華為終端CEO萬(wàn)飚:2011年銷(xiāo)量增70%~80%

  沈娟

  萬(wàn)飚在MWC 2011開(kāi)幕第一天上午就開(kāi)始接受媒體專(zhuān)訪(fǎng),這是這位2011年元旦后剛剛履新的華為終端CEO對(duì)媒體重視的表現(xiàn),當(dāng)然,也因?yàn)檫@個(gè)業(yè)內(nèi)最大的展會(huì)有太多的事情在等待他去處理。

  萬(wàn)飚和記者的訪(fǎng)談從華為最近的廣告開(kāi)始。

  第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào):華為終端上一個(gè)季度在國(guó)內(nèi)投放路牌廣告讓很多人比較納悶,作為一個(gè)B2B公司,這是否是對(duì)銷(xiāo)售重點(diǎn)區(qū)域和渠道的微調(diào)?

  萬(wàn)飚:華為終端仍然以運(yùn)營(yíng)商渠道為主。在運(yùn)營(yíng)商渠道策略上我們此前分為三類(lèi),一是運(yùn)營(yíng)商,二是運(yùn)營(yíng)商加自有品牌,三是獨(dú)立品牌。未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)我們?cè)诤腿筮\(yùn)營(yíng)商合作的同時(shí),也會(huì)做獨(dú)立品牌。

  日?qǐng)?bào):華為期待2011年終端有怎樣的增長(zhǎng)?

  萬(wàn)飚:華為終端2010年增長(zhǎng)達(dá)到30%,在45億美元的銷(xiāo)售貢獻(xiàn)中,手機(jī)發(fā)貨接近3200萬(wàn)部,其中智能手機(jī)達(dá)到500萬(wàn)部,移動(dòng)寬帶產(chǎn)品發(fā)貨超過(guò)5000萬(wàn)部,還有家庭融合領(lǐng)域。

  2011年,在3000多萬(wàn)部手機(jī)的基礎(chǔ)上,至少增長(zhǎng)70%~80%。如果做得好會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期。智能手機(jī)的比重應(yīng)該在現(xiàn)有基礎(chǔ)上稍有提升。

  日?qǐng)?bào):在智能手機(jī)挑戰(zhàn)越來(lái)越大的現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)發(fā)生了什么樣的變化?

  萬(wàn)飚:終端產(chǎn)業(yè)以前是聚焦在運(yùn)營(yíng)商的體驗(yàn),未來(lái)會(huì)偏向終端消費(fèi)者的用戶(hù)體驗(yàn)。此外,終端產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建是非常關(guān)鍵的。從供應(yīng)商到客戶(hù)再到最終消費(fèi)者,產(chǎn)業(yè)鏈更長(zhǎng)、生態(tài)系統(tǒng)覆蓋面更大。

  日?qǐng)?bào):怎么看華為在智能手機(jī)領(lǐng)域的表現(xiàn)?

  萬(wàn)飚:智能手機(jī)2010年打下了非常好的基礎(chǔ),已經(jīng)能夠做到Android智能手機(jī)全球排名第五,客戶(hù)基礎(chǔ)和產(chǎn)品能力都非常不錯(cuò)。2010年北美和日本智能手機(jī)都達(dá)到了100%的增長(zhǎng)。未來(lái)一年,中國(guó)顯然是我們很重要的區(qū)域。

  日?qǐng)?bào):以前做手機(jī)是產(chǎn)品線(xiàn)越長(zhǎng)越好,現(xiàn)在又似乎是有明星機(jī)型更好,到底怎樣比較好?

  萬(wàn)飚:我們肯定會(huì)加大整體智能手機(jī)投資,特別是精品和旗艦智能手機(jī)的投資,我們的產(chǎn)品線(xiàn)從旗艦、精品到普及,高中低都會(huì)覆蓋,還是長(zhǎng)產(chǎn)品線(xiàn),未來(lái)一到兩年,旗艦和精品都會(huì)是比較重要的。旗艦和精品的不同在于,旗艦量少,精品才能形成大量銷(xiāo)售。

  日?qǐng)?bào):華為會(huì)開(kāi)發(fā)所有平臺(tái)的智能手機(jī)嗎?

  萬(wàn)飚:Windows Phone也在探討,現(xiàn)在還是以Android為主。未來(lái)都是開(kāi)放的,關(guān)鍵還是看市場(chǎng)需求。


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