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上月,華為聯(lián)手貝恩資本以22億美元將老牌電信巨頭3com收入囊中,被譽(yù)為是迄今為止最大一宗與中國(guó)私營(yíng)企業(yè)有關(guān)的海外并購(gòu)案。此前盛傳將收購(gòu)3com的北電網(wǎng)絡(luò)意外放棄收購(gòu)。記者昨日就此事獨(dú)家采訪北電大中國(guó)區(qū)總裁吳振生,他透露,北電沒(méi)有收購(gòu)3om的主要原因在于3com的產(chǎn)品線與北電重合部分太多,沒(méi)有能達(dá)到1+1〉2的效果。而且還有價(jià)位因素的考慮。
“收購(gòu)3com,要考慮是不是市場(chǎng)需要,他報(bào)的價(jià)值不值得。我們和3com沒(méi)有共同的想法。”吳振生稱(chēng),并購(gòu)要看幾個(gè)方面,一個(gè)是這個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)情況如何、產(chǎn)品和定位是不是值得去收購(gòu)。而目前很多案例證明,并購(gòu)的效果不一定好,“3com的產(chǎn)品線與北電重合部分太多,在收購(gòu)方面,關(guān)鍵要看能否達(dá)到1+1〉2的效果�！眳钦裆缡菑�(qiáng)調(diào)。
