)據(jù)，大家都耳熟能詳，可如果說到“大數(shù)據(jù)正在悄然改變我們的生活”，這點可能并未被人們清楚地意識到。但事實上，大數(shù)據(jù)早已被電商平臺熟練的運用，各家利用自己的在線平臺，通過記錄消費者的瀏覽痕跡、購物過程來掌握其購買習(xí)慣與購買能力。甚至，他們能夠通過對大數(shù)據(jù)的分析了解到某一區(qū)域市場內(nèi)用戶對某類產(chǎn)品的獨特需求，從而進行有的放矢的市場營銷活動，精準(zhǔn)的對消費者進行產(chǎn)品推送。如今，就連傳統(tǒng)零售商們也開始借助一些新技術(shù)，讓實體門店同樣可以做到以消費者為中心，獲取店內(nèi)用戶以及消費行為等數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)更好的客戶體驗，迪信通便是最佳證明。
作為國內(nèi)最大的手機零售連鎖企業(yè)，迪信通始終致力于以消費者為中心，滿足和發(fā)現(xiàn)乃至激活用戶的消費需求。迪信通董事長劉東海先生曾提到“一家有競爭力的門店，一定不是讓消費者買完想要的東西就結(jié)賬離開的門店，它一定要能夠激發(fā)消費者的連帶消費欲�！睘橥苿悠煜聦嶓w門店朝著既定的方向行走，迪信通先后對門店進行數(shù)次裝修升級，同時引進先進的客流統(tǒng)計分析系統(tǒng)，通過機器視覺、智能分析對店內(nèi)消費者行動軌跡進行解析，進而可以為產(chǎn)品陳列、店面布局、活動促銷等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和策略，發(fā)現(xiàn)消費者潛在需求，提高坪效以及轉(zhuǎn)化率，將實體店鋪升級到智能數(shù)據(jù)時代。
同時，2016年，迪信通宣布與國內(nèi)最大數(shù)據(jù)研究咨詢集團零點有數(shù)強強聯(lián)手，在中國打造基于手機消費市場的大數(shù)據(jù)服務(wù)。這不僅意味著傳統(tǒng)零售行業(yè)開始尋求大數(shù)據(jù)，為自己的精準(zhǔn)營銷和市場推廣進行“引導(dǎo)決策”，同時也打破了手機零售行業(yè)長期以來依賴國外第三方機構(gòu)提供數(shù)據(jù)的尷尬局面，填補了國內(nèi)行業(yè)數(shù)據(jù)的空白，進一步有利推動了中國手機行業(yè)邁進大數(shù)據(jù)時代的進程。
近日，迪信通又發(fā)布了《2017年前半年手機零售與消費者指數(shù)》報告，報告中匯集了各品牌產(chǎn)品的銷售情況以及消費者換機意愿與偏好等全面的數(shù)據(jù)。與國外第三方數(shù)據(jù)的獲取渠道不同，此次報告數(shù)據(jù)完全來源于迪信通門店的一手資源，具有更高的權(quán)威性與更高的參考價值，對于瞬息萬變的手機市場具有全面而詳細(xì)的反映，對于本身就是零售渠道商的迪信通而言能更好的抓住市場機遇、通過了解消費者的購買需求決定門店陳列產(chǎn)品;于手機廠商而言，迪信通大數(shù)據(jù)則是企業(yè)及時調(diào)整產(chǎn)品策略的指南針，是企業(yè)獲取市場動向的重要渠道�？傊�，迪信通大數(shù)據(jù)不僅將拉動與供應(yīng)商在重點品類上的深入分析與研究，加強對品類消費者的全方位理解，強化與供應(yīng)商的合作深度;另一外面，也將大大提升手機零售門店的系統(tǒng)運營、供應(yīng)鏈和產(chǎn)品管理水平以及對消費者的洞察與分析能力，能更好地把握新零售方向，從更現(xiàn)實和豐富的商業(yè)場景中不斷革新消費者體驗，鞏固品牌用戶忠誠度。
如今的零售行業(yè)，既有阿里利用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢發(fā)展實體經(jīng)濟(盒馬鮮生)的嘗試，也有迪信通利用遍布全國的3000多家線下資源優(yōu)勢進行互聯(lián)網(wǎng)思維的嘗試。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，其不僅改變著我們的生活，也改變著企業(yè)的運營模式。從“賣貨”到“賣人”，變化已經(jīng)發(fā)生!
