李澤楷能否代表富二代:汶川地震曾捐款2千萬(wàn)

  文| 羅影

  這是被祝福的一群,也是被桎梏的一群!案欢边@個(gè)原本中性的詞語(yǔ)在當(dāng)代被賦予了某些特別色彩。

  父輩的財(cái)富對(duì)“富二代”來(lái)說(shuō),是一種幸運(yùn);但同時(shí),很多“富二代”終身奮斗的目標(biāo),不過(guò)是為了撕下從出生起就被貼在身上的“某某的孩子”的黃金標(biāo)簽。

  JP摩根曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查:家族企業(yè)能成功傳到第二代的,只有三成;能傳到第三代的,有12%;能傳到第四代的,僅千分之一。

  歐美有不少百年歷史的家族企業(yè),對(duì)“富二代”、“富三代”的教育,早已有淵源。而中國(guó),雖從春秋戰(zhàn)國(guó)起就有杰出的商人,但一脈傳承至百年老店的并不多見。直到改革開放后,逐漸開放的商業(yè)環(huán)境才讓“富二代”這一社會(huì)焦點(diǎn)話題在中國(guó)逐漸凸顯。因?yàn)檫@是共和國(guó)成立以來(lái)第一次面對(duì)這一問題。

  據(jù)一項(xiàng)調(diào)查,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中有90%的企業(yè)創(chuàng)始人希望子女接班,但真正有意愿且有能力接班的“富二代”不到10%。

  在大眾眼中,“富二代”們生活優(yōu)越、個(gè)性突出、不知人間疾苦。然而,我們真的了解真實(shí)的他們嗎?很多時(shí)候,幾個(gè)玩世不恭的個(gè)體會(huì)掩蓋了一個(gè)群體的努力與奮斗。在2009年的杭州飚車案過(guò)后,有一位富二代在看到網(wǎng)絡(luò)評(píng)論后說(shuō):“還真拿我們當(dāng)外星人了。”

  無(wú)法選擇的出身

  多年后,已經(jīng)去加拿大工作的李澤楷把戶口里父親當(dāng)年給的讀書基金連同利息一起還給了父親。

  在“富二代”身上,人們看到的是物質(zhì)的富足,看不到的是精神上的壓力。人們常常不理解:生下來(lái)就那么有錢的人,為什么還不快樂?事實(shí)上,“富二代”的壓力不是生存壓力,而是自我實(shí)現(xiàn)的壓力:做得好,是應(yīng)該的,是靠老爸;做得不好,就是敗家子。

  從出身開始,“富二代”就背負(fù)起了向父親(或母親)負(fù)責(zé)、向社會(huì)負(fù)責(zé)、向家族名譽(yù)負(fù)責(zé)的十字架。一位80后“富二代”甚至將這種與生俱來(lái)的責(zé)任視為夢(mèng)魘:“其實(shí)我最大的噩夢(mèng),就是怕因?yàn)樽约旱挠薮,或是不?fù)責(zé)任,而毀了父母這十幾年來(lái)創(chuàng)立的一切!

  或許,這是很多“富二代”都做過(guò)的噩夢(mèng),是一個(gè)擺脫不掉的魔咒。小約翰·洛克菲勒也無(wú)法從心里破解這種魔咒,他常常感覺“自己像是被困在一個(gè)王朝的巨大期望的鐵籠子里,艱難地跋涉”,這一切只能用一生的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)父親所承繼給他的理想。

  對(duì)于自己的命運(yùn),大多數(shù)“富二代”很少有選擇的自由。最終的歸宿是回家接班,即使到家外公司鍛煉,目標(biāo)也是為日后回家做準(zhǔn)備。他們活在父輩的陰影之下,渴望被父輩和這個(gè)社會(huì)所認(rèn)可。他們渴望自由,又常常妥協(xié)在對(duì)家族的責(zé)任和義務(wù)之間。

