本報記者 姚春鴿
當(dāng)2G時代的強勢崛起與隨之而來的快速衰落依稀還在眼前,伴隨3G而生的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮以及智能手機風(fēng)暴,卻又一次將機會擺在了國產(chǎn)手機面前。自移動通信誕生以來,長期扮演跟隨者角色的國產(chǎn)手機,這一次能否實現(xiàn)超越呢?還是現(xiàn)在談超越為時尚早,如同移動通信技術(shù)一樣,需要繼續(xù)等待到4G?
誠然,當(dāng)前無論是就外部的市場環(huán)境而言,還是就國產(chǎn)手機的內(nèi)在實力來看,都相對以往出現(xiàn)了一派“利好”局面。而在2G時代曾出現(xiàn)過的如同夏花般絢爛的盛放,也令國產(chǎn)手機有信心再度重拾超越之夢,因為先行者早已驗證了可行性——盡管曇花一現(xiàn),但卻以強有力的事實擊碎了“不可能”的謊言。只不過,這一次的領(lǐng)軍者已經(jīng)更換為中興、華為等一張張全新的面孔。2003年以前,共同占據(jù)了國內(nèi)手機市場半壁江山的夏新、波導(dǎo)、TCL等,在一連串的債務(wù)糾紛、關(guān)門倒閉等事件之后,殘酷地被人們所遺忘。
超越的機會,仿佛就在眼前。然而,國產(chǎn)手機又真能抓得住嗎?
面對運營商的深度定制,國產(chǎn)手機之所以最給力,從根本上看,依靠的仍舊是中國制造的成本優(yōu)勢。這也就不難解釋,當(dāng)中國三大運營商在2011年無一例外地大力推行千元智能機時,最火爆的手機是中國制造,最熱銷的手機也是中國制造,因為“海外制造”根本無法生產(chǎn)出如此低價的手機。不可否認,伴隨著單款手機銷量向數(shù)百萬級別的攀升,國產(chǎn)手機已經(jīng)在千元價位的中低端智能手機領(lǐng)域占據(jù)了領(lǐng)先地位,但這個領(lǐng)先的含金量,相對于令運營商們“垂涎欲滴”的蘋果,顯然打了不少的折扣。對于超越之夢,僅僅是提供了一個“以量取勝”的基礎(chǔ)。
對于國產(chǎn)手機而言,現(xiàn)在談超越,也許還為時尚早,因為追趕之路依然漫長,一如從中國制造到中國創(chuàng)造之間的距離。中國聯(lián)通銷售部總經(jīng)理于英濤最近深入調(diào)查了國內(nèi)大部分主流手機廠商之后,將這個抽象的距離具體化為真實的感受:“國際品牌在外觀設(shè)計、材質(zhì)、顯示屏、軟件、應(yīng)用、新技術(shù)方面還是很超前的,國內(nèi)廠商短期內(nèi)還有很大差距,趕超國際品牌任重而道遠;長期在國內(nèi)待著,眼光還是比較短淺,有井底之蛙的感覺;所以,千萬不要說超越,要努力!”
既然踏上了追趕之路,就要做好風(fēng)雨兼程、擁抱一切艱辛的準(zhǔn)備。相對于十年前,國產(chǎn)手機的處境非但沒有好轉(zhuǎn),反而糟糕了許多。不僅是因為有蘋果這顆耀眼新星分散了許多關(guān)注的目光,更在于風(fēng)起云涌的山寨手機所形成的圍追堵截。盡管國產(chǎn)手機是手機市場“三國演義”的一個重要參與者,但無疑是相對處于劣勢的蜀國。與此同時,在手機操作系統(tǒng)上的“拿來主義”,也令國產(chǎn)手機在競爭中處處因受制于人而只能被動跟隨——無法拿到最新版本,因此也就只能痛失市場先機。此時的國產(chǎn)手機,更需要的是一種理性的心態(tài),既不能在成績面前洋洋自得,更不能在挑戰(zhàn)面前盲目悲觀。
看好前方的路,邁好腳下的步,這也許是當(dāng)下作為追趕者的國產(chǎn)手機最應(yīng)堅守的本分。與國外品牌的差距,絕對不能簡單地依靠“拿來主義”來縮短,最終還是要看自身實力的全面增強。而國產(chǎn)手機苦練的內(nèi)功,既包括芯片設(shè)計、工業(yè)設(shè)計,也包括應(yīng)用開發(fā)、用戶體驗提升等諸多環(huán)節(jié)。顯然,國產(chǎn)手機的成功,必然將依存于一個生態(tài)系統(tǒng)的成功,而這正是任何一家企業(yè)要走向成功的必由之路。