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本報記者 王春超
3G應用推動了智能手機的快速發(fā)展，據(jù)IDC的估計，今年二季度全球智能手機的銷售量增長強勁，其中中國智能手機出貨量將比09年增長50%，占手機總出貨量的11%。
基于智能手機市場的快速成長，各PC廠商也希望通過多元化發(fā)展走出傳統(tǒng)PC增長緩慢、競爭激烈的困境。于是，為了搶占智能手機市場商機并成功分羹，各PC廠商紛紛跨界而來，各顯神通，推出相應的智能手機產(chǎn)品。聯(lián)想今年5月推出樂Phone，在市場上掀起一片樂Phone大戰(zhàn)iPhone的熱潮；近日，宏碁再次與遠傳電信攜手推出高檔智能手機Acer Stream，加上惠普、華碩等繼續(xù)加大投入力度，全球PC巨頭開始擴軍智能手機市場，整個智能手機市場的形勢正可謂“你方唱罷我登場”，熱鬧非凡。而移動互聯(lián)網(wǎng)當下風頭之勁，未來更是前景一片大好，潛力可期，這又為各PC巨頭擴軍智能手機市場或是擺脫傳統(tǒng)PC市場壓力提供了一條上佳的解決思路。
智能手機日漸普及
近日，索尼愛立信CEO預言中國智能手機發(fā)展，5年普及率將達50%。而截至目前，中國手機用戶已達8.04億，加之PC市場現(xiàn)在已進入了一個利潤不斷下滑的微利時代，擁有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)終端與技術優(yōu)勢的各PC巨頭，面對新興的智能手機市場的巨大機會自然不會袖手旁觀。
而綜觀各PC巨頭的發(fā)展，惠普從多年前就開始效仿IBM，向服務轉型；戴爾盡管覺醒得比較晚，卻也在緊跟惠普的轉型步伐；聯(lián)想則將學習的目標瞄準了蘋果，向智能手機、平板電腦市場突圍。手機市場以低利潤、大規(guī)模換取話語權的時代已經(jīng)過去，開發(fā)性能優(yōu)良且富有個性化特征的智能手機，就成為征戰(zhàn)紅海的制勝關鍵。
調研數(shù)據(jù)顯示，智能手機市場在近幾年經(jīng)歷了全面的發(fā)展，市場份額不斷增長。即使在整體手機市場停滯不前的2008年，智能手機市場也依然保持著昂揚的發(fā)展勢頭，市場銷量不計黑手機和水貨手機增長幅度超過50%；2010年，智能手機市場更是呈現(xiàn)出爆炸式的增長，上半年銷量已超過2009年全年。預計智能手機市場這種“瘋長”的態(tài)勢在相當長的一段時間內將會得以延續(xù)。
而蘋果今年推出iPad平板電腦觸動了整個傳統(tǒng)PC市場，一時間PC市場大掀平板電腦熱，各廠商紛紛跟風生產(chǎn)平板電腦。但與此同時，各PC廠商也深刻認識到未來PC市場的風云多變。畢竟，在市場上，模仿效應總歸不是生存王道，唯有開發(fā)出自己獨特的產(chǎn)品方是生存發(fā)展之根本。而眼下的PC市場一片混戰(zhàn)，無論是傳統(tǒng)的實力強勁的IT大鱷，還是后發(fā)制人不斷涌入的新兵，都讓本來就趨近飽和的PC市場陷入更加殘酷的競爭之中。而與擁擠的PC市場相比，智能手機市場則顯得相對寬敞許多為在電腦市場殺得焦頭爛額的PC廠商們提供了更多閃展騰挪的空間，這也是眾PC廠商紛紛跨界而來發(fā)力智能手機市場的重要原因之一。
智能手機再現(xiàn)“紅海之爭”
據(jù)了解，包括宏碁、華碩、聯(lián)想、戴爾等傳統(tǒng)PC廠商都已經(jīng)開始投入到智能手機終端陣營。雖然這些PC廠商擁有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的渠道、終端、技術等優(yōu)勢，但對移動互聯(lián)網(wǎng)終端，尤其是智能手機相比摩托羅拉、諾基亞等品牌，PC廠商只能算是初學者。
