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沈娟
中興通訊執(zhí)行副總裁何士友大紅色的襯衣洋溢著喜氣。他心情不錯地解釋說，紅襯衣一是因為剛過年，二是希望中興手機能達到更為紅火的預(yù)期。
對于智能手機超過1000萬部的目標，何士友沒有透露他到底有怎樣的把握。但在超過70家全球媒體的發(fā)布會現(xiàn)場，何士友找到了底氣。
第一財經(jīng)日報：中興手機下一步的目標是什么？
何士友：現(xiàn)在我們30%的銷售收入來自中國，什么時間美國的銷售收入超過了中國，中興手機才進入良性發(fā)展的格局。三星強大，因為其銷售額中最大的是美國。我也提出，歐美日發(fā)達國家的發(fā)展是檢驗中興手機第二次創(chuàng)業(yè)的時期，所以北美市場增長的目標是100%。
日報：怎么看待智能手機機遇？
何士友：中興把智能產(chǎn)品作為手機轉(zhuǎn)型的契機，智能產(chǎn)品在美國消費者已經(jīng)接受了，中國消費者還在一個學習的過程。去年中興智能手機出貨200多萬部，今年爭取做到1000萬部以上。
日報：平臺如何選擇，就主要做Android嗎？
何士友：此前Android占到60%~70%，第二是微軟。不開放的操作系統(tǒng)是很難的。
總之不能把雞蛋放在一個籃子里，不同操作系統(tǒng)之間也是有共性的東西，中興有很多技術(shù)平臺是共享的。
日報：以前做功能機，做貼牌，運營商轉(zhuǎn)售等利潤不高，未來如何提升利潤？
何士友：利潤影響因素，一個是中高端產(chǎn)品占比，二是內(nèi)部管理效率，三是降低成本，因此，智能終端是非常重要的話題，未來終端走向高性能，中興雙核平板今年第二季度會推出。
