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本報(bào)記者 杜峰
iSuppli研究報(bào)告顯示，今年中國大陸的山寨機(jī)銷量比去年增長(zhǎng)了43.6%，總量約為2.28億臺(tái)，而在山寨機(jī)持續(xù)降價(jià)以及海外訂單增加的情況下，山寨機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將在2011年達(dá)到2.55億臺(tái)的高峰。山寨永遠(yuǎn)是中國市場(chǎng)一個(gè)熱鬧的話題，毀譽(yù)參半。
山寨機(jī)發(fā)展冷暖自知
山寨機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展，可謂甜中帶澀。論銷量，山寨機(jī)確實(shí)戰(zhàn)績(jī)不俗，Gartner發(fā)布的一份報(bào)告顯示，在國內(nèi)名不見經(jīng)傳的G－Five手機(jī)，2010年前兩季度的手機(jī)銷量分別達(dá)到了520萬臺(tái)和430萬臺(tái)，一度躋身全球手機(jī)銷量前十名，超越了眾多國產(chǎn)知名品牌。這也是繼中興、華為之后，第三家手機(jī)銷量進(jìn)入全球前十名的國內(nèi)廠商。據(jù)悉目前，諾基亞公司的手機(jī)出貨量(銷售量)占印度手機(jī)市場(chǎng)的31.5%，穩(wěn)居頭把交椅，而中國品牌G－Five的則出貨量排名則第二，而排名第三的是韓國手機(jī)制造商三星電子。一家G－Five的主要芯片提供商表示，G－Five手機(jī)，在國外銷量很大，年出口量約2000萬臺(tái)。
國際電子商情執(zhí)行主編孫昌旭也透露，具有移動(dòng)電視功能的山寨手機(jī)正在被東南亞、拉丁美洲、中東、非洲和印度等地的消費(fèi)者廣泛接受，今年出口到上述新興市場(chǎng)的帶有電視功能的山寨手機(jī)銷量已達(dá)7000萬臺(tái)，比2009年增長(zhǎng)了30%，山寨機(jī)可謂墻里開花墻外香。除此之外，從iPhone演繹出M8、M9以及諸多的“Phone”，從iPad到蘋果皮，國內(nèi)山寨力量的崛起算得上“前仆后繼”。
但山寨終歸是山寨，與旗艦機(jī)相比，山寨機(jī)性能偏差，質(zhì)量和售后都難以保障，一直飽受詬病�！吧秸瘷C(jī)”內(nèi)置軟件吸費(fèi)也讓很多人望而卻步。山寨廠商一窩蜂地尋求“出�！保趪獍l(fā)展也非長(zhǎng)久之計(jì)；不斷山寨新的東西，則可能陷入發(fā)展怪圈；死拼價(jià)格戰(zhàn)，在智能手機(jī)價(jià)格一路走低的今天，也開始逐漸變得不可行，而工信部向市場(chǎng)上泛濫的“山寨機(jī)”發(fā)出的圍剿則令更讓山寨機(jī)惶惶不可終日。
山寨企業(yè)也有閃光之處
山寨機(jī)在中國IT業(yè)的崛起引出山寨文化，如同任何一部中國傳統(tǒng)武俠小說所演繹的故事那樣：先是以非常規(guī)手法游走于主流圈子的邊緣，然后逐漸做大，最終向正統(tǒng)勢(shì)力發(fā)起挑戰(zhàn)，甚至取而代之。不可否認(rèn)，山寨的興起，確實(shí)沖擊了正規(guī)產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展，擾亂了市場(chǎng)秩序，市場(chǎng)產(chǎn)品魚龍混雜，也讓消費(fèi)者莫衷一是。但是，對(duì)任何現(xiàn)象加以評(píng)論最忌諱的就是以偏概全，妄下定論�？陀^地說，山寨并非一無是處。在洶涌的山寨手機(jī)大軍中，產(chǎn)品基本上靠模仿，但說回來，世界上沒有哪家公司能夠在所有方面都創(chuàng)新，他們必須在很大程度上模仿別人。那些我們眼中的“創(chuàng)新優(yōu)等生”，其實(shí)不過是一個(gè)優(yōu)秀的模仿者。IBM公司就被彼得。德魯克稱之為“世間最優(yōu)秀的創(chuàng)造性模仿者”，當(dāng)初他推出商用大型計(jì)算機(jī)就是模仿Remington Rand公司的。即便是世人眼中最成功的創(chuàng)新者蘋果，它的很多產(chǎn)品也都是現(xiàn)有技術(shù)的組裝，在產(chǎn)品方面的創(chuàng)新并不多。
