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通信產(chǎn)業(yè)報記者 吳磊
從“十一五”之始，轉(zhuǎn)型逐漸成為行業(yè)共識。五年過去了，站在“十二五”的門檻上面對未來，電信業(yè)該如何將轉(zhuǎn)型進行到底？深度轉(zhuǎn)型的路徑又在何方？
中國信息經(jīng)濟學會理事長楊培芳認為，轉(zhuǎn)型口號是在國際上對信息化需求日益增長的大背景下提出的。但他指出，運營商對轉(zhuǎn)型的理解有些片面，比如“移動信息專家”等提法有以偏概全之嫌。
楊培芳指出，在全行業(yè)加速信息化的大背景下，運營商應做好管道和平臺。“如果信息化的工作都由電信運營商包攬，則違背了產(chǎn)業(yè)鏈分工和社會分工的原則。”他表示，不要總想“大而全”，全社會都應該冷靜分析自身優(yōu)勢、找準自身定位，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)形成組合優(yōu)勢，共同提升信息化水平，而不是由某幾家企業(yè)獨食。
因此，在信息生產(chǎn)力時代，提供管道和平臺則成為三大運營商未來轉(zhuǎn)型所扮演的重要角色。但是，目前業(yè)界對管道和平臺的理解眾說紛紜、莫衷一是。對此楊培芳認為，管道應該更加透明、快捷、扁平，而平臺則應更加智能。
“管道要在分布式的平臺上實現(xiàn)�！睏钆喾冀ㄗh，除了數(shù)據(jù)交換平臺外，運營商需搭建多樣化的應用平臺滿足不同行業(yè)的需求。
面對不同行業(yè)、不同領域的多樣化需求，運營商又該采用何種方式為其提供更好的服務？
楊培芳表示，融合與合作已成潮流，是未來深度轉(zhuǎn)型的大趨勢。他指出，ICT技術現(xiàn)在已直接為生產(chǎn)力服務，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務、視頻監(jiān)控等深入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，“目前生產(chǎn)力發(fā)展已到了ICT技術全景應用階段，各產(chǎn)業(yè)鏈即將重新洗牌�！�
此外，楊培芳直言，運營商目前的思維還停留在“原子時代”，忽視了對“比特經(jīng)濟”規(guī)律的研究，以至在寬帶規(guī)劃、價格政策、贏利模式方面都出現(xiàn)嚴重的扭曲，阻礙了先進信息生產(chǎn)力的健康發(fā)展。
“人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)比特悖論的存在，即‘比特量低的業(yè)務價值高，比特量高的業(yè)務價值低’�！睏钆喾急硎�，但是按照流量分攤成本，許多寬帶業(yè)務難以啟動。因此運營商必須突破按流量分攤成本的價格機制，充分考慮“比特”與“原子”不同的成本特征、使用價值和供需關系，建立既刺激需求，又激勵供給的新價格體系，以促使電信順利轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)信息通信與社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
楊培芳
楊培芳1975年畢業(yè)于北京郵電大學，曾任原信息產(chǎn)業(yè)部電信經(jīng)濟專家委員會秘書長，原信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副總工程師，教授級高工�，F(xiàn)任中國信息經(jīng)濟學會理事長，同時兼任多所大學教授。
楊培芳長期從事電信經(jīng)濟與政策研究，多次獲得國家或省部級科技獎勵。1992年獲國務院津貼和郵電科學研究院突出貢獻專家稱號。他多次參與國家信息技術及產(chǎn)業(yè)政策制定和電信行業(yè)改革研究，發(fā)表論著200多篇，在國內(nèi)、國際學術會議作報告近百場。代表論著有《通信發(fā)展與國民經(jīng)濟關系》、《網(wǎng)絡協(xié)同經(jīng)濟學與第三只手的凸現(xiàn)》等。
