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近日，易建科技在第十二屆中國雇主品牌年會上榮獲“2017年度中國最佳雇主”，這也是繼2017年以來，易建科技收獲的第三個來自權(quán)威平臺的最佳雇主獎項。近年來，易建科技憑借卓越的人力資源管理，在企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面建樹頗多，優(yōu)秀雇主形象得到了社會各界的認(rèn)可。
據(jù)悉，中國雇主品牌年會作為非盈利性的雇主品牌研究和宣傳平臺，是中國企業(yè)構(gòu)建雇主品牌、履行社會責(zé)任的見證者。從2006年開始已成功舉辦了十二屆，其目的是通過雇主品牌推動企業(yè)實行人文關(guān)懷，幫助企業(yè)更加關(guān)注員工發(fā)展，承擔(dān)社會責(zé)任，贏得社會尊敬；愿景是讓中國更多企業(yè)成為受人尊敬的優(yōu)秀雇主。
黨的十九大報告多次強調(diào)人才的重要性，指出人才資源是第一資源。在當(dāng)前人才經(jīng)濟為主的商業(yè)價值取向下，雇主品牌建設(shè)愈發(fā)受到企業(yè)重視。雇主品牌建設(shè)可以推動更多企業(yè)履行社會責(zé)任，更加關(guān)注員工發(fā)展，贏得社會尊敬。易建科技人力資源負(fù)責(zé)人表示：“此次易建能夠獲此殊榮，反映了中國人力資源領(lǐng)域?qū)I(yè)人士對易建科技的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展、管理層的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力及企業(yè)人力資源管理、雇主品牌管理的高度認(rèn)可�！贝饲埃捉ǹ萍家严嗬^獲得“2017華南區(qū)魅力雇主”及“海南地區(qū)最佳雇主”。
作為全國互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)，易建科技始終堅持中國企業(yè)雇主品牌建設(shè)和社會責(zé)任推廣，秉承“以人為本，讓員工與公司共同成長”的理念，力爭為對社會責(zé)任的履行和對企業(yè)文化的堅守做出巨大貢獻(xiàn)�！澳詈昧巳瞬沤�(jīng)，才能事半功倍�！睆膭�(chuàng)立開始，易建科技就將人才放在了自身使命的重要位置，這也成為了企業(yè)核心戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢所在。
首先，在人才選撥、任用方面，易建科技建立了科學(xué)、合理而又極具競爭力的薪酬體系，并根據(jù)工作貢獻(xiàn)和成果價值，形成差異化的激勵機制，以此激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性；完善人才引進(jìn)政策體系，筑巢引鳳，廣納海內(nèi)外優(yōu)秀人才，重點引進(jìn)能夠突破關(guān)鍵技術(shù)的領(lǐng)軍人才。其次，在人才培養(yǎng)方面，易建通過建立有效的員工學(xué)習(xí)和發(fā)展系統(tǒng)，并以國際化視野進(jìn)行各式培訓(xùn)，為員工提供多通道的職業(yè)發(fā)展空間；同時大力營造鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍，為人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地，讓他們?nèi)吮M其才、才盡其用、用有所成。在企業(yè)文化方面，易建通過引導(dǎo)員工積極投身公益及開展豐富多樣的員工關(guān)懷活動，不斷提升員工滿意度，培養(yǎng)他們的認(rèn)同感�；趦r值觀的認(rèn)同，令廣大員工形成了較強的歸屬感，從而塑造團隊強大的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展。
正是由于優(yōu)異人力資源管理和極具前瞻性的科學(xué)人才戰(zhàn)略，使得易建科技的業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，在16000多家新三板掛牌企業(yè)中拔得頭籌，榮膺 “新三板互聯(lián)網(wǎng)龍頭潛質(zhì)獎”。如今，在易建科技團隊內(nèi)一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的朝氣蓬勃的人才隊伍。在研發(fā)體系內(nèi)，各路技術(shù)精英薈萃，很多的技術(shù)骨干和管理人員來自IBM、惠普、思科、SAS、TERADATA等國際一流的IT公司。精英人才支撐公司源源不斷地研發(fā)出領(lǐng)先業(yè)界的產(chǎn)品，大批基于信息技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟的創(chuàng)新應(yīng)用應(yīng)運而生，不僅催生了新的經(jīng)濟模式、推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級換代，還大大改善了群眾的生活。
未來，易建科技將以此獎項為契機，積極履行社會責(zé)任，進(jìn)一步深化企業(yè)文化管理及人力資源、雇主品牌管理，不斷促進(jìn)企業(yè)與員工共同和諧發(fā)展。同時，深入貫徹十九大報告精神，為未來適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)與機遇，打造多層次、多類型的大數(shù)據(jù)人才隊伍，并為企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與變革貢獻(xiàn)力量。