  而李澤楷算是兩岸三地中的“富二代”中一個(gè)特別的范本。然而,經(jīng)過(guò)這些年的奮斗,如今若是再給他簡(jiǎn)單地冠以“富二代”之名,不免顯得有些唐突。他本身已是“一代出世”了。

  經(jīng)常聽到有人說(shuō)“我又不是李嘉誠(chéng)的兒子”。李澤楷被人問到的一個(gè)問題是:“假如你的父親不是李嘉誠(chéng),你會(huì)怎樣?”在李澤楷看來(lái),血緣、情感上他是李嘉誠(chéng)的兒子,但事業(yè)、工作上他是他自己。

  13歲時(shí),李澤楷就被送到美國(guó)舊金山讀書。不論在學(xué)習(xí)上還是生活上,他都是一個(gè)對(duì)自己要求很高的人。英文不夠好,就花比別人多幾倍的時(shí)間讀書;雖然父親在他的銀行戶口上存了足夠的錢,但李澤楷并不動(dòng)用,而是靠著在麥當(dāng)勞打工、在高爾夫球場(chǎng)撿球養(yǎng)活自己。多年后,已經(jīng)去加拿大工作的李澤楷把戶口里父親當(dāng)年給的讀書基金連同利息一起還給了父親。

  曾經(jīng)在主持《頭腦風(fēng)暴》節(jié)目時(shí)專門討論過(guò)“富二代”話題的袁岳說(shuō):“‘富二代’迷失的原因和 ‘富一代’的教育方式有關(guān)。有些‘富二代’被父母管得很緊,導(dǎo)致他們的方向其實(shí)并不是自己想要前進(jìn)的方向,而是父母的方向,這最容易有迷失感。另外有一些 ‘富二代’,父母管得不多,他們對(duì)自己選擇也會(huì)有迷茫。最常見的狀況是,父母對(duì)孩子寄托了很高的期望,很小就送到國(guó)外,但是一旦送出國(guó),父母就顯得既沒有管理能力也沒有管理方法! 所幸,少年李澤楷并沒有迷失。

  可以選擇的出路

  建立并出售衛(wèi)星電視、收購(gòu)香港電訊,是李澤楷在事業(yè)上的兩個(gè)高峰。這兩次出手,既是自我實(shí)現(xiàn),也是使命使然。

  李澤楷建立的衛(wèi)星電視Star TV,是全亞洲的第一個(gè)衛(wèi)星電視,現(xiàn)在在各國(guó)及內(nèi)地雖已蔚然成勢(shì),然而卻是他在亞洲和中國(guó)開創(chuàng)了衛(wèi)星電視這一產(chǎn)業(yè)。他看到了科技力量帶給電視媒體的趨勢(shì),成功建立后又適時(shí)出手。

  香港電訊是英資百年老店,英資擬出售時(shí),國(guó)外許多機(jī)構(gòu)都志在必得,而香港人則希望能落在香港人手上,這也是香港左、中、右各派少有的愿望一致的事件。

  2008年9月,一個(gè)名叫“接力中國(guó)”的組織在上海成立,這是由一群江浙滬地區(qū)的80后“富二代”組成的創(chuàng)業(yè)組織。

  “富二代”組員大多從小就被送到國(guó)外,既難以真正融入西方文化,回國(guó)后又發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的圈子也進(jìn)不去,干脆自己組一個(gè)圈子。在這個(gè)圈子里,他們可以討論看起來(lái)與他們的年齡并不符合的“大人們的商業(yè)問題”,也可以分享不被信任、壓不住陣腳的煩惱。

  富一代們白手起家,經(jīng)歷無(wú)數(shù)磨難才成就今天的江山,這讓他們性格堅(jiān)毅、行事果斷。但同時(shí),這也意味著一種“強(qiáng)勢(shì)權(quán)力人格”,他們往往有著強(qiáng)烈的控制欲,對(duì)自己的判斷超乎尋常的自信,對(duì)旁人、哪怕是子女的異議難以接受。但同時(shí),他們對(duì)子女又有著很高的期望,希望他們將來(lái)能夠?qū)⒓易迨聵I(yè)發(fā)揚(yáng)光大。