事實上，智能手機市場眼下的競爭形勢也不容樂觀。一方面，傳統(tǒng)的手機廠商不遺余力深度挖掘，市場上新品如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)：優(yōu)秀如蘋果選擇不斷加大研發(fā)創(chuàng)新力度，每一款Phone產(chǎn)品都讓市場波瀾頓起；老牌手機巨頭諾基亞盡管目前發(fā)展之路不大平坦，但也在奮起直追，N8的發(fā)布就顯示了其試圖挽回頹勢的決心；而曾創(chuàng)下手機市場輝煌的摩托羅拉，在一段時間的沉寂與努力之后，也開始強攻智能手機市場，一年之內推出十余款智能手機，進攻火力之密集，著實讓人驚嘆……另一方面，傳統(tǒng)手機廠商繼續(xù)拓市，辛苦耕耘自己的一畝三分地兒，PC廠商則不滿足于狹窄逼仄的電腦市場，也紛紛涌入智能手機市場，企圖以此緩解PC發(fā)展之困，借智能手機市場再創(chuàng)佳績。如此一來，智能手機市場也開始陷入一片紅海，各廠商摩拳擦掌，傳統(tǒng)手機廠商堅守陣地，PC廠商想要突圍入市，一場大戰(zhàn)在所難免。
當然，PC廠商的進入為了贏取更大地市場份額將會不遺余力的發(fā)展市場，但是形勢顯然不那么樂觀。就市場而言，PC廠商的涌入加劇了市場競爭的激烈程度，就自身條件而言，傳統(tǒng)PC廠商在智能手機領域中的品牌認可度并不高，盡管智能手機與電腦之間有一定的共通之處，與傳統(tǒng)手機廠商相比，多數(shù)PC廠商在智能手機方面都沒有成熟的經(jīng)驗，畢竟像蘋果手機與電腦通吃的全能型選手并不多。如此情形之下，PC廠商的挑戰(zhàn)頗顯得有點心有余而力不足。
轉型移動互聯(lián)網(wǎng)成惟一出路
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的暴增以及3G業(yè)務的不斷發(fā)展，移動互聯(lián)領域成為設備商、網(wǎng)絡運營商以及SP與CP廠商們使出渾身力氣想要先入為主的地盤。面對這樣一塊“肥肉”，在市場上殺紅了眼的PC廠商自然也不會放過，使出渾身解數(shù)也要分得一杯羹。
分析PC廠商自身的條件，可謂優(yōu)劣并存。就有利條件而言，PC廠商擁有互聯(lián)網(wǎng)領域的終端與技術優(yōu)勢，如果轉型移動互聯(lián)網(wǎng)，則可通過提供服務來增加價值來贏得發(fā)展空間，而不再依靠傳統(tǒng)的大規(guī)模低利潤的發(fā)展戰(zhàn)略。
就不利條件而言，轉型移動互聯(lián)網(wǎng)，轉變經(jīng)營思路，以服務拓展市場遠沒那么簡單。PC廠商都寄希望于把互聯(lián)網(wǎng)領域的優(yōu)勢復制到移動互聯(lián)領域，但是復制哪些方面的優(yōu)勢，如何復制？復制的結果會不會反而使得他們囿于原本的PC發(fā)展思路因而再現(xiàn)困境？這一切都是PC廠商發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)市場所必須考慮并認真解決的問題。此外，PC廠商如何與移動互聯(lián)網(wǎng)進行整合，也需要大力拓展，而如何以提供服務來增加價值也是擺在他們眼前的一大難題。畢竟過去PC筆記本廠商都是依賴硬件賺錢的，靠軟件和服務來賺錢需要思路上有根本的轉變。
如此看來，轉型移動互聯(lián)網(wǎng)固然是PC廠商謀求未來發(fā)展的一個不錯的思路。但是在轉型中還有一些列問題需要他們加以解決，前途光明已現(xiàn)，但腳下長路依然漫漫。
