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縱觀這十幾年國內(nèi)手機發(fā)展史，雖然巨大市場所催生的持續(xù)不斷的需求也曾給眾多或正規(guī)或雜牌的手機廠商帶來了豐厚利潤，但是手機制造的核心技術(shù)卻離我們越來越遠(yuǎn)，而我們也一直被世界潮流牽著鼻子走，從來沒有真正去把握住自己的命運。重商主義和輕視自主知識產(chǎn)權(quán)讓我們不斷錯過新的發(fā)展機遇，付出了沉重的代價。
山寨機的兩重天
十年前，國產(chǎn)手機品牌起步，掀起手機行業(yè)第一次革命戰(zhàn)爭。波導(dǎo)、TCL、夏新、科健、東信、聯(lián)想、康佳、首信…國產(chǎn)品牌從四面八方揭竿而起，反擊摩托羅拉、諾基亞、西門子和三星等各大國際品牌的合圍，大大削弱了國際品牌的壟斷勢力。而這一切都在2003年底聯(lián)發(fā)科推出MTK手機芯片和手機解決方案后改變，當(dāng)MTK推廣到中國，國內(nèi)一些小作坊都堂而皇之地做起了手機制造。2007年，“手機牌照”制度取消，山寨機迅速占領(lǐng)了中低端市場，當(dāng)時國內(nèi)紅極一時的TCL、康佳、波導(dǎo)等紛紛銷聲匿跡。但現(xiàn)在，山寨機卻慢慢失去一線陣地。華強北的臨街商鋪被品牌手機占據(jù)，中關(guān)村各大賣場的地下一層擺放的是水貨iPhone和各種Android系統(tǒng)手機——曾紅極一時的山寨機正在退出主流市場。
具體分析，三大因素讓山寨機前景堪憂。
第一，低成本和低要求的進入門檻是山寨手機的先天優(yōu)勢，但同時這些也成為山寨手機無法避免的隱患：隨著社會各界大批投資資金的加入，山寨市場的空間迅速變得擁擠，利潤增長的前景也隨之變得暗淡，同時由于廠商們沒有知識產(chǎn)權(quán)，缺乏核心技術(shù)，只能在價格與成本上競爭，最終讓山寨市場成為一片血腥的紅海。
第二，越來越多的正規(guī)品牌手機廠商也開始采用MTK芯片組件，大家都用同樣平臺的解決方案，山寨機逐漸喪失成本優(yōu)勢。而正規(guī)品牌有著更好地質(zhì)量和售后服務(wù)，在價格差別不大的情況下，顧客肯定不再愿意選擇山寨機。
第三，蘋果在2007年推出外形和界面極簡單卻有極豐富應(yīng)用的iPhone，用破壞性創(chuàng)新開啟了新的3G智能時代，但山寨手機主要的2G芯片提供商聯(lián)發(fā)科入局TD太晚，又難以從高通得到足夠低價的3G芯片技術(shù)授權(quán)，自主研發(fā)資源和時間成本都極高。沒有了聯(lián)發(fā)科這一類幕后推手，山寨機在3G時代完全喪失了話語權(quán)。而去年，華為大力推廣的海思K3芯片因為種種技術(shù)和操作原因擱淺，讓曾經(jīng)看到一絲曙光的山寨市場再次絕望。
隨著山寨機在國內(nèi)中低端市場逐漸飽和以及利潤空間不斷縮小，未來兩三年內(nèi)，將是眾多廠商加速逃離山寨手機市場的高峰期，曾經(jīng)風(fēng)光無限的山寨機市場將逐漸退出歷史舞臺。
品牌機的自救
在山寨市場成為紅海前，早已有雜牌廠商敏銳嗅到了其中的血腥味并逃離走向正規(guī)化道路。而其中，最成功的當(dāng)屬OPPO和天語，他們迅速打破了這個山寨市場原有的游戲規(guī)則。精致的終端打造，鋪天蓋地的廣告投放，而隨之而來的高昂價格也讓它們逃離了以前無止境的價格戰(zhàn)，享受到從未有過的高額利潤。少數(shù)有遠(yuǎn)見的企業(yè)于是也開始了轉(zhuǎn)型之旅，業(yè)內(nèi)稱之“洗腳上岸”。
當(dāng)3G智能時代到來，成功贖身的OPPO就有了更多的底氣和資本實力來應(yīng)對，最近，搭載高通處理器和android系統(tǒng)的OPPO X903智能手機上市，而另一大手機廠商天語早已推出了多款3G智能手機，其W700型號更是獲得與阿里巴巴合作的機會，阿里云W700也成為國內(nèi)首部云智能手機。同時，目前國內(nèi)比較有名的智能手機品牌還有聯(lián)想樂Phone 、魅族、酷派和華為等，都已經(jīng)推出各自型號3G制式的智能手機。
問題在于，當(dāng)國內(nèi)各大手機廠商紛紛殺入高端智能手機市場時，還能從蘋果、三星、HTC、摩托羅拉和諾基亞手中搶回多少籌碼？
細(xì)看國內(nèi)各大廠商的應(yīng)對策略，大多不過是拿來主義的又一次體現(xiàn)。把芯片拿來，把操作系統(tǒng)拿來，把顯示屏拿來，咱做個殼組合一下，貼上牌子，最后往市場一扔——而當(dāng)決策者們大言不慚說“我們更懂中國市場”時，又何曾想過，市場是什么？市場很簡單，就是消費者需求，但是又有幾家是真正從消費者的角度出發(fā)？如果眼里只有品牌和利潤，如果只是本著在智能手機市場上跟風(fēng)撈上一筆的想法，而缺乏自己的思考和真正的創(chuàng)新，恐怕，這順風(fēng)車是永遠(yuǎn)也搭不上了。
