通信網(wǎng)banner.jpg)
相關(guān)專題：
■本報(bào)記者 杜峰
蘋果App Store商業(yè)模式的成功不僅給了所有對(duì)手壓力，也把所有競爭對(duì)手拉上了這輛“戰(zhàn)車”。
據(jù)了解，全球移動(dòng)通信行業(yè)的翹楚都先后開始了自己的應(yīng)用程序商店計(jì)劃，包括谷歌的Android Market、諾基亞的OVI商店、摩托羅拉的智件園、三星的Samsung Apps以及RIM的App World，都開始模仿APP Store。甚至，還有運(yùn)營商加入混戰(zhàn)，這其中就包括中國移動(dòng)的Mobile Market、中國電信的天翼空間等。
群雄“淘金”應(yīng)用程序商店
應(yīng)用程序商店的運(yùn)作模式已經(jīng)成為全球各個(gè)相關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略布局，從運(yùn)營商到國際IT巨頭，打造成熟的應(yīng)用程序商店已然成為掌控產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的核心戰(zhàn)略。
摩托羅拉的手機(jī)應(yīng)用程序商店智件園已于今年1月首先在中國市場(chǎng)推出。摩托羅拉相關(guān)人士日前證實(shí)，“除了中國，摩托羅拉‘智件園’還將在阿根廷、巴西和墨西哥市場(chǎng)推出。在歐美等其他國家市場(chǎng)，我們也會(huì)針對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況逐步推出。”
在6月1日到3日召開的愛立信創(chuàng)新發(fā)展論壇上，愛立信相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，愛立信正在為運(yùn)營商提供相應(yīng)的平臺(tái)解決方案，同時(shí)也為運(yùn)營商提供約3萬種候選應(yīng)用。
華碩公司5月31日也表示將推出自主品牌的平板電腦，同時(shí)還透露正與微軟和英特爾合作推出應(yīng)用商店。
加拿大RIM公司甚至啟動(dòng)一個(gè)規(guī)模為1億美元的基金。該公司中國總裁謝國睿5月28日透露，“RIM正準(zhǔn)備將黑莓App World應(yīng)用程序商店引入中國。除了配合中國電信發(fā)布的黑莓9530，我們還會(huì)在中國市場(chǎng)引入更多的黑莓手機(jī)，比如支持TD－SCDMA的黑莓�！�
如此種種，不由引發(fā)人們和業(yè)界深思：蘋果Apps Store到底施了什么魔法讓各大IT企業(yè)紛紛在這一市場(chǎng)投入重兵展開鏖戰(zhàn)？蘋果應(yīng)用商店的優(yōu)勢(shì)在哪里？
如果說蘋果用iPhone吸引了無數(shù)用戶，那么一年后開創(chuàng)的App Store模式則牢牢地抓住了這些用戶，這一模式即“產(chǎn)品＋服務(wù)”模式。做電腦，蘋果不是戴爾的對(duì)手；做軟件，蘋果不是微軟的對(duì)手；做音樂，蘋果更不是EMI的對(duì)手。但是，如果把三者結(jié)合起來，做“硬件＋軟件＋內(nèi)容”，那他們都不是蘋果的對(duì)手。蘋果提供平臺(tái)負(fù)責(zé)運(yùn)營，軟件提供商開發(fā)出新的應(yīng)用程序，用戶付費(fèi)下載使用，最終所得費(fèi)用由蘋果與軟件商按比例分成，分工明確的三方直接繞開傳統(tǒng)的運(yùn)營商構(gòu)成一個(gè)小型且完整的運(yùn)營體系。這一模式最終的結(jié)果是蘋果可以不僅依靠iPhone、iPad的銷售獲得接近200%的高毛利，同時(shí)還依靠APP store的銷售獲利。
蘋果用一個(gè)平臺(tái)為所有終端廠商提供了一個(gè)現(xiàn)成的解決方案，于是后來各廠商紛紛效仿iPhone模式開設(shè)應(yīng)用商店，也就可以理解了。據(jù)In－stat的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)已成為蘋果等運(yùn)營商的搖錢樹，蘋果應(yīng)用商店目前每月的下載次數(shù)為30億，利潤自然可觀。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代制勝關(guān)鍵在應(yīng)用和用戶
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競爭的焦點(diǎn)肯定是用戶之爭，用戶選擇終端和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，將不再是終端的外觀及服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)好壞等硬件因素，更多則將取決于服務(wù)商提供內(nèi)容的豐富程度和質(zhì)量。
