全球廠商格局重分 華為已成CDMA新勢力

　　有數(shù)據(jù)表明，截至今年6月，全球共部署了218張CDMA 1X商用網(wǎng)絡、71張EV-DO商用網(wǎng)絡。CDMA發(fā)展組織(CDG)統(tǒng)計，CDMA全球用戶現(xiàn)已超過3.87億。在地域分布上，亞太地區(qū)、加勒比海和拉丁美洲地區(qū)以及北美地區(qū)，CDMA新興運營商正在不斷增多，從態(tài)勢上判斷，未來在非洲、中東、西歐和東歐以及俄羅斯等區(qū)域?qū)⒊蔀镃DMA新的運營熱點。另外有明顯跡象表明，現(xiàn)有CDMA網(wǎng)絡正呈現(xiàn)出從2G到3G過渡的趨勢。按照CDG的說法，“CDMA2000已經(jīng)達到了規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的關鍵轉(zhuǎn)折點”。

　　廠商格局此消彼漲

　　14%，對于一度缺乏知識產(chǎn)權話語權的國內(nèi)通信企業(yè)來說，絕對是一個標志性的數(shù)字記錄——在CDMA下一代演進標準UMB(Ultra Mobile Broadband)中，華為貢獻了14%的基本專利，在眾多競逐者中位列第三，而且截至目前，華為已經(jīng)擁有1000多項CDMA專利。

　　與商用區(qū)域市場持續(xù)演變的形勢相比，一個更值得關注的現(xiàn)象就是CDMA設備廠商陣營格局也已發(fā)生了劇變，在舊有格局被打破之后，新格局正呼之欲出。

　　廠商間各自的利益取向在不斷調(diào)整，總體看來，愛立信早在2005年就已退出CDMA市場；三星除本土市場之外，在海外市場上的表現(xiàn)并未表現(xiàn)出強勢的姿態(tài)；而傳統(tǒng)的CDMA廠商北電和摩托羅拉，目前在無線通信方面的重點已轉(zhuǎn)移到WiMAX上來，加之諾基亞西門子通信公司未進入CDMA系統(tǒng)領域，所以在現(xiàn)階段的全球CDMA市場上，阿爾卡特朗訊可謂一家獨大。

　　競爭對手的減少，加之阿爾卡特朗訊的市場主要集中于北美，這些都為國內(nèi)企業(yè)在全球CDMA市場的拓展帶來了機遇。

　　有業(yè)內(nèi)專家向記者表示，就目前CDMA市場格局而言，有能力對阿爾卡特朗訊的優(yōu)勢地位形成沖擊的“新勢力”非華為莫屬，而華為的實際表現(xiàn)似乎也印證了該專家的觀點。根據(jù)Frost&Sullivan新近公布的一份全球CDMA市場研究報告表明，在除北美、日韓之外的其它新興市場上，華為以41.4%的份額(2006年至2007年上半年，按合同金額)已經(jīng)成為事實上的CDMA第一大供應商。

　　持續(xù)深耕CDMA市場

　　印度也許是高通公司高管近兩年來走訪最為頻繁的CDMA新興市場，截至2007年6月，印度CDMA用戶達到5000萬戶，超過韓國成為全球第二大CDMA市場。鑒于韓國各大運營商紛紛將資金投入WCDMA和WiMAX，印度正在與北美、中國共同構成未來全球CDMA產(chǎn)業(yè)的三大重鎮(zhèn)。而華為成功打入印度市場，也為其CDMA事業(yè)的后續(xù)發(fā)展鋪就了堅實的基礎。

　　Reliance電信是Reliance ADA集團旗下的旗艦公司，現(xiàn)有移動用戶超過3000萬，是印度市場第二大移動運營商、第一大CDMA運營商，同時還是全球第四大CDMA運營商。2006年，Reliance在經(jīng)過長達一年多的嚴格測試以后，首次將非北美廠商華為引入現(xiàn)網(wǎng)并作為主流設備供應商。2007年4月初，華為承建的多個區(qū)域的CDMA網(wǎng)絡正式開通，而在2007年5月初，華為又獲得了Reliance CDMA網(wǎng)絡最新一輪大規(guī)模擴容合同，覆蓋UP East、UP West等八個重要邦，超過印度國土面積的一半。藉此，華為已穩(wěn)居2007年亞太電信供應商CDMA網(wǎng)絡建設份額第一的位置。

　　2007年3月，為了提高網(wǎng)絡質(zhì)量，吸引CDMA用戶從而進一步提高市場份額，印度第二大CDMA運營商TATA電信首次對現(xiàn)網(wǎng)進行大規(guī)模網(wǎng)絡調(diào)整，在新德里、加爾各答等重要城市選用華為基于全IP構架的CDMA核心網(wǎng)和無線接入設備，替換原有廠商設備，全面啟動面向3G的網(wǎng)絡演進。

　　在CDMA的大本營美國，早在2006年，華為便已成為CDMA運營商Leap的合作伙伴。2007年4月，Leap再度選擇華為承建Leap芝加哥大區(qū)CDMA網(wǎng)絡，基站規(guī)模累計超過2000個，該網(wǎng)絡采用華為基于全IP架構的EV-DO Rev. A的解決方案。

　　另外，華為在拉美、亞太、非洲等CDMA新興市場也斬獲頗豐。同時，在做相應的網(wǎng)絡建設時，華為不僅提供從系統(tǒng)到終端“端到端”的CDMA產(chǎn)品，而且還為運營商提供包括商業(yè)咨詢、網(wǎng)絡規(guī)劃與優(yōu)化、運維托管等專業(yè)服務。

　　華為接連大規(guī)模進入美國、印度等CDMA市場，也意味著它已經(jīng)成為全球CDMA產(chǎn)業(yè)的主導力量。截至2007年6月，華為CDMA產(chǎn)品服務全球1億CDMA用戶，EV-DO累計商用合同數(shù)達到47個，CDMA軟交換及CDMA WLL全球份額繼續(xù)保持業(yè)界第一，成為CDMA市場TOP3供應商之一。

　　在中國市場，雖然圍繞著聯(lián)通C網(wǎng)的去留依然沒有定論，但是不管怎樣，C網(wǎng)有望得到繼續(xù)發(fā)展。此前，由于部分國外廠商的壟斷地位導致競爭不充分，加之CDMA終端價格較GSM有較大的劣勢，CDMA在中國發(fā)展得意興索然。但是有專家表示，一旦國內(nèi)電信重組完成，最終獲得C網(wǎng)牌照的運營商大規(guī)模整合和擴容CDMA網(wǎng)絡將不可避免，否則將無法與中國移動相抗衡。而從中國移動的運營經(jīng)驗上看，通過選擇戰(zhàn)略供應商而降低建網(wǎng)成本并快速提升網(wǎng)絡運營能力，也應該是C網(wǎng)運營商值得借鑒的地方。