  這樣的矛盾,讓“富二代”們仿佛生活在夾層中。什么都不做,固然不行;做什么,父輩又都不放心。而且,父輩的光環(huán)越奪目,子女的壓力越大。對(duì)早年的李澤楷來(lái)說(shuō),只有在國(guó)外,才能放松自在,一旦回到香港,就變得神經(jīng)緊繃,甚至不能思考似的。

  “一代對(duì)二代的期望值很高,總是不放心,不肯放權(quán)。只有第二代超越他們時(shí),他們才會(huì)認(rèn)可你。問題是如果你不放權(quán),他們?cè)趺茨艹侥隳?”溫州?jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬津龍這樣分析富一代與富二代的關(guān)系困境。

  不過(guò),李澤楷或許并不認(rèn)同“只有放權(quán)才能超越”的觀點(diǎn)。少時(shí)父親就領(lǐng)他參加董事會(huì),對(duì)他疼愛有加。他不用擔(dān)心父親的放權(quán)問題,他選擇的道路是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

  其實(shí),富二代們也不是完全沒有選擇。

  他們可以子承父業(yè)。李兆會(huì)就是一個(gè)接班的典型。在2003年震驚全國(guó)的海鑫集團(tuán)李海倉(cāng)槍殺案后,李海倉(cāng)唯一的兒子李兆會(huì)倉(cāng)促間成為家族企業(yè)的掌門人。一夜之間,年僅22歲的李兆會(huì)承擔(dān)了巨大的壓力和質(zhì)疑,所幸,他很快就向世人證明了自己。一年后,海鑫總產(chǎn)值超過(guò)50億元,是歷年來(lái)海鑫發(fā)展最迅速、最好的一年;兩年后,海鑫完成總產(chǎn)值70億元,實(shí)現(xiàn)利稅12億元,在全國(guó)民企中排名第一……如今,海鑫集團(tuán)進(jìn)入了中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜,李兆會(huì)本人也成為“山西最年輕的首富”。

  他們也可以另起爐灶、自己創(chuàng)業(yè)。雖然管理學(xué)家認(rèn)為,家族企業(yè)傳承存在著一種“代際鎖定效應(yīng)”,即代與代之間通常會(huì)鎖定在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)上。然而,這是一個(gè)變化太快的時(shí)代,年輕人們與父輩的教育背景、視野可能已全然不同,相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè),IT、通訊、傳媒、投資才是他們的“美麗新世界”。

  小時(shí)候的李澤楷,興趣在機(jī)械方面,甚至覺得開電梯是理想職業(yè)。長(zhǎng)大后,他才逐漸發(fā)覺機(jī)械能做到的很有限,而科技和資訊,卻有著無(wú)限的發(fā)展空間。

  出售衛(wèi)星電視、收購(gòu)香港電訊,是李澤楷在事業(yè)上的兩個(gè)高峰。這兩次出手,為他帶來(lái)的不僅僅是商業(yè)上的利潤(rùn),更重要的是自我實(shí)現(xiàn),是對(duì)自己的證明。雖然人們給他的“小超人”美譽(yù),仍然帶有父親的影子,但李澤楷已經(jīng)可以坦然地宣告:我是我自己。

  李澤楷建立的衛(wèi)星電視Star TV,是全亞洲的第一個(gè)衛(wèi)星電視,現(xiàn)在在各國(guó)及內(nèi)地雖已蔚然成勢(shì),然而卻是他在亞洲和中國(guó)開創(chuàng)了衛(wèi)星電視這一產(chǎn)業(yè)。他看到了科技力量帶給電視媒體的趨勢(shì),成功建立后又適時(shí)出手。

  香港電訊是英資百年老店,英資擬出售時(shí),國(guó)外許多機(jī)構(gòu)都志在必得,而香港人則希望能落在香港人手上,這也是香港左、中、右各派少有的愿望一致的事件。

