楊元慶：把回歸基本面放在最高優(yōu)先級

（麒麟/文）4月14日，聯(lián)想集團2020/21財年誓師大會在線上召開。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶發(fā)表了題為《一起聯(lián)想 智向未來》的演講。

過去的兩三個月，聯(lián)想人全球連心，并肩戰(zhàn)斗，全力保護每一位員工，每一項業(yè)務。在做好自身安全防護工作的同時，聯(lián)想積極為抗擊疫情盡綿薄之力，包括：為武漢“兩山”醫(yī)院捐贈所有IT設備，為全國125個城市抗疫一線提供現(xiàn)場服務支持，提供超算技術助力新冠病毒基因組特性研究，捐贈基金助力中國科大抗疫科研攻關，在全球多地為醫(yī)院、學校和低收入家庭捐贈電腦平板。聯(lián)想在全球捐助金額已經(jīng)超過1千萬美元。

目前，聯(lián)想在國內(nèi)的工廠已經(jīng)全部復工復產(chǎn)，包括武漢在內(nèi)的制造基地已經(jīng)100%恢復產(chǎn)能。

新冠疫情、中美貿(mào)易戰(zhàn)及全年CPU短缺等不利因素導致聯(lián)想集團距離達成全財年營業(yè)收入大目標有一定的缺口，但聯(lián)想戰(zhàn)略轉型意義重大的 “四個小目標”基本達成。楊元慶表示：“展望未來，世界不確定性更加錯綜復雜。聯(lián)想要做最艱苦的準備，但是盡最大的努力，爭取最好的結果�！�

面對未來的不確定性，楊元慶表示：“聯(lián)想要把回歸基本面放在最高的優(yōu)先級�！笔紫�，確保員工健康與安全；其次，確保公司的運轉安全，聯(lián)想要保需求、保生產(chǎn)供應、保服務、�，F(xiàn)金流；此外，加強內(nèi)部管控，降低成本的同時，進一步增強生產(chǎn)力，提升效率，這也是聯(lián)想長久競爭力之必須。越是艱苦，越將證明，“那些沒能摧毀我們的，將讓我們更加強大”。

在回歸基本面的同時，聯(lián)想也看到了更多的發(fā)展機遇。在終端業(yè)務領域，疫情改變?nèi)藗兊纳�活和工作方式，PC、平板和顯示器的需求顯著增長；線上經(jīng)濟也蘊藏了蓬勃的機遇，聯(lián)想有能力成為在線經(jīng)濟的“一站式供應商”；在商用和企業(yè)級領域，疫情引發(fā)了對自動化操作、工業(yè)級機器人和數(shù)字化解決方案的關注。蓄勢待發(fā)的“新基建”與聯(lián)想的3S戰(zhàn)略相契合，聯(lián)想要積極成為“智慧基建”的核心提供商。

ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展日新月異，行業(yè)客戶需要的不僅僅是硬件設備，還包括物聯(lián)網(wǎng)設備、基礎設施和智能應用在內(nèi)的全套解決方案，以及包含顧問實施運維在內(nèi)的全方位的服務。未來，聯(lián)想將以服務和解決方案為導向，推動轉型的深入。讓競爭力再上新臺階。

在談到服務方面，楊元慶表示：“這里所說的服務包括了三個層次。除了設備服務與軟件等圍繞現(xiàn)有的硬件產(chǎn)品的附加服務以外，聯(lián)想正在將服務內(nèi)容進行拓展，目的就是要提高附加率。第二個層面，要增強客戶的粘性。第三個層面，聯(lián)想要從設備企業(yè)升級成為值得信賴的解決方案提供者。三層服務。三箭齊發(fā)，創(chuàng)造更大的價值。讓聯(lián)想的轉型落到實處。在未來的十年，聯(lián)想把服務和解決方案打造成新的核心競爭力�！�

對于新財年，楊元慶提出了四點期望：

1、智能物聯(lián)網(wǎng)（SIoT）：個人電腦擴大領先優(yōu)勢，保持行業(yè)領先盈利水平；移動業(yè)務實現(xiàn)盈利性增長：智能設備：2個以上智能終端解決方案實現(xiàn)規(guī)模翻番；

2、智能基礎架構（Smart Infrastructure）：DCG 營業(yè)額年比年增速超大市20個百分點；CNBU打造20個以上5G規(guī)模性專網(wǎng)，獲取100個以上 5G商用行業(yè)客戶；

3、軟件與服務（Software & Services）：總營收年比年增長20%，占集團整體比重提升1個百分點；

4、行業(yè)智能（Smart Vertical）：基于自主IP智能解決方案營業(yè)額實現(xiàn)雙倍增長。