【“不過,小米卻依靠了一款充電寶,一躍在韓國市場占據(jù)主導(dǎo)性地位。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年~2017年,韓國的聚合物移動(dòng)電源市場以每年約25%的速度成長,而小米的移動(dòng)電源一度占領(lǐng)了韓國充電寶市場的近80%!
韓國智能手機(jī)市場迎來了新玩家——?jiǎng)倓偢案凵鲜械男∶住?/p>
有消息稱,小米將和韓國兩大電信公司SK電信和韓國電信(KT)展開合作,推出定價(jià)為29.92萬韓元(合265美元)的智能手機(jī)紅米Note5。據(jù)悉,韓國第三大電信運(yùn)營商LGUplus并未銷售小米的產(chǎn)品,但據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解,韓國最主流的運(yùn)營商都將與紅米Note5展開合作。
一直以來,韓國因其市場的獨(dú)特性,以及本國品牌的壯大,一度被專家稱為“外國產(chǎn)品的墳?zāi)埂。無論是沃爾瑪、家樂福等零售企業(yè);還是HTC、索尼等電子品牌;甚至是特斯拉、匯豐銀行等世界級(jí)企業(yè),都在韓國遭遇滑鐵盧。這一次,小米能行嗎?
小米首次在韓大規(guī)模推出智能手機(jī)
對(duì)于許多在韓國的數(shù)碼發(fā)燒友來講,小米并不是一個(gè)陌生的詞語——韓國民眾使用的每十個(gè)充電寶中,就有四個(gè)來自小米。
“在許多了解數(shù)碼產(chǎn)品的韓國民眾眼中,小米已經(jīng)被稱為‘神級(jí)’產(chǎn)品,甚至連韓國的高校課程中,悄然多出了許多講述小米成功案例的課程!表n國高麗大學(xué)政經(jīng)學(xué)院李國憲教授告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
不過,這次小米挑戰(zhàn)的是韓國行業(yè)龍頭三星電子的主力產(chǎn)品——智能手機(jī)。
本月16日,小米聯(lián)合其在韓經(jīng)銷商G-MobiKorea,共同舉行推介會(huì),向韓國市場正式介紹紅米Note5智能手機(jī)。
參加當(dāng)天推介會(huì)的G-MobiKorea代表鄭成錫(音譯)向媒體表示,小米在韓國市場曾經(jīng)引起的旋風(fēng)主要基于對(duì)于性價(jià)比的肯定。他承諾將不會(huì)摒棄小米產(chǎn)品高性價(jià)比的策略,這也被業(yè)界視為小米在韓國將不再重演進(jìn)口手機(jī)進(jìn)入韓國市場即大幅度漲價(jià)的定律。此前,華為、索尼等國際知名廠商的智能手機(jī),在進(jìn)入韓國市場以后,均相較全球平均價(jià)格出現(xiàn)較大幅度的價(jià)格上漲,曾引發(fā)部分消費(fèi)者的不滿。
第一財(cái)經(jīng)記者了解到,紅米Note5型號(hào)在韓國的出廠價(jià)為299000韓元(約合人民幣1780.6元),雖略高于中國內(nèi)地的1099元定價(jià),但仍低于韓國市場上絕大多數(shù)準(zhǔn)旗艦級(jí)的價(jià)格。
值得注意的是,本次小米在韓國市場推出紅米Note5可謂是有備而來,除了原銷售渠道外,本次紅米Note5同時(shí)將通過韓國兩大電信公司SK通信與韓國電信(KT)展開合作。
除此之外,小米方面還擴(kuò)大了在韓的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),宣布與韓國音像裝備制造商iriver展開合作,利用其位于全韓的9座直營維修服務(wù)站,向消費(fèi)者提供更加完善且周到的售后服務(wù),而此前小米手機(jī)在韓僅在首爾江南區(qū)有一個(gè)售后服務(wù)站。
市場試水含義明顯
小米此前公布的數(shù)據(jù)顯示,該公司來自境外收入比例持續(xù)提高,主要系公司2014年開始推進(jìn)國際化戰(zhàn)略,陸續(xù)在印度、東南亞、東歐等新興市場布局。目前,小米手機(jī)進(jìn)入了74個(gè)國家和地區(qū),其中在15個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)入了市場前5名。
不過,有業(yè)內(nèi)人士指出,小米真正打入韓國市場并不容易。特別是面臨三星電子的壓倒性優(yōu)勢,海外品牌長期以來難以啃下韓國智能手機(jī)市場份額。
數(shù)據(jù)顯示,三星、蘋果和LG幾乎占到了韓國智能手機(jī)市場的99%。
一位韓國通信公司人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者,本次在韓國市場推出的紅米Note5,“雖然看似市場反應(yīng)不大,不過這一仗的成功與否,很有可能將決定小米手機(jī)是否能夠在韓國市場穩(wěn)住腳跟。不僅是小米自身與韓國通信公司,許多競爭對(duì)手也在關(guān)注這場‘戰(zhàn)役’的成功與否!
