直擊 | 華為分析師大會(huì)答記者問實(shí)錄

（計(jì)育青/文）華為公司第十七屆全球分析師大會(huì)18日在深圳開幕。在Q&A環(huán)節(jié)，華為高層回答了來自全球記者的問題。以下為記者第一時(shí)間整理出的現(xiàn)場(chǎng)問答實(shí)錄。

發(fā)言人：

郭平 華為輪值董事長

汪濤 華為常務(wù)董事，產(chǎn)品投資評(píng)審委員會(huì)主任

汪嚴(yán)旻 華為消費(fèi)者BG全球生態(tài)發(fā)展部總裁

1、今天正好是被美國列入實(shí)體名單一周年，在過去一年中，華為是如何保持發(fā)展，面向未來挑戰(zhàn)在哪里？

郭平：我們花了很多時(shí)間跟客戶、合作伙伴以及員工進(jìn)行溝通、澄清和理解，在技術(shù)獲得受到極大限制的情況下，我們加大了研發(fā)投入，增加了30%的研發(fā)投入，其中很多用于所謂的飛機(jī)“補(bǔ)洞”：包括重新設(shè)計(jì)超過6000多萬行的代碼，開發(fā)了1000多塊新的單板，對(duì)新的供應(yīng)物料進(jìn)行選擇，我們付出了努力和代價(jià)。

幸運(yùn)的是，我們獲得了絕大部分客戶、合作伙伴以及員工的信任和認(rèn)可，在這個(gè)過程中，我們也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。因此在面對(duì)長期、不確定的制裁，我們相信能夠努力尋找到解決方案。

2、關(guān)于現(xiàn)在一個(gè)科技發(fā)展趨勢(shì)，有可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)科技半球，一個(gè)是有美國主導(dǎo)的、得到了多國認(rèn)可的半球，另一個(gè)是從某種程度來講不依賴美國科技的半球，對(duì)于所說的第二個(gè)半球，華為是否能夠從這個(gè)市場(chǎng)獲得增長？以及華為要做什么，做出什么改變來在這個(gè)市場(chǎng)獲得足夠的增長？

郭平：我剛才提到，在連接領(lǐng)域，我們有過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，追求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是大家的共識(shí)。我們以前有過這樣的體驗(yàn)，去不同國家、不同洲際旅行，需要換不同的手機(jī)，從2G、3G的多制式，好不容易統(tǒng)一到5G新制式，這個(gè)趨勢(shì)仍然在，國際組織也發(fā)揮了積極作用。

在2G時(shí)代多制式美國運(yùn)營商使得美國電信設(shè)備制造商最終在競(jìng)爭中不再具有領(lǐng)先地位，并且衰落，美國是有過這樣的教訓(xùn)。而歐洲通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并且全球化，歐洲的運(yùn)營商和制造商獲取了很大的利益。

過去經(jīng)驗(yàn)表明，運(yùn)營商和制造商、最終消費(fèi)者都會(huì)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)中獲得利益。不管未來由于種種原因，遭遇到什么挫折，但是我們認(rèn)為這是大家都認(rèn)可的趨勢(shì)，相應(yīng)的國際組織還會(huì)推進(jìn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，華為也會(huì)積極參與、支持，秉承開放、無歧視的基本原則，持續(xù)開放合作的方式，推動(dòng)全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

3、華為在歐洲發(fā)展計(jì)劃，尤其在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方面，包括ICT和HAM生態(tài)？

汪濤：華為長期耕耘歐洲市場(chǎng)，我們通過客戶緊密合作，聯(lián)合創(chuàng)新、共同解決客戶問題。幫助歐洲運(yùn)營商和政企客戶構(gòu)建開放、領(lǐng)先、可信的通信基礎(chǔ)設(shè)施和計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施。

同時(shí)，我們與合作伙伴一起，共同致力于促進(jìn)歐洲數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在ICT領(lǐng)域，將持續(xù)在5G、AI，計(jì)算、光通信等個(gè)領(lǐng)域與合作伙伴持續(xù)創(chuàng)新，聚焦問題的解決，幫助歐洲運(yùn)營商、政企客戶構(gòu)建世界領(lǐng)先的通信基礎(chǔ)設(shè)施和計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施。

在ICT構(gòu)建生態(tài)方面，我們將通過持續(xù)創(chuàng)新，為客戶開放計(jì)算平臺(tái)、普惠AI，為客戶使能基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，與合作伙伴共同發(fā)展更領(lǐng)先的、更普惠的計(jì)算生態(tài)。

汪嚴(yán)旻：從2019年5月16日，我們不被允許使用谷歌生態(tài)，在這種情況，我們被迫發(fā)展華為HAM生態(tài)。華為過去一年加大投入，尤其面向生態(tài)開發(fā)者、服務(wù)平臺(tái)、多重技術(shù)方面加大了投入。

截至上個(gè)季度，我們?cè)贖AM生態(tài)有將近超過140萬開發(fā)者，同時(shí)跟2019年相比，增長150%，這是一個(gè)巨大的進(jìn)步。

我們認(rèn)為在一個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)，首先必須跟更多滿足本地化消費(fèi)者需求，同時(shí)也要也要優(yōu)先推薦本地化應(yīng)用和服務(wù)，這是生態(tài)重要的戰(zhàn)略。我們也在努力將各個(gè)本地化服務(wù)接入到HAM生態(tài)中，提供更好的服務(wù)。

