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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 程久龍 廣州報道
核心提示：業(yè)內(nèi)人士分析，Android陣營如何有效地避免山寨市場的沖擊，將是摩托羅拉在中國能否重塑輝煌的關(guān)鍵。
在7月1日，摩托羅拉公司(NYSE代碼：MOT)向美國證券交易委員會(SEC)提交公司分拆計劃的同時，其中國公司的分拆工作已在悄然進(jìn)行。
7月15日，本報記者從摩托羅拉中國公司內(nèi)部了解到，上月底摩托羅拉已在北京注冊了“摩托羅拉移動技術(shù)(中國)有限公司”，將承接原來摩托羅拉在中國的移動終端和家庭寬帶業(yè)務(wù)。而原有的“摩托羅拉(中國)電子有限公司”將專注企業(yè)移動解決方案和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。
“我們已經(jīng)跟新公司(指摩托羅拉移動)重簽合同，目前正在換崗的過程中�！币晃荒ν辛_拉原終端事業(yè)部人士告訴記者，此次分拆對于公司人事結(jié)構(gòu)并無太大變動，“公司內(nèi)部原來兩塊業(yè)務(wù)，本來就是相對獨(dú)立運(yùn)營的，此次分拆相當(dāng)于一次‘平移’�！�
但對于“沉寂多年”，急欲重振中國市場的摩托羅拉中國公司，此次分拆的意義則非同一般。
“分拆之后，將會增強(qiáng)公司戰(zhàn)略實施的靈活性。”摩托羅拉公司資深副總裁兼移動終端業(yè)務(wù)大中華區(qū)總裁孟樸在接受本報記者采訪時表示，這對于摩托羅拉重振中國市場至關(guān)重要。
事實上，在過去的幾年中，新機(jī)型研發(fā)投入不足，新品推出緩慢，已成為摩托羅拉終端業(yè)務(wù)的一大詬病。這家2003年前中國手機(jī)市場的“銷量冠軍”，目前銷量早已滑落到五強(qiáng)之外。
“新品推出滯后的一個很重要原因，就是公司內(nèi)部層級太多，導(dǎo)致項目決策和執(zhí)行緩慢�！币晃辉ν辛_拉終端研發(fā)部門人士告訴記者，這在更新速度極快的手機(jī)市場，無疑是致命的“軟肋”。
本報記者了解到，摩托羅拉剛剛進(jìn)入中國市場之初，其層級分為中國公司、大中華區(qū)、亞太區(qū)，逐級向上匯報。2007年，摩托中國區(qū)從亞太區(qū)分拆，直接向美國總部匯報。
“事實上，此次分拆對于中國公司而言，是一次本土化的加強(qiáng)�！币晃皇煜つν辛_拉的業(yè)內(nèi)人士評價。
孟樸則告訴記者，終端業(yè)務(wù)分拆之后，其內(nèi)部決策流程將更加簡化，將采取更多適用于本土化的市場策略。
本報記者了解到，去年下半年，摩托羅拉悄然成立一個大眾市場銷售產(chǎn)品部，負(fù)責(zé)人即為原TCL通訊CEO劉飛。該部門主營中、低端機(jī)型，和摩托羅拉基于android平臺的智能手機(jī)高端產(chǎn)品線，共同構(gòu)成了全終端產(chǎn)品線。
而大眾市場銷售產(chǎn)品部的運(yùn)作則相對靈活，部分機(jī)型采取ODM的外包模式，以期增強(qiáng)出貨速度和銷售量。
“大眾市場銷售產(chǎn)品部門的運(yùn)作模式，是摩托羅拉抑制銷量下滑的一種‘本土化’策略�！鄙鲜鍪煜つν袠I(yè)務(wù)的業(yè)內(nèi)人士分析，而基于Android平臺的智能手機(jī)業(yè)務(wù)，將是摩托未來真正的利潤增長點。
孟樸并不諱言，基于Android平臺的智能手機(jī)業(yè)務(wù)將是摩托未來的“戰(zhàn)略核心”，但在這個全新的戰(zhàn)場上，摩托依舊面臨多重挑戰(zhàn)。
7月12日，有“山寨機(jī)幕后推手”之稱的聯(lián)發(fā)科正式加入“Android聯(lián)盟”，并將延續(xù)其“一站式解決方案”模式。有消息稱，聯(lián)發(fā)科的加入有望將Android手機(jī)的終端售價降至千元以下。
“聯(lián)發(fā)科的殺入，直面的最大對手就是摩托、聯(lián)想這樣的專注Android的一線品牌。”上述業(yè)內(nèi)人士分析，Android陣營如何有效地避免山寨市場的沖擊，將是摩托羅拉在中國能否重塑輝煌的關(guān)鍵。
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