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  1. 上海貝爾總裁華羅鑫:主動(dòng)變革迎接挑戰(zhàn)

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      “我的業(yè)余愛好是F1賽車,現(xiàn)在你對(duì)我了解已經(jīng)足夠多了,你的情況呢?”談話聊到興頭上,上海貝爾總裁華羅鑫笑呵呵地?cái)傞_大手,對(duì)記者反問道。中等身材的華羅鑫卻有著一雙大手——筋骨發(fā)達(dá),手掌極為寬厚有力,這同他年輕時(shí)的經(jīng)歷有著密切的聯(lián)系。華羅鑫20歲出頭時(shí)有7年職業(yè)帆船運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)歷,并曾入選意大利國家帆船隊(duì)1年,而之前的他曾在意大利海軍服役。

      記者眼前的華羅鑫外表帶有濃重科學(xué)家氣質(zhì),可能是后來長(zhǎng)期伏案工作的緣故,他還有點(diǎn)輕微的弓腰,然而我們可不要小看這個(gè)意大利人,像他的一些同胞一樣,他安靜的外表下面,隨時(shí)可以釋放出驚人的熱情與能量。華羅鑫在2003年臨危受命,被委任為阿爾卡特光網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部總裁,來挽救當(dāng)時(shí)處境十分艱難的阿爾卡特光通信業(yè)務(wù)。眾所周知,光通信原本是阿爾卡特的王牌業(yè)務(wù),但由于策略不當(dāng),加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,華羅鑫接手光網(wǎng)絡(luò)部門時(shí),正面臨光網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)大幅度滑坡,在華羅鑫的努力下,從2003年到2010年,阿爾卡特的光網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)重新煥發(fā)了活力,取得大幅度增長(zhǎng),再次確立世界光通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。華羅鑫表示,這段時(shí)間鍛煉了自己的管理能力,也積累了豐富的擔(dān)任總裁的經(jīng)驗(yàn)。而這段救火隊(duì)員的履歷成為他2010年年初閃電空降任上海貝爾總裁的最好注解。

      2010年年初,一向被公認(rèn)為通信制造業(yè)內(nèi)幸福指數(shù)頗高的上海貝爾忽然傳出了一些非利好消息———減持上海貝嶺股份、2009年每位員工享受10天無薪假期等等,在這樣的背景下,走馬上任后的華羅鑫如何重振上海貝爾的雄風(fēng)呢?記者走在上海貝爾辦公樓里,隨處可見一些企業(yè)理念的招貼畫,這些招貼畫表達(dá)的主題分別是“激揚(yáng)活力,主動(dòng)變革,勇于擔(dān)當(dāng),融入全球”,這些話語在此刻的上海貝爾人看來似乎別有深意。

      坐在上海貝爾辦公大樓9層的總裁辦公室里,華羅鑫上任之后第一次面對(duì)媒體記者,也是第一次向一個(gè)外人打開了自己的心扉。

      華羅鑫說,通信行業(yè)正在發(fā)生深刻變化,對(duì)于阿爾卡特朗訊來說,她源自歐洲和美國兩家公司,歷史上很多通信行業(yè)的重大變革都是由歐洲或者美國推動(dòng)的,但是現(xiàn)在,通信行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力來自于中國等新興市場(chǎng)。迎接挑戰(zhàn)的最好方法就是主動(dòng)變革,作為一個(gè)通信管理者,必須快速改變心態(tài),對(duì)自己企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、方案集成等各個(gè)方面作出調(diào)整,主動(dòng)應(yīng)變。

      華羅鑫在自己上任不久,就對(duì)上海貝爾的組織架構(gòu)進(jìn)行了一次大的調(diào)整,這次調(diào)整有三大原則,首先,對(duì)外要最大限度地抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì);其次,對(duì)內(nèi)要簡(jiǎn)化流程,簡(jiǎn)潔高效;最后,要打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在業(yè)務(wù)抓手方面,重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域是3G、4G(TD-LTE、FDD-LTE)、三網(wǎng)融合、寬帶接入、光通信、IP網(wǎng)絡(luò)等上海貝爾的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)。特別是由于2010年三網(wǎng)融合的發(fā)展,中國的三網(wǎng)融合市場(chǎng)即將迎來巨大的發(fā)展空間,作為全面解決方案供應(yīng)商,上海貝爾擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的部署經(jīng)驗(yàn),能夠滿足用戶各種各樣的新需求。其中,上海貝爾的“多屏”業(yè)務(wù)解決方案,將為不同的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和靈活的商業(yè)模式。同時(shí),上海貝爾正在積極努力拓展軌道交通等快速成長(zhǎng)的新市場(chǎng)。作為軌道交通信號(hào)和通信系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,上海貝爾在北京、上海、廣州、天津、武漢、南京、廣東深圳等大城市的軌道交通領(lǐng)域成功部署了多個(gè)信號(hào)和通信子系統(tǒng)。憑借在諸多項(xiàng)目中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)先業(yè)界的專長(zhǎng)技術(shù),上海貝爾將為更多中國城市的軌道交通事業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更突出的貢獻(xiàn)。