而對(duì)于部分消費(fèi)者質(zhì)疑的定價(jià)問題,這位人士似乎顯得并不是很在乎,他表示“在韓國的智能手機(jī),通信公司的補(bǔ)貼對(duì)于銷售成敗占據(jù)主導(dǎo)地位,若根據(jù)韓國通信公司最高20萬韓元的補(bǔ)貼上限計(jì)算,那么實(shí)際上消費(fèi)者購入紅米Note5的價(jià)格將等于,甚至低于中國內(nèi)地的售價(jià)!
這位人士認(rèn)為,小米似乎也明白,本次紅米Note5在韓國市場的成功與否,很有可能將決定小米品牌在韓的發(fā)展定位,由此,小米試圖解決不少曾經(jīng)被韓國消費(fèi)者所詬病的細(xì)節(jié)。
“例如,此前小米手機(jī)在韓國全國只有一所維修站,而三星電子在韓國一共有186個(gè)維修站,這顯然是很難滿足韓國消費(fèi)者的高眼光的;再比如,韓國市場智能手機(jī)銷售的80%以上通過通信公司渠道,以合約補(bǔ)貼的形式銷售智能手機(jī),在一個(gè)即便是三星的旗艦機(jī)也能夠獲得20萬韓元補(bǔ)貼的國家,只能夠全款購買機(jī)器的小米,很顯然是占據(jù)著劣勢的!边@位人士坦言。
該人士向第一財(cái)經(jīng)記者表示:“可以說,韓國市場雖小,但是其客戶擁有較多知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行著較快的更新?lián)Q代——這些特殊的市場特征,卻為其賦予了許多獨(dú)特的意義,這也是許多海外智能手機(jī)制造商紛紛選擇進(jìn)入韓國市場的原因,可惜包括華為、摩托羅拉、索尼在內(nèi),很少有廠商在韓國取得有意義的成果;這也就不難理解,為何小米的這次嘗試值得引起市場的高度關(guān)注。”
“外國產(chǎn)品的墳?zāi)埂?/p>
與此同時(shí),韓國市場獨(dú)特的排他性,也為小米的這次沖擊,賦予了一定的意義。
李國憲告訴第一財(cái)經(jīng)記者,一直以來,韓國因其市場的獨(dú)特性,以及本國品牌的壯大,一度被專家稱為“外國產(chǎn)品的墳?zāi)埂薄?/p>
“不過,小米卻依靠了一款充電寶,一躍在韓國市場占據(jù)主導(dǎo)性地位。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年~2017年,韓國的聚合物移動(dòng)電源市場以每年約25%的速度成長,而小米的移動(dòng)電源一度占領(lǐng)了韓國充電寶市場的近80%。小米在韓國,已經(jīng)儼然成為了移動(dòng)電源的‘代名詞’?梢哉f,一款產(chǎn)品的火爆,直接帶動(dòng)了小米生態(tài)鏈在韓國業(yè)界受到巨大的關(guān)注!崩顕鴳椪f。
“自從小米充電寶面市以后,我們的市場份額受到了巨大影響!币晃徊辉竿嘎缎彰捻n國本土充電寶生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人向第一財(cái)經(jīng)記者表示,“為此,我們也只能通過推出更加多樣的設(shè)計(jì)、裝上兩個(gè)USB充電口,以及支持QuickCharge快充等方式,并將價(jià)格調(diào)整至小米充電寶的價(jià)格,來應(yīng)對(duì)市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)。”
第一財(cái)經(jīng)記者也發(fā)現(xiàn),在紅米Note5發(fā)布會(huì)現(xiàn)場不僅有手機(jī),還針對(duì)小米的電動(dòng)牙刷、空氣凈化機(jī)、小米手環(huán)等看似與手機(jī)無關(guān)的多款產(chǎn)品進(jìn)行展示。
對(duì)此,李國憲認(rèn)為,當(dāng)移動(dòng)電源受到了關(guān)注以后,民眾自然也關(guān)注起了小米的其他產(chǎn)品,并因?yàn)榈玫巾n國本土品牌中端產(chǎn)品缺失的緣故,受到了部分韓國民眾的追捧和歡迎,“由此看來,小米通過總代進(jìn)入韓國市場,將有利于小米在韓使用環(huán)境的改善,以及品牌體驗(yàn)的增加,這也意味著小米方面對(duì)于生態(tài)鏈的擴(kuò)大,擁有著較為濃厚的興趣!
不過,也有業(yè)界人士對(duì)于小米在韓的發(fā)展之路提出擔(dān)憂,他表示比起韓國本土產(chǎn)品,中國制造在優(yōu)勢非常明顯的同時(shí),競爭力也非常單一——較高的性價(jià)比和特定的產(chǎn)品群。無論是小米、華為還是海爾,至今在韓國市場獲得壟斷性或市場支配性地位的產(chǎn)品還相當(dāng)少,并且這小部分產(chǎn)品的制勝秘訣更多地在于“性價(jià)比”。而至今為止,中國制造對(duì)于韓國市場的威脅尚比較有限,韓國高科技產(chǎn)品總體仍高于中國。然而,這些被稱為“新”中國制造的產(chǎn)品,韓國應(yīng)該值得警惕的并不是其產(chǎn)品本身,而是其背后代表的創(chuàng)新現(xiàn)象。