4、美國對(duì)于華為在全球業(yè)務(wù)打壓大概短期不會(huì)結(jié)束，您如何看待當(dāng)前全球疫情下的健康危機(jī)時(shí)，美國繼續(xù)對(duì)華為的打壓？

郭平：華為經(jīng)歷了整個(gè)中國疫情過程，同時(shí)也為全世界華為相應(yīng)客戶一起解決疫情做出積極努力。

從這次疫情應(yīng)對(duì)中，我們總結(jié)，ICT基礎(chǔ)設(shè)施能扮演一個(gè)非常積極和重要的作用。華為和伙伴在中國抗疫中總結(jié)了9種抗疫的解決方案。武漢的住宅面積是非常擁擠的，讓大家呆滿80多天是非常不容易的事情。我們?cè)谥袊�，跟政府和有關(guān)行業(yè)伙伴，合作的方案，使得抗疫以及消費(fèi)者在生活和工作方面都發(fā)揮了非常重要的作用，同時(shí)在歐洲、非洲、亞洲，有華為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的地方，華為也積極合作。

我舉個(gè)例子，中國封城后，政府讓內(nèi)容提供商提供了免費(fèi)3個(gè)月視頻服務(wù)；而英國第二天網(wǎng)絡(luò)就癱了；歐洲是將從高清播放標(biāo)準(zhǔn)改為標(biāo)清標(biāo)準(zhǔn)。為什么中國可以撐住，而其他地區(qū)要降低服務(wù)，說明了ICT基礎(chǔ)設(shè)施完善，對(duì)大家抗疫，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程辦公都扮演了非常重要積極的作用。

至于華為一直是一個(gè)ICT領(lǐng)域積極貢獻(xiàn)者，美國為什么打擊我們，坦率的說，是沒有什么理由的。我最近在閱讀美國高官的一些演講和講話，我可以總結(jié)出一點(diǎn)：美國認(rèn)為技術(shù)領(lǐng)先是美國霸權(quán)的基礎(chǔ)，任何其他國家、其他公司技術(shù)領(lǐng)先都會(huì)損害美國的霸權(quán)。很不幸，華為又是在發(fā)展最快的ICT領(lǐng)域有了領(lǐng)先。我也注意到貴國總統(tǒng)也發(fā)表了演講，要加強(qiáng)建設(shè)歐盟的基礎(chǔ)建設(shè)和數(shù)字主權(quán)。

5、今年華為對(duì)云業(yè)務(wù)做了調(diào)整，華為云在制裁背景下，您對(duì)華為云期待有多高？挑戰(zhàn)有多大？

汪濤：我們都知道，未來十年是我們世界進(jìn)行數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型的黃金十年。為了使能數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，華為云扮演關(guān)鍵角色。華為云一直致力于賦能應(yīng)用、使能數(shù)據(jù)來作為我們構(gòu)建智能世界的黑土地。

華為在三個(gè)方面打造有差異化、給客戶創(chuàng)造更大價(jià)值的解決方案。

首先，把耕耘了30年的ICT技術(shù)和云進(jìn)行充分融合，共同拉通端、邊、管、云，構(gòu)建端到端解決方案。

第二，華為把自身的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)，基于云形成解決方案，更好地服務(wù)政企客戶。

第三，華為堅(jiān)持共創(chuàng)共贏，開放合作的理念，和伙伴一起打造開放的云、領(lǐng)先的云。在過去一年，華為公司與云伙伴共同發(fā)展，有超過1萬家云合作伙伴，打造領(lǐng)先的解決方案。

同時(shí)華為積極涉及開源社區(qū)，做出貢獻(xiàn)。在云原生基金會(huì)中，我們推出首個(gè)智能邊緣的項(xiàng)目，并推出了首個(gè)容器批量計(jì)算項(xiàng)目，加速了云原生技術(shù)向產(chǎn)業(yè)的滲透，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。

我們相信通過持續(xù)創(chuàng)新，華為云將做出更大貢獻(xiàn)。使能整個(gè)智能世界的構(gòu)建。

6、去年一年時(shí)間，華為受到美國的打壓，但是華為業(yè)績還是不錯(cuò)的，今年華為營收有何預(yù)期？高端手機(jī)芯片未來可能會(huì)有問題，未來華為整個(gè)手機(jī)出貨量是否會(huì)有調(diào)整？

郭平：去年美國把華為放入實(shí)體清單，對(duì)華為業(yè)務(wù)有很大的影響。事實(shí)上，去年并沒有實(shí)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)計(jì)劃，大概差120億美金。雖然你們看到每個(gè)季度增長，但也在不斷下滑，能看出影響，特別是華為獲得每一個(gè)合同，跟以往相比也更加困難。

對(duì)于今年，兩天前新的產(chǎn)品規(guī)則之后，很多情況還不太清晰，還在做具體評(píng)估中，對(duì)后面業(yè)務(wù)發(fā)展還沒有清楚的判斷。華為作為ICT設(shè)備和終端公司，我們能夠到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、集成電路設(shè)計(jì)，但超過之外的很多能力，我們并不具備，我們?cè)谂�力尋找怎么能夠存活�?/p>

求生存是華為現(xiàn)在的主題詞。謝謝你們對(duì)華為的關(guān)心和支持。