PC巨頭擴(kuò)軍智能手機(jī)出現(xiàn)隱憂(yōu)

　　本報(bào)記者 王春超

　　3G應(yīng)用推動(dòng)了智能手機(jī)的快速發(fā)展，據(jù)IDC的估計(jì)，今年二季度全球智能手機(jī)的銷(xiāo)售量增長(zhǎng)強(qiáng)勁，其中中國(guó)智能手機(jī)出貨量將比09年增長(zhǎng)50%，占手機(jī)總出貨量的11%。

　　基于智能手機(jī)市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，各PC廠商也希望通過(guò)多元化發(fā)展走出傳統(tǒng)PC增長(zhǎng)緩慢、競(jìng)爭(zhēng)激烈的困境。于是，為了搶占智能手機(jī)市場(chǎng)商機(jī)并成功分羹，各PC廠商紛紛跨界而來(lái)，各顯神通，推出相應(yīng)的智能手機(jī)產(chǎn)品。聯(lián)想今年5月推出樂(lè)Phone，在市場(chǎng)上掀起一片樂(lè)Phone大戰(zhàn)iPhone的熱潮；近日，宏碁再次與遠(yuǎn)傳電信攜手推出高檔智能手機(jī)Acer Stream，加上惠普、華碩等繼續(xù)加大投入力度，全球PC巨頭開(kāi)始擴(kuò)軍智能手機(jī)市場(chǎng)，整個(gè)智能手機(jī)市場(chǎng)的形勢(shì)正可謂“你方唱罷我登場(chǎng)”，熱鬧非凡。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下風(fēng)頭之勁，未來(lái)更是前景一片大好，潛力可期，這又為各PC巨頭擴(kuò)軍智能手機(jī)市場(chǎng)或是擺脫傳統(tǒng)PC市場(chǎng)壓力提供了一條上佳的解決思路。

　　智能手機(jī)日漸普及

　　近日，索尼愛(ài)立信CEO預(yù)言中國(guó)智能手機(jī)發(fā)展，5年普及率將達(dá)50%。而截至目前，中國(guó)手機(jī)用戶(hù)已達(dá)8.04億，加之PC市場(chǎng)現(xiàn)在已進(jìn)入了一個(gè)利潤(rùn)不斷下滑的微利時(shí)代，擁有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)終端與技術(shù)優(yōu)勢(shì)的各PC巨頭，面對(duì)新興的智能手機(jī)市場(chǎng)的巨大機(jī)會(huì)自然不會(huì)袖手旁觀。

　　而綜觀各PC巨頭的發(fā)展，惠普從多年前就開(kāi)始效仿IBM，向服務(wù)轉(zhuǎn)型；戴爾盡管覺(jué)醒得比較晚，卻也在緊跟惠普的轉(zhuǎn)型步伐；聯(lián)想則將學(xué)習(xí)的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了蘋(píng)果，向智能手機(jī)、平板電腦市場(chǎng)突圍。手機(jī)市場(chǎng)以低利潤(rùn)、大規(guī)模換取話(huà)語(yǔ)權(quán)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，開(kāi)發(fā)性能優(yōu)良且富有個(gè)性化特征的智能手機(jī)，就成為征戰(zhàn)紅海的制勝關(guān)鍵。

　　調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，智能手機(jī)市場(chǎng)在近幾年經(jīng)歷了全面的發(fā)展，市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)。即使在整體手機(jī)市場(chǎng)停滯不前的2008年，智能手機(jī)市場(chǎng)也依然保持著昂揚(yáng)的發(fā)展勢(shì)頭，市場(chǎng)銷(xiāo)量�煵挥�(jì)黑手機(jī)和水貨手機(jī)增長(zhǎng)幅度超過(guò)50%；2010年，智能手機(jī)市場(chǎng)更是呈現(xiàn)出爆炸式的增長(zhǎng)，上半年銷(xiāo)量已超過(guò)2009年全年。預(yù)計(jì)智能手機(jī)市場(chǎng)這種“瘋長(zhǎng)”的態(tài)勢(shì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)將會(huì)得以延續(xù)。

　　而蘋(píng)果今年推出iPad平板電腦觸動(dòng)了整個(gè)傳統(tǒng)PC市場(chǎng)，一時(shí)間PC市場(chǎng)大掀平板電腦熱，各廠商紛紛跟風(fēng)生產(chǎn)平板電腦。但與此同時(shí)，各PC廠商也深刻認(rèn)識(shí)到未來(lái)PC市場(chǎng)的風(fēng)云多變。畢竟，在市場(chǎng)上，模仿效應(yīng)總歸不是生存王道，唯有開(kāi)發(fā)出自己獨(dú)特的產(chǎn)品方是生存發(fā)展之根本。而眼下的PC市場(chǎng)一片混戰(zhàn)，無(wú)論是傳統(tǒng)的實(shí)力強(qiáng)勁的IT大鱷，還是后發(fā)制人不斷涌入的新兵，都讓本來(lái)就趨近飽和的PC市場(chǎng)陷入更加殘酷的競(jìng)爭(zhēng)之中。而與擁擠的PC市場(chǎng)相比，智能手機(jī)市場(chǎng)則顯得相對(duì)寬敞許多�煘樵陔娔X市場(chǎng)殺得焦頭爛額的PC廠商們提供了更多閃展騰挪的空間，這也是眾PC廠商紛紛跨界而來(lái)發(fā)力智能手機(jī)市場(chǎng)的重要原因之一。

