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根據(jù)思閱咨詢對我國手機終端產(chǎn)品市場監(jiān)測，目前我國手機市場呈現(xiàn)出一種新的態(tài)勢，即中端層次的手機市場份額正呈現(xiàn)出逐步擴大的趨勢，而低端手機市場正進一步壓縮。分析其原因主要由三個方向。
一、市場環(huán)境
國內(nèi)手機市場出貨量持續(xù)激增，消費者的選擇范圍也隨之擴大，2009年全國手機企業(yè)共生產(chǎn)手機接近6.2億部，較2008年增長10.7%，占全球手機總產(chǎn)量的49.9%；此外，2009年全國手機出貨量達到2.79億部，同比增長16%，扭轉(zhuǎn)了2008年的負增長格局。手機市場的繁榮為中端手機市場的快速發(fā)展創(chuàng)造了機會。
二、用戶需求分析
通過思閱對手機終端用戶使用情況的調(diào)研，今年上半年國內(nèi)市場不同類型手機用戶關(guān)注排序依次為：智能手機、
三、價格優(yōu)勢
要贏得用戶，價格是吸引力之一。思閱跟蹤：售價在3000元以上的手機市場份額為5%；售價在1000到3000元之間的中端手機市場份額占由08年的25%增至44%；而低于1000元的手機盡管雖然目前仍占最大的份額，但其市場份額下降了20%。
從上述圖表可看出中端手機市場正以近兩倍的增長率在占有市場，高端手機份額略有增加，而低端手機份額則大幅降低。
以上是從市場環(huán)境、用戶需求和價格因素三方面分析了中端手機市場繁榮的原因。面對這樣的市場格局，思閱認為手機廠商可以從以下三個方向做出調(diào)整以應(yīng)對市場變化。
一、調(diào)整戰(zhàn)略方向，主打中端品牌
手機中端市場盡管競爭在加劇，但仍存在有很大的市場空間。思閱認為未來三年內(nèi)中端手機市場占有率將持續(xù)上升，中端手機將占有主要市場，基于此，國內(nèi)手機生產(chǎn)商應(yīng)該迅速做出調(diào)整，盡快進軍中端市場。
二、豐富營銷手段
在手機競爭市場上，豐富的營銷手段可成為爭奪市場的又一武器。廠家可采用捆綁銷售、積分兌換等多種形式來豐富營銷手段，如“買一送一返還話費”的方法可以有效的將不同層次的終端制造商以及電信運營商聯(lián)系在一起，從目前來看，是一種比較成功的營銷手段。
三、創(chuàng)新功能設(shè)計
從目前來看，大屏幕、可觸控、帶GPS功能的手機被廣大用戶所接受。國內(nèi)各手機生產(chǎn)商在手機功能設(shè)計上應(yīng)切實考慮用戶體驗，以滿足用戶需求。