曾在諾基亞工作十余年之久的英國科技行業(yè)人士簡(jiǎn)。齊普切斯(Jan Chipchase)在走訪中國的一些市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，中國的山寨手機(jī)通常都擁有一些令人意外的功能：意想不到的視頻攝像頭、額外的接口或是不同尋常的接頭。齊普切斯說，“仿造商品過程中的細(xì)微差別，也是一種創(chuàng)新�！彼J(rèn)為，中國一些山寨廠商通過對(duì)蘋果或索尼的每一款新產(chǎn)品進(jìn)行反向工程，山寨企業(yè)既取悅了消費(fèi)者，又孕育了創(chuàng)新。
對(duì)于模仿和創(chuàng)新的爭(zhēng)執(zhí)，“山寨”也得到了政府官員的正面回應(yīng)。去年11月30日，工信部副部長(zhǎng)楊學(xué)山對(duì)中國市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)的山寨產(chǎn)品表態(tài)，模仿也是一種創(chuàng)新。山寨機(jī)如果沒有侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那么應(yīng)該得到支持。
有業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，山寨企業(yè)“山寨”超音速般的樣機(jī)研究、旋風(fēng)式生產(chǎn)跟進(jìn)、開放型組織結(jié)構(gòu)，以及作坊的品牌形象建立也都值得研究和學(xué)習(xí)。
創(chuàng)造性是“山寨”機(jī)成功關(guān)鍵
對(duì)于未來山寨機(jī)廠商的出路，有媒體總結(jié)不外乎以下幾點(diǎn)：
其一、洗白上岸。在國內(nèi)雜牌手機(jī)市場(chǎng)萎縮之前重金砸出品牌，脫下“山寨”舊襖穿上“品牌”新衣，洗白為正牌廠商，靠品牌而不是一味拼價(jià)格來獲取利潤。最近一段時(shí)間，總能在央視上看到天宇胭脂手機(jī)的廣告。天宇朗通，這個(gè)曾經(jīng)的“山寨機(jī)”制造者，如今已經(jīng)成功“洗白”，成為中國國產(chǎn)手機(jī)正規(guī)軍中的一員，并且正在走上一條品牌建設(shè)的道路。
其二、海外樹旗。在相對(duì)落后的新興市場(chǎng)中樹立品牌，如同G－five、lePhone一般與國際大牌同時(shí)起跑，但現(xiàn)在似乎錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)。
其三、放火燒山式發(fā)展。不斷尋找新的待開發(fā)市場(chǎng)，迅速切入，類似于毀壞式的市場(chǎng)開荒，不可持續(xù)發(fā)展，但能賺快錢，直到全球新興市場(chǎng)被掏空。這種模式或許是大多山寨機(jī)廠商的發(fā)展之路，能持續(xù)多久，無人能知。
其四、另尋出路。就像兩年前沒有人知道山寨機(jī)還能靠出口一樣，沒有人知道下一階段的賺錢法門是什么。在一個(gè)充滿了變數(shù)的行業(yè)，主動(dòng)走兩步，或許前方就有一條寬敞之路。
但總的來說，而中國的“山寨”機(jī)廠商抑或所有“山寨”企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，“山寨”是否具備創(chuàng)造性的制造能力，將是其未來存亡的關(guān)鍵。如何在不侵犯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下，在模仿的基礎(chǔ)上推進(jìn)自主創(chuàng)新、提升品牌知名度和產(chǎn)品附加值，是山寨手機(jī)廠商面臨的核心問題。一味地亦步亦趨地模仿，很難實(shí)現(xiàn)品牌的跨越。