  當(dāng)然,眼下“富二代”最普遍的現(xiàn)象還是蟄伏在家族企業(yè)內(nèi),經(jīng)歷歷練,以等待最終的一飛沖天。

  就算是經(jīng)營(yíng)同一家企業(yè)、同一項(xiàng)生意,前后兩代的經(jīng)營(yíng)理念甚至手段,往往也大相徑庭。

  父輩的艱苦和勤奮或許是富二代們無(wú)法復(fù)制的。但是,在不同的時(shí)代,通往成功有不同的路徑。

  當(dāng)然,富二代們也可以遠(yuǎn)離商界,不必將自己“捆綁在財(cái)富創(chuàng)造的戰(zhàn)車上”。 歐洲的“財(cái)富后裔”中,有不少是音樂家或藝術(shù)家;而洛克菲勒的后代,主要工作就是建立各類慈善基金以散財(cái)。

  財(cái)富擁有者的新生活方式

  與歐美企業(yè)家不同的是,亞洲企業(yè)家做慈善,大多選擇較為低調(diào)的方式。

  卡內(nèi)基說(shuō):“我給兒子留下了萬(wàn)能的美元,無(wú)異于給他留下了一個(gè)詛咒。”

  事實(shí)上,財(cái)富既可以是詛咒,也可以是祈福。股神沃倫·巴菲特之子彼得·巴菲特在其新書《人生由你打造》中,引用父親常說(shuō)的一句話作為總結(jié):有能力的父母應(yīng)該給子女留下一筆財(cái)產(chǎn)——夠做任何事,但不夠無(wú)所事事。

  如今,彼得成為著名的音樂家,而沃倫·巴菲特則把自己的大部分財(cái)產(chǎn)捐給了比爾·蓋茨的慈善基金會(huì),這對(duì)父子成為所有財(cái)富傳承故事中的美談。

  歐美家族企業(yè)一向有建立慈善基金會(huì)的傳統(tǒng),洛克菲勒、卡內(nèi)基……都是著名的慈善家族。而亞洲,如今正在成為新興的慈善家誕生地。據(jù)美林公司和凱捷咨詢公司公布的世界財(cái)富報(bào)告,2007年,亞洲慈善家們用于慈善捐款的財(cái)富比例占其總資產(chǎn)的11.8%,這個(gè)數(shù)字要高于美國(guó)的7.6%、歐洲的4.6%。

  與其他歐美企業(yè)家、亞洲企業(yè)家做慈善不同的是,李澤楷選擇較為低調(diào)的方式。李澤楷早在20世紀(jì)90年代初,就曾連續(xù)數(shù)年做義工、給香港邊緣少年教英語(yǔ)、資助他們出國(guó)讀大學(xué);他花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元,請(qǐng)哈佛大學(xué)學(xué)者為中國(guó)的“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略提供咨詢報(bào)告;當(dāng)年北京申奧時(shí),他自己邀請(qǐng)著名導(dǎo)演為北京拍宣傳片,再耗資千萬(wàn)美元,在CNN、CNBC等電視臺(tái)買下廣告時(shí)間播放……汶川地震,他馬上指示同事安排捐出2000萬(wàn)元人民幣。這些善舉,鮮少見諸報(bào)端。有一些甚至是近十年后才被人知。

  他在做公益時(shí),不講“慈善”這個(gè)詞,只說(shuō)是“回報(bào)社會(huì)”。

  隨著社會(huì)的不斷開放和進(jìn)步,隨著新財(cái)富觀的萌芽和形成,慈善,越來(lái)越成為財(cái)富擁有者的一種生活方式。

  事實(shí)上,無(wú)論是“富一代”,還是“富二代”,終究只是一個(gè)符號(hào)。更重要的是,財(cái)富品質(zhì)是否能隨著一代和二代的轉(zhuǎn)移交替而隨之“升級(jí)換代”?


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