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張琪
最近有不少內(nèi)退職工通過各種方式對我說，想通過貴報一角反映他們的生活狀況與煩惱，以引起基層企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。我想這是來自他們多年來對“家報”的一種信任，就簡單地綜合整理了一下他們的部分意見，斗膽說出大家心里想說的話。
內(nèi)退職工是企業(yè)里近年來新增的一個特殊群體，他們與退休職工不一樣，大多數(shù)還不到退休的年齡，屬于內(nèi)部退休，生活上仍由企業(yè)管理。他們中間的大多數(shù)從年輕時起就一直在通信企業(yè)工作，到了現(xiàn)在要轉(zhuǎn)行做點其他事情也相當(dāng)困難。特別是隨著近年來市場物價的上漲，不少內(nèi)退職工的實際生活水平下降幅度很大。如湖北電信內(nèi)退職工月收入平均在千元左右，低于在崗員工的最低一檔，許多內(nèi)退員工家里上有老下有小，個別人家庭生活不堪重負(fù)，不少地方甚至出現(xiàn)內(nèi)退職工頻頻上訪鬧事的情況。有的基層企業(yè)內(nèi)退員工常常集體上訪，有的企業(yè)被鬧了一次后，就對內(nèi)退員工稍好一點，不鬧的時候就懶得管，領(lǐng)導(dǎo)以工作忙為由，一年也難得與內(nèi)退職工見一面，他們忘記了內(nèi)退職工也是企業(yè)中的一員，缺乏人文關(guān)懷精神。即使在沒有出現(xiàn)鬧事的企業(yè)里，內(nèi)退職工也是怨氣沖天，有人就這樣嘆道：“退休員工有溫家寶管(指每年給退休工人加工資)，上班的有領(lǐng)導(dǎo)管，我們是沒娘的孩子無人管。”
內(nèi)退職工的現(xiàn)狀，對在職的員工多少有一定的負(fù)面影響。個別在職員工看到內(nèi)退員工現(xiàn)在的處境，就產(chǎn)生這樣的消極想法：這些老同志當(dāng)年那樣認(rèn)真，如今的下場也不過如此，我干工作還有什么意思呢？這樣無疑造成了員工價值觀的嚴(yán)重背離，人的思想素質(zhì)下降。如今在有的企業(yè)內(nèi)，相當(dāng)一部分人身在曹營心在漢，第二職業(yè)由隱秘發(fā)展到公開化的地步，其理由振振有詞：要替自己早做好準(zhǔn)備，否則等到像老一代人那樣“被內(nèi)退”的那一天就悔之晚矣。
總而言之，不同的人所面臨的實際問題不盡相同，幫助人是企業(yè)做好思想政治工作的關(guān)鍵。內(nèi)退職工屬于弱勢群體，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對弱者應(yīng)加強(qiáng)關(guān)心，力所能及地解決他們的困難。如湖北鄂州電信分公司工會近年來就做得比較好，得到大多數(shù)內(nèi)退職工的肯定和贊揚：工會每到年終會給一些困難家庭發(fā)放困難補(bǔ)助，錢雖不多，但不少職工還是感覺到了企業(yè)大家庭的溫暖；工會在開展職工文娛活動時，也會積極鼓勵內(nèi)退職工參加，從而保持了內(nèi)退職工的思想穩(wěn)定；內(nèi)退職工有什么不開心的事也愿意找工會說說，工會也會認(rèn)真做一些精神疏導(dǎo)工作。這些工作對有思想包袱的內(nèi)退職工來說，就是一種精神上的安慰，同時對其他的在崗職工也是一種精神上的鼓舞，會使每個職工明白這樣一個道理，只要你為企業(yè)作了貢獻(xiàn)，企業(yè)永遠(yuǎn)不會忘記你。
(作者系中國電信湖北鄂州分公司員工)