同時，以往憑借在勞動力、原材料等生產(chǎn)成本上的優(yōu)勢所推行的價格戰(zhàn)也很難再行得通。智能手機不可能再是山寨機的簡單生產(chǎn)線所能承受。在核心技術(shù)上，大家都受制于人。移動智能芯片市場，德儀、三星和高通三家?guī)缀鯄艛�；而操作系統(tǒng)，幾乎只有開源的谷歌Android系統(tǒng)可選。甚至連顯示屏國內(nèi)都尚無成功的一款。隨著主流智能機市場上蘋果、Android系手機(包括摩托羅拉、三星和HTC)和諾基亞+微軟聯(lián)盟之間的競爭局面日益復(fù)雜和白熱化，國產(chǎn)智能機的發(fā)展空間將收到更大的擠壓，夾縫中求生存——而沒有自主技術(shù)研發(fā)的支撐，沒有真正意義上的創(chuàng)新，在未來新的變革到來之時只能再次等待命運的擺布。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足
未來移動互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)出巨大市場潛力，國內(nèi)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛涉足手機終端。
近期，騰訊陸續(xù)與華為、步步高、天語合作推出內(nèi)置QQservice平臺的手機，最近又正式發(fā)布了“騰訊應(yīng)用中心”的品牌，硬件軟件都在抓。騰訊應(yīng)用中心通過手機網(wǎng)站、手機客戶端等多種形式，提供全方位、多平臺的海量移動下載服務(wù)——為了鼓勵第三方應(yīng)用開發(fā)者開發(fā)更多優(yōu)秀應(yīng)用，還推出了規(guī)模為10億元人民幣的基金；7月，新浪與手機商宏達(dá)電 (HTC)聯(lián)合發(fā)布了專門支持新浪微博的手機；另外，國內(nèi)電商巨頭阿里巴巴集團旗下子公司阿里云也已與天語公司合作推出了阿里云W700云智能手機。此前，阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)曾分別與聯(lián)想移動、海信和TCL合作推出3款淘寶定制手機；而最近，又一國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭將涉足智能手機領(lǐng)域——在北京舉行的“百度世界大會2011”上，百度推出了旗下移動終端軟件平臺“易”�！耙住逼脚_相當(dāng)于手機操作系統(tǒng)，依賴“易”平臺的首款手機將于11月正式推出。李彥宏在接受媒體采訪時，稱已與一家國際手機廠商達(dá)成了協(xié)議，而外界普遍猜測是戴爾。
不過，隨著小米手機的高調(diào)發(fā)布及雷軍在發(fā)布會上喬布斯式的亮相，雷軍和他的小米團隊無疑是近期業(yè)界最熱點的話題。但是，雷軍所面臨的考驗卻是嚴(yán)峻的。小米手機的初級目標(biāo)定位在“發(fā)燒友”這樣的窄眾上，可見小米手機也很難在短期之內(nèi)迅速擴大用戶群體。
從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足手機終端，面臨的困難重重。隔行如隔山，迅速切入角色要求太多，而無論是線上和線下的營銷推廣，還是售后服務(wù)，又都將大大增加其運營成本。同時，與移動終端和電信運營商的合作關(guān)系上也將面臨諸多新的挑戰(zhàn)�！皣鴥�(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司在研發(fā)、生產(chǎn)實力、渠道銷售和業(yè)務(wù)整合能力方面均不能跟傳統(tǒng)手機企業(yè)相比�！彪娦艑＜翼椓傉J(rèn)為，既要高配置低價格，又要保證供貨的量、保證品質(zhì)，太困難。之前國外早早涉足移動終端的互聯(lián)網(wǎng)和IT領(lǐng)域的大佬谷歌和微軟，都是鎩羽而歸，這無疑敲響了國內(nèi)正進軍手機終端的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)心頭的警鐘——當(dāng)然，不是沒有可借鑒的例子，比如Facebook與HTC合作推出的Facebook手機，基于其大量注冊用戶潛在的需求，帶給了社交網(wǎng)絡(luò)迷更加便利和人性化的手機終端使用體驗。對于國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，能否利用自身已有的業(yè)務(wù)優(yōu)勢更深入了解探究用戶需求、挖掘用戶體驗，是成功跨界到硬件領(lǐng)域的關(guān)鍵。
