banner.jpg)
相關專題：
 |
作 者：閆躍龍
2007年上半年，中國電信業(yè)最熱門的新聞無疑是中國移動TD-SCDMA設備大采購。然而，幾乎同時進行的中國移動GSM網(wǎng)絡擴容設備集中采購，其涉及金額之多，涉及企業(yè)之廣，影響之大都更讓業(yè)界人士感到震動。更重要的是，中國移動GSM集采折射出了運營商對網(wǎng)絡演進的深刻需求，以及對設備提供商選擇的綜合考慮，同時也映襯出了中國乃至全球移動設備市場格局正在經(jīng)歷的巨變。
華為崛起老牌淡出
作為全球最大的GSM運營商，中國移動今年的CAPEX高達800多億(不計入TD-SCDMA網(wǎng)絡的建設投資)，其中最大的一筆投入仍然是全國范圍內(nèi)的GSM網(wǎng)絡擴容，預計中國移動全年在GSM上的投資高達350億，遠遠超出TD-SCDMA試商用網(wǎng)絡的投資。
從集采結(jié)果來看，設備商格局正在出現(xiàn)強者愈強、弱者逐步出局的重大變化。GSM主流廠商愛立信、華為和諾基亞西門子分別以26.5%、23.6%和19.7%的份額位列三甲，三個企業(yè)共占據(jù)了近70%的市場份額，剩下的約30%的份額則按照順序由摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、中興及北電獲得。
此次集采的最大看點是華為的強勢崛起，同以往GSM設備份額多被國外企業(yè)瓜分不同，華為以不到3個百分點的差距僅次于愛立信位列第二，這不僅反映出華為的GSM實力得到了中國移動這個全球最大GSM運營商的認可，也反映出華為在GSM領域可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新以及戰(zhàn)略目標上與中國移動發(fā)展戰(zhàn)略的一致。
三十年河東，三十年河西，以往的一些老牌設備商則風光不再，北電、摩托羅拉等設備商開始漸行漸遠，逐步淡出GSM領域，諾基亞、西門子兩強相加才獲得不到20%的份額也令人唏噓。眾所周知，從2002年開始全球進入3G泡沫期，不少GSM老牌企業(yè)都開始削減在GSM上的投資轉(zhuǎn)而發(fā)展3G，然而，事與愿違，3G部署并沒有想象的那樣迅速，相反GSM卻愈發(fā)顯現(xiàn)出旺盛的生命力，這是造成老牌企業(yè)今天淡出的重要原因。
GSM市場設備商的重新洗牌，也反映在3G領域。愛立信依靠2G的強大市場份額繼續(xù)在3G攻城拔寨，華為則在WCDMA/HSPA新增合同方面位居業(yè)界第一，已經(jīng)進入西歐、日本等全球高端市場，同時其在全球GSM市場也后發(fā)制人，經(jīng)過連續(xù)3年翻番增長，去年華為以21%的市場份額位列全球GSM無線網(wǎng)絡市場前三名。最近路透社采訪了華為無線產(chǎn)品線總裁余承東，余承東表示希望在1-2年內(nèi)將其GSM的全球新增市場份額增至30%，如果這個目標能達到的話，實際上對愛立信的沖擊可謂巨大，諾基亞西門子也將被遠遠拋在身后。
塑造全IP化的GSM網(wǎng)絡？
在網(wǎng)絡多業(yè)務融合和高帶寬需求的驅(qū)動下，移動通信網(wǎng)絡向AllIP網(wǎng)絡演進已經(jīng)成為業(yè)界共識，IP承載網(wǎng)和基于IP軟交換的核心網(wǎng)已經(jīng)開始大規(guī)模部署就是突出表現(xiàn)。中國移動在這方面走在了業(yè)界最前列，繼2004年底華為幫助中國移動建設了一張全球最大規(guī)模的基于IP承載網(wǎng)的軟交換匯接網(wǎng)絡之后，其近期甚至提出了GSM無線接入網(wǎng)IP化的“激進”戰(zhàn)略。據(jù)記者了解，在今年TD-SCDMA和GSM設備招標中，中國移動就無線網(wǎng)的IP化詢問了各個廠家，以了解他們的支持程度和長期發(fā)展路標。