      或許是長(zhǎng)期理性精確思維的外在表現(xiàn),華羅鑫表達(dá)用詞準(zhǔn)確,言簡(jiǎn)意賅,同時(shí)說話時(shí)下意識(shí)地喜歡把玩辦公桌上的計(jì)算器。應(yīng)該說,華羅鑫來上海貝爾上任后的幾個(gè)月內(nèi)工作是非常飽滿的,這從他辦公室里幾塊寫得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)囊苿?dòng)白板上、從計(jì)算得十分精確的采訪時(shí)間上可以看出,然而老華卻并不缺乏情趣,他也與無數(shù)的上海貝爾同仁一樣,對(duì)工作、對(duì)生活有著更高品質(zhì)的追求。

      “其實(shí),我也是出身文藝世家的,我的母親是職業(yè)鋼琴家,我的兄弟是黑管樂手,我可能是家里最沒有藝術(shù)細(xì)胞的人,”華羅鑫開玩笑說。盡管老華很謙虛,他卻無意中流露出自己非常喜歡藝術(shù)、歷史,對(duì)中國文化非常著迷,曾非常刻苦地攻讀過孔子、老子的著作(英文版的),偶爾也會(huì)涂鴉畫上幾筆,他認(rèn)為,對(duì)藝術(shù)、歷史等人文學(xué)科的關(guān)注有助于自己更好地了解市場(chǎng)需求。在老華辦公室墻上,掛了老華自己近期的兩幅繪畫作品,一幅畫的是三大摞堆積如山的文件夾縫中,一只小老鼠正拼命攀爬,下面寫著:老華初到上海貝爾;第二幅畫的是一艘威風(fēng)凜凜的戰(zhàn)艦正在對(duì)著目標(biāo)猛烈開火,下面寫著:新架構(gòu)下的上海貝爾。這或許是華羅鑫內(nèi)心深處對(duì)于上海貝爾宏偉設(shè)想的真實(shí)寫照。

      在與一位員工溝通此次上海貝爾內(nèi)部重組的郵件中,老華甚至用上了孔子的話,他說:“我非常欽佩孔子關(guān)于人的智慧和學(xué)識(shí)。子曰:‘道千乘之國,敬事而信,節(jié)用而愛人,使民以時(shí)’。觀今宜鑒古,我希望新架構(gòu)下的上海貝爾管理團(tuán)隊(duì)能在全體員工的支持下,以智慧和勇氣踐行這一古老而又現(xiàn)代的信條。”

      “我在阿爾卡特技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)領(lǐng)域擁有超過25年的深入經(jīng)驗(yàn),早已習(xí)慣了職業(yè)生涯里的一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn),對(duì)于自己來上海與上海貝爾的同事一起團(tuán)結(jié)奮斗,我并不感到孤獨(dú),我充滿信心。”華羅鑫說,“現(xiàn)在全球通信業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,盡管市場(chǎng)還存在一些不確定因素,不少企業(yè)正面臨困難,但是也有很多機(jī)遇,有很多是上海貝爾能夠把握住的,或許今年之內(nèi)就會(huì)有不少激動(dòng)人心的消息發(fā)布!

      盡管身處中國這個(gè)全球通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的賽場(chǎng),喜歡F1賽車、內(nèi)心充滿著熱情與能量的華羅鑫還是很有信心在一年之后端著一杯托斯卡納紅酒,站在總裁辦公室的窗前,繼續(xù)欣賞上海的美景,同時(shí),華羅鑫也有信心,一年以后,能讓每一位上海貝爾員工都端著一杯他們喜愛的飲品(無論是紅酒還是啤酒),欣賞上海貝爾更加美好的發(fā)展前景。

      (徐勇 人民郵電報(bào))


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