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5G不僅帶來了新的技術(shù)，更是帶來了新的商業(yè)模式。在中國移動(dòng)研究院首席科學(xué)家易芝玲看來，5G將CT、IT、DT融合在一起，改變了傳統(tǒng)的電信業(yè)態(tài)，這對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商來說既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。
挑戰(zhàn)來自新技術(shù)、來自萬物互聯(lián)的新商業(yè)模式，但這些也同時(shí)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，新技術(shù)意味著新的發(fā)展契機(jī)、新的商業(yè)模式意味著可以發(fā)展新的市場(chǎng)等等。
易芝玲認(rèn)為，5G猶如一場(chǎng)由CT、IT、DT綜合起來構(gòu)成的完美風(fēng)暴，將幾乎所有網(wǎng)絡(luò)變革的難題都擺在了運(yùn)營(yíng)商的眼前，但風(fēng)暴終將過去，總會(huì)出現(xiàn)彩虹。
對(duì)于中國移動(dòng)來說，5G所帶來的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。從5G研發(fā)、5G標(biāo)準(zhǔn)制定上便不難發(fā)現(xiàn)，通過3G、4G的積累，中國移動(dòng)已經(jīng)成為全球5G發(fā)展的引領(lǐng)者。而中國移動(dòng)研究院作為中國移動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新的大腦正以5G為契機(jī)向著成為中國移動(dòng)“貝爾實(shí)驗(yàn)室”的方向快速演進(jìn)。
對(duì)標(biāo)貝爾實(shí)驗(yàn)室 形成自身創(chuàng)新能力
在3G/4G時(shí)代，一談起運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新大家首先想到的是NTT，但5G時(shí)代，創(chuàng)新在中國移動(dòng)。而這一改變從2011年便開始發(fā)生了。
2011年，易芝玲來到中國移動(dòng)研究院便開始著手改變研究院重平常網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃工作，而輕視對(duì)未來技術(shù)預(yù)研，技術(shù)創(chuàng)新的能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀。
易芝玲對(duì)筆者說，“當(dāng)時(shí)來到中國移動(dòng)研究院，我的任務(wù)就是對(duì)研究院進(jìn)行改造，改變其創(chuàng)新能力薄弱的現(xiàn)狀�！币字チ峤榻B，在當(dāng)時(shí)，大家的印象里NTT才是創(chuàng)新的代表，而中國移動(dòng)只是財(cái)大氣粗的代表。當(dāng)年，中國移動(dòng)參加3GPP、ITU的會(huì)也是沒有太多的話語權(quán)，只能是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行微創(chuàng)新。而創(chuàng)新上的短板顯然是和中國移動(dòng)自身營(yíng)收、市場(chǎng)地位不相匹配的。
易芝玲認(rèn)為，中國移動(dòng)作為全球運(yùn)營(yíng)商中網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大、用戶最多的運(yùn)營(yíng)商理應(yīng)成為全球運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，而不是跟隨者。為此，自2011年來到研究院，易芝玲便開始致力改變研究院現(xiàn)狀，致力讓其成為貝爾實(shí)驗(yàn)室那樣引領(lǐng)科技創(chuàng)新、牛人輩出的地方。
據(jù)易芝玲介紹，當(dāng)年的貝爾實(shí)驗(yàn)室研究人員大約有2萬人，但只有百分之五的人員即1000人進(jìn)行前沿創(chuàng)新研究，他們被譽(yù)為王冠上的明珠，誕生了如香農(nóng)等多位諾貝爾獎(jiǎng)得主，他們的研究成果改變了世界。
易芝玲希望，中國移動(dòng)研究院也可以照著貝爾實(shí)驗(yàn)室這樣發(fā)展。為此，她在400多人規(guī)模的研究院中組成了40人的研究團(tuán)隊(duì)專注于創(chuàng)新技術(shù)的研究。目前，研究團(tuán)隊(duì)的數(shù)十篇論文已被IEEE收錄，其中5、6篇論文更是成為了高頻引用論文。
4G部署前便開始布局5G研發(fā)
如果說在研究論文獲得IEEE認(rèn)可，證明了研究院在學(xué)術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新的成功，那么中國移動(dòng)成為了5G時(shí)代業(yè)界的引領(lǐng)者則證明了中國移動(dòng)研究院創(chuàng)新能力已經(jīng)形成并逐步增強(qiáng)。
事實(shí)上，中國移動(dòng)在4G沒有部署的時(shí)候便開始考慮5G的問題。當(dāng)時(shí)，易芝玲便認(rèn)為，5G要與2G/3G/4G不同，要“既綠又軟，要靈活”。當(dāng)時(shí)這一觀點(diǎn)并不被業(yè)界接受，但隨著新的需求不斷被提出，這一理念開始被業(yè)界接受，并成為業(yè)界5G研究的重點(diǎn)。
這正像當(dāng)年中國移動(dòng)提出的CRAN一樣，從業(yè)界不理解到成為網(wǎng)絡(luò)主流，事實(shí)證明了中國移動(dòng)在技術(shù)選擇上的正確。
由于中國移動(dòng)的早布局，思考的深度與廣度都是其他運(yùn)營(yíng)商無法比擬的。這讓中國移動(dòng)開始主導(dǎo)全球5G的發(fā)展進(jìn)程，不僅主導(dǎo)了SBA標(biāo)準(zhǔn)，而且還在前傳、中傳、后傳等方面引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，中國移動(dòng)還將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)在明年巴展上成立ORAN聯(lián)盟，解決5G接入網(wǎng)難題。
未來，中國移動(dòng)還將力推AI引入5G網(wǎng)絡(luò)，充分釋放5G網(wǎng)絡(luò)能力。例如，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)在IT化后受到TCP/IP協(xié)議自身設(shè)計(jì)缺陷制約難以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)應(yīng)有的性能。如按照TCP/IP協(xié)議在擁塞時(shí)網(wǎng)絡(luò)直接采取停止數(shù)據(jù)傳輸，之后再從最低速度慢慢一點(diǎn)點(diǎn)嘗試恢復(fù)傳輸?shù)牟呗�。這一策略雖然符合固網(wǎng)的傳輸場(chǎng)景，但移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)并不存在固網(wǎng)那種擁塞的情況場(chǎng)景。
據(jù)易芝玲透露，目前中國移動(dòng)已經(jīng)在測(cè)試AI對(duì)網(wǎng)絡(luò)的影響。據(jù)中國移動(dòng)引入AI后測(cè)試顯示，僅是通過構(gòu)造兩三層的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，便可提升網(wǎng)絡(luò)125%的傳輸效率。