蘋果無疑在此方面搶占了先機(jī)，移動(dòng)軟件商店業(yè)務(wù)模式的成功，已經(jīng)把越來越多的開發(fā)者吸引到蘋果的旗下。對(duì)于眾多手機(jī)廠商來說，研發(fā)新品首先考慮的是硬件層面能不能滿足市場(chǎng)現(xiàn)有需求。在iPhone之前，所有廠商的手機(jī)都更注重其通信功能，比如通話和短信功能。但是蘋果不同，它推出iPhone時(shí)首先考慮的是創(chuàng)造需求，是人們還能用手機(jī)干哪些事情，是以應(yīng)用為導(dǎo)向的，比如iPhone創(chuàng)新的觸摸屏設(shè)計(jì)，以及蘋果設(shè)計(jì)上一貫堅(jiān)持的簡單原則，讓上網(wǎng)成為iPhone用戶最常用的操作。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，蘋果創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與內(nèi)容的完美結(jié)合，從而為消費(fèi)者創(chuàng)造了一種前所未有的時(shí)尚體驗(yàn)。這種匠心獨(dú)具的模式設(shè)計(jì)對(duì)于消費(fèi)者的意義在于：它賦予消費(fèi)者最大的自由度和隨意性，使消費(fèi)者可以充分享受科技進(jìn)步的成果；同時(shí)，它為消費(fèi)者提供的是一種全新的、包括技術(shù)層面和社會(huì)生活層面的關(guān)聯(lián)價(jià)值，產(chǎn)品僅僅成為一個(gè)時(shí)尚配件，唯有與內(nèi)容的完美結(jié)合才能真正地為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。
一枝獨(dú)秀還是春色滿園？
智能手機(jī)領(lǐng)域顯然成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)企業(yè)爭相追逐的焦點(diǎn)，蘋果模式已經(jīng)吸引了幾乎所有競爭對(duì)手的模仿，盡管他們推出的應(yīng)用程序商店對(duì)消費(fèi)者來說，名字還有些陌生，但都無一例外地投身于這個(gè)市場(chǎng)。面對(duì)一片新的藍(lán)海，傳統(tǒng)的手機(jī)巨頭與新加入的IT巨頭勢(shì)必會(huì)以更為強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)加入到這場(chǎng)鏖戰(zhàn)中，但在蘋果成功的巨大光環(huán)下，這注定是一場(chǎng)突圍戰(zhàn)。
以谷歌Android Market為主的應(yīng)用平臺(tái)正在向App Store發(fā)起沖擊，Android獲得目前幾乎所有主流手機(jī)廠商的支持。截至4月，Android Market的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達(dá)到5萬，預(yù)計(jì)9月就能突破10萬，雖然與App Store近18.5萬的規(guī)模比還有差距，但考慮到Android Market投入市場(chǎng)的時(shí)間還非常短，其態(tài)勢(shì)已經(jīng)對(duì)App Store形成了沖擊。
再從市場(chǎng)來看，消費(fèi)者已經(jīng)越來越大眾化，其中許多已不再是技術(shù)高手、發(fā)燒友。用戶對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的理解各不相同，他們需求也會(huì)越來越細(xì)化。ThinkPad之父內(nèi)藤業(yè)言猶在耳：“用一個(gè)產(chǎn)品包打天下的時(shí)代正在離我們遠(yuǎn)去！”正如不同的手機(jī)平臺(tái)始終共同存在一樣，不同的手機(jī)應(yīng)用商店也將持續(xù)共存以滿足不同細(xì)分用戶的需求，細(xì)分式應(yīng)用商店才能帶來理想回報(bào)�！鞍亵礌幜髑Х偂保軌驇h立潮頭的，必將是那些順勢(shì)而發(fā)的勇者。
- ←←微信掃描二維碼，即可將本文分享到朋友圈
- 版權(quán)申明：部分文章轉(zhuǎn)載或來源于投稿，不代表本站贊同其觀點(diǎn)，如有異議，請(qǐng)聯(lián)系我們。
- 上篇文章：“好韻通”孕婦手機(jī)上市掀健康通信消費(fèi)熱潮
- 下篇文章：華為蟬聯(lián)電子百強(qiáng)榜首
- 愛立信 中國電信 諾基亞 中國移動(dòng)
