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一向穩(wěn)健的龔宇開(kāi)始主動(dòng)向外界釋放積極信號(hào)。
11月17日，愛(ài)奇藝三季報(bào)顯示，當(dāng)期，愛(ài)奇藝營(yíng)收為人民幣76億元（約合12億美元），同比增長(zhǎng)6%；凈虧損17億元（約合2.684億美元），而去年同期凈虧損為12億元。
截至三季度末，愛(ài)奇藝的訂閱會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.036億。而去年同期，這一數(shù)據(jù)為 1.048 億。但由于會(huì)員策略調(diào)整，會(huì)員服務(wù)收入同比增長(zhǎng)8%。
細(xì)分來(lái)看，三季度，愛(ài)奇藝會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為43億元，同比增長(zhǎng)8%；在線廣告服務(wù)收入為 17億元，同比下降 10%；內(nèi)容分發(fā)收入6.271億元 ，同比增長(zhǎng)60%；其他收入為10億元，同比增長(zhǎng) 3%。
在成本端，收入成本70億元，同比增長(zhǎng)10%。其中，內(nèi)容成本53億元，同比增長(zhǎng)13%。
銷售、一般和管理費(fèi)用為12億元，同比9%；研發(fā)費(fèi)用為6.83億元 ，同比增長(zhǎng) 2%。
會(huì)員收入成為拉動(dòng)愛(ài)奇藝營(yíng)收增長(zhǎng)基本盤(pán)。
去年末，愛(ài)奇藝推出新的會(huì)員定價(jià)方案。 調(diào)價(jià)后多端價(jià)格統(tǒng)一，共分六檔，連續(xù)包月、月卡、連續(xù)包季、季卡、連續(xù)包年、年卡定價(jià)分別為19元、25元、58元、68元、218元和248元。
這一價(jià)格實(shí)際漲幅有限。以往視頻會(huì)員通過(guò)iOS端付費(fèi)的價(jià)格一般會(huì)高于通過(guò)安卓端/PC端付費(fèi)的價(jià)格，本次愛(ài)奇藝價(jià)格調(diào)整為多端統(tǒng)一定價(jià)。對(duì)比提價(jià)前后的價(jià)格，iOS端基本持平，安卓端/PC端各檔會(huì)員費(fèi)用漲價(jià)約25%。
對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn)，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇在財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示，主要原因在于內(nèi)容短缺。
“疫情，這是最直接的。到現(xiàn)在為止，電影上線量不足2019年的一半；傳統(tǒng)電視劇比例更少，可能只有往年的1/3左右；面對(duì)年輕人的新網(wǎng)劇，因?yàn)橐咔�、審核原因延遲上線，而且上線以后質(zhì)量也打了一些折扣。短視頻對(duì)用戶時(shí)長(zhǎng)的爭(zhēng)奪也是一個(gè)重要客觀原因�！彼Q。
但龔宇對(duì)于未來(lái)似乎抱有相當(dāng)信心。
“我們經(jīng)常說(shuō)一魚(yú)多吃：在內(nèi)容上的投資產(chǎn)生了與內(nèi)容相關(guān)的IP，然后將IP開(kāi)發(fā)成不同作品形式，比如原來(lái)是小說(shuō)，現(xiàn)在變成了電影、劇、動(dòng)畫(huà)、游戲，之后把IP做商品化的授權(quán)，變成了文具、道具等等這些綜合性的收入，包括廣告收入以及向用戶直接收取的會(huì)員費(fèi)或是單片點(diǎn)播費(fèi)等等，只有這些綜合起來(lái)的收入超過(guò)了對(duì)內(nèi)容的投資，這種商業(yè)模式才會(huì)成為一個(gè)穩(wěn)定的、健康的商業(yè)模式。這需要時(shí)間，愛(ài)奇藝離這天不遠(yuǎn)了，因?yàn)槲覀兎e累的IP越來(lái)越多了�！彼f(shuō)。