可以說，作為已經(jīng)顯露出全球一流運營商面貌的中國移動，其考慮問題的著眼點顯然不是眼前，今天的投資是用于保證未來的優(yōu)勢。有專家指出，中國移動正在大規(guī)模建設TD-SCDMA網(wǎng)絡，而出于網(wǎng)絡結(jié)構簡化和節(jié)省運營成本的考慮，TD-SCDMA網(wǎng)絡和GSM需要共享傳輸資源，一旦升級到TD-HSPA，傳輸資源將很緊缺，而這也就是兩三年之后的事情。
而無線網(wǎng)的IP化將可以解決這個問題，據(jù)測算，采用IP傳輸，可節(jié)約HSPA移動接入網(wǎng)傳輸費用40~80%。因此，3GPP早在2000年就確定了在WCDMA無線接入網(wǎng)中引入IP傳輸?shù)难芯空n題，并將WCDMA無線接入網(wǎng)的IP傳輸正式列入3GR5版本。此外，IP無線網(wǎng)還能使運營商提升資源利用率和網(wǎng)絡安全可靠性，改善VoIP語音傳輸質(zhì)量。
在這種向全IP轉(zhuǎn)型的大背景下，中國移動選擇設備提供商自然也要選擇ALLIP領域綜合實力最強的企業(yè)，選擇在固定移動融合方面表現(xiàn)突出的廠商�？v觀GSM集采弱勢廠商，均不同程度上存在“偏科”現(xiàn)象，或者在每個領域都不突出，難以體現(xiàn)綜合優(yōu)勢。而領先企業(yè)如愛立信，正在通過馬可尼、Redback等一系列并購意圖加強融合解決方案的實力，華為則在數(shù)據(jù)通信、光網(wǎng)絡、移動通信以及芯片和軟件平臺等領域都具有強大的綜合優(yōu)勢，尤其在全IP演進方面業(yè)界領先。2006年底，華為更是將“致力于引領電信網(wǎng)絡和業(yè)務進入全IP與FMC時代，成為運營商轉(zhuǎn)型與發(fā)展可信賴的伙伴”作為自己未來五年的主要奮斗目標。
技術的快速進步和現(xiàn)實的傳統(tǒng)網(wǎng)絡永遠是一個需要妥協(xié)的矛盾。對于移動運營商來說，所面對的一方面是GSM網(wǎng)絡持續(xù)快速擴容的壓力，而另一方面是IP化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標，以奠定未來發(fā)展的基石。在網(wǎng)絡增長的現(xiàn)實問題和未來持續(xù)發(fā)展的雙重目標牽引下，全球運營商對GSM網(wǎng)絡提出更多的需求，包括提升質(zhì)量、降低TCO、增強數(shù)據(jù)業(yè)務能力、平滑演進等。
策略性的IP化演進以及3G技術引入2G是GSM網(wǎng)絡技術的發(fā)展趨勢，GSM網(wǎng)絡的IP化的演進率先從IP承載網(wǎng)和IP軟交換開始，并向無線網(wǎng)延伸，逐步實現(xiàn)全網(wǎng)IP化。同時，成熟先進的3G新技術逐漸被反向應用到傳統(tǒng)的2GGSM上，加速2GIP化進程，最典型的包括R4軟交換、多載波技術、先進的數(shù)字化功放技術、Abis接口采用IP傳輸?shù)�。正是在GSM上持續(xù)的技術創(chuàng)新，使得GSM網(wǎng)絡生命力被大大延長，并平滑演進，進一步奠定了GSM網(wǎng)絡不可取代的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
如果說正確的戰(zhàn)略是走向成功的起點，那么我們將很欣喜的看到有兩家中國企業(yè)走在了通向成功的道路上，一家是已經(jīng)成為全球一流運營商的中國移動，另一家就是已經(jīng)成為業(yè)界領先供應商的華為。