　　智能手機(jī)再現(xiàn)“紅海之爭(zhēng)”

　　據(jù)了解，包括宏碁、華碩、聯(lián)想、戴爾等傳統(tǒng)PC廠商都已經(jīng)開(kāi)始投入到智能手機(jī)終端陣營(yíng)。雖然這些PC廠商擁有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的渠道、終端、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，但對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端，尤其是智能手機(jī)相比摩托羅拉、諾基亞等品牌，PC廠商只能算是初學(xué)者。

　　事實(shí)上，智能手機(jī)市場(chǎng)眼下的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也不容樂(lè)觀。一方面，傳統(tǒng)的手機(jī)廠商不遺余力深度挖掘，市場(chǎng)上新品如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)：優(yōu)秀如蘋(píng)果選擇不斷加大研發(fā)創(chuàng)新力度，每一款Phone產(chǎn)品都讓市場(chǎng)波瀾頓起；老牌手機(jī)巨頭諾基亞盡管目前發(fā)展之路不大平坦，但也在奮起直追，N8的發(fā)布就顯示了其試圖挽回頹勢(shì)的決心；而曾創(chuàng)下手機(jī)市場(chǎng)輝煌的摩托羅拉，在一段時(shí)間的沉寂與努力之后，也開(kāi)始強(qiáng)攻智能手機(jī)市場(chǎng)，一年之內(nèi)推出十余款智能手機(jī)，進(jìn)攻火力之密集，著實(shí)讓人驚嘆……另一方面，傳統(tǒng)手機(jī)廠商繼續(xù)拓市，辛苦耕耘自己的一畝三分地兒，PC廠商則不滿(mǎn)足于狹窄逼仄的電腦市場(chǎng)，也紛紛涌入智能手機(jī)市場(chǎng)，企圖以此緩解PC發(fā)展之困，借智能手機(jī)市場(chǎng)再創(chuàng)佳績(jī)。如此一來(lái)，智能手機(jī)市場(chǎng)也開(kāi)始陷入一片紅海，各廠商摩拳擦掌，傳統(tǒng)手機(jī)廠商堅(jiān)守陣地，PC廠商想要突圍入市，一場(chǎng)大戰(zhàn)在所難免。

　　當(dāng)然，PC廠商的進(jìn)入為了贏取更大地市場(chǎng)份額將會(huì)不遺余力的發(fā)展市場(chǎng)，但是形勢(shì)顯然不那么樂(lè)觀。就市場(chǎng)而言，PC廠商的涌入加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，就自身?xiàng)l件而言，傳統(tǒng)PC廠商在智能手機(jī)領(lǐng)域中的品牌認(rèn)可度并不高，盡管智能手機(jī)與電腦之間有一定的共通之處，與傳統(tǒng)手機(jī)廠商相比，多數(shù)PC廠商在智能手機(jī)方面都沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，畢竟像蘋(píng)果手機(jī)與電腦通吃的全能型選手并不多。如此情形之下，PC廠商的挑戰(zhàn)頗顯得有點(diǎn)心有余而力不足。

　　轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成惟一出路

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的暴增以及3G業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域成為設(shè)備商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商以及SP與CP廠商們使出渾身力氣想要先入為主的地盤(pán)。面對(duì)這樣一塊“肥肉”，在市場(chǎng)上殺紅了眼的PC廠商自然也不會(huì)放過(guò)，使出渾身解數(shù)也要分得一杯羹。

　　分析PC廠商自身的條件，可謂優(yōu)劣并存。就有利條件而言，PC廠商擁有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的終端與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，如果轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，則可通過(guò)提供服務(wù)來(lái)增加價(jià)值來(lái)贏得發(fā)展空間，而不再依靠傳統(tǒng)的大規(guī)模低利潤(rùn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　就不利條件而言，轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，以服務(wù)拓展市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單。PC廠商都寄希望于把互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)復(fù)制到移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域，但是復(fù)制哪些方面的優(yōu)勢(shì)，如何復(fù)制？復(fù)制的結(jié)果會(huì)不會(huì)反而使得他們囿于原本的PC發(fā)展思路因而再現(xiàn)困境？這一切都是PC廠商發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)所必須考慮并認(rèn)真解決的問(wèn)題。此外，PC廠商如何與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合，也需要大力拓展，而如何以提供服務(wù)來(lái)增加價(jià)值也是擺在他們眼前的一大難題。畢竟過(guò)去PC筆記本廠商都是依賴(lài)硬件賺錢(qián)的，靠軟件和服務(wù)來(lái)賺錢(qián)需要思路上有根本的轉(zhuǎn)變。

　　如此看來(lái)，轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)固然是PC廠商謀求未來(lái)發(fā)展的一個(gè)不錯(cuò)的思路。但是在轉(zhuǎn)型中還有一些列問(wèn)題需要他們加以解決，前途光明已現(xiàn)，但腳下長(zhǎng)路依然漫漫。