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3G時代中國移動的增長明顯放緩，終端短板是重要的原因之一。要扭轉3G終端的窘境，中國移動需要TD-SCDMA和TD-LTE兩手都要抓，兩手都要硬
本報記者 易凌珊
工信部近日公布了TD-LTE規(guī)模試驗進展，將于年底開始的TD-LTE規(guī)模試驗第二階段將在終端環(huán)節(jié)推進TD-LTE多模終端的研發(fā)。根據(jù)工信部TD-LTE工作組的預測，多模數(shù)據(jù)卡、多模雙待手機、多模單待手機將分階段達到可商用水平。
自3G牌照發(fā)放以來，中國移動一直被業(yè)界諷刺其3G為偽3G。盡早上馬TD-LTE，減少中國移動在TD-SCDMA領域的損失，已成為中國移動人的迫切愿望。此次TD-LTE多模終端的研發(fā)是一個好的開始，但若只有中國移動一家努力，產業(yè)鏈各方沒有足夠努力和合作，中國移動的3G困局依舊難以打破。
中國移動的3G發(fā)展困局
國內三大電信運營商最新公布的運營數(shù)據(jù)顯示，今年前10月份，中國電信、中國聯(lián)通、中國移動的3G用戶累計增長數(shù)分別1890萬戶、1909萬戶和2462.5萬戶，滲透率則分別為27.6%、17.2%和7.1%。
從表面看，移動的3G用戶雖仍然領先，但很多人都知道，這三大運營商的統(tǒng)計標準并不相同，移動所謂的3G用戶，是將TD無線座機用戶也包含在內統(tǒng)計出來的。如果只統(tǒng)計TD手機用戶，移動并不占優(yōu)勢。
長久來的運營數(shù)據(jù)無不證明，中國移動在3G市場發(fā)展疲軟，并無優(yōu)勢，失去了其原先在新增用戶市場無法撼動的霸主地位。業(yè)內分析人士指出，造成這一結果的一個重要原因是，多數(shù)廠商對于TD制式的興趣始終提不起來。
截止目前TD終端廠商有120多家，其中，手機廠商達50多家，幾乎涵蓋了除蘋果以外的所有手機企業(yè)，中移動推出的TD終端也有上百款。這一表面上的“怒放”，并不能掩蓋其發(fā)展的后勁不足。
中國聯(lián)通和中國電信在從iPhone這樣的高端市場到由華為、中興主導的千元智能機市場百花齊放，而中國移動雖然高聲吆喝卻鮮有人問津。從用戶終端上看，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，國際上終端與用戶：WCDMA有2500款，6億以上用戶；CDMA2000有802款，2億左右用戶；一種款式銷售上百萬級的比比皆是；TD款式為630，不過4千多萬用戶，僅占全球3G的5%；銷售上百萬級的寥寥無幾。且終端采取以集中采購為主的方式，產業(yè)鏈過半企業(yè)難以為繼，日益萎縮。而中國電信、中國聯(lián)通在這方面的發(fā)展呈現(xiàn)出的截然不同的場景，CDMA終端產業(yè)鏈一片紅火。
要趕超的不僅是終端策略
在3G市場失利了，中國移動寄希望于TD-LTE，規(guī)劃跳過3G直接過渡到4G，擺脫現(xiàn)在的3G泥潭。中國移動黨組書記奚國華表示，“中國移動內部提出，希望TD-LTE未來占LTE市場50%份額。”而此次TD-LTE規(guī)模試驗第二階段則被業(yè)界普遍認為是TD-LTE邁入實戰(zhàn)階段的重要一步。
然而，重推4G是否能真如中國移動所愿能讓其擺脫3G深淵呢？中國移動3G發(fā)展不利，除了先天的不足因素外，最重要的還是對市場趨勢，終端策略的把握不足。羅馬不是一日建成的，中國電信、中國聯(lián)通終端產業(yè)鏈的繁榮不是一蹴而就的。
在終端策略上，中國聯(lián)通的路走可謂是最遠最成功，除了成功引進iPhone3和iPhone4把握高端市場控制權外，中國聯(lián)通還不斷的調整其中低端終端策略。從6月開始，中國聯(lián)通優(yōu)化了3G補貼政策和渠道政策，中國聯(lián)通各地方分公司可根據(jù)自己的實際情況推出自己的終端補貼政策，引入多種品牌、有特色的WCDMA手機終端。這種“因地制宜”的終端策略不僅大大豐富了中國聯(lián)通的終端產品，也讓中國聯(lián)通在全國范圍內實現(xiàn)利潤最大化成為可能。而中國移動雖多次發(fā)表聲明稱正與蘋果公司磋商引進iPhone等相關產品，但截止目前仍無實質性進展，已錯過難得的時間窗，在中低端終端機型方面，中國移動較中國聯(lián)通、中國電信本就無優(yōu)勢，在推廣上也還是存在推3G賣2G的尷尬。
而在3G時代最受關注的應用服務方面，中國移動似乎有吃老本的嫌疑。近日，中國移動相關人士透露，移動飛信已經開放異網短信功能，移動用戶通過飛信可以向包括電信、聯(lián)通在內的所有手機用戶直接發(fā)送短信。不過開放異網短信目前還僅限于PC客戶端，手機客戶端還不具備異網短信功能，每條短信還需收取0.1元的通信費。中國移動在應用產品思路上似乎還不夠開放，在米聊、微信等非運營商開發(fā)的IM應用的沖擊下，若中國移動不能及時調整思路，從主動變被動的局面還將上演。
破困局不能僅靠一家之力
時代是屬于大家的，不是屬于某一個人的；時代是大家一起創(chuàng)造的，不是某一家公司能夠抱攬的。因此，無論是在3G的推廣還是在4G的推廣上，中國移動想靠自己一己之力來實現(xiàn)全面的推廣工程并不現(xiàn)實。
目前看來，真正能強有力拉動3G用戶熱情的終端除了iPhone還是千元智能終端。中移動面臨的困難在于TD技術的解決以及產業(yè)發(fā)展遇到的很多問題，不是中移動一家努力就能解決的，產業(yè)鏈各方是否足夠努力和合作，同樣重要。
從中國移動自身來講，中國電子科技集團公司第七研究所教授級高工李進良認為，要扭轉中國移動3G終端的窘境，中國移動需要換一種發(fā)展策略，TD-SCDMA和TD-LTE兩手都要抓，兩手都要硬。就可以形成一種新態(tài)勢，不是GSM，而是TD用戶持續(xù)增長，TD數(shù)據(jù)業(yè)務急劇上升；不是2G/3G網絡一體化，GSM網絡吸納了TD手機、數(shù)據(jù)卡、無線座機的話音、數(shù)據(jù)業(yè)務，而是TD網絡吸納了GSM手機、數(shù)據(jù)卡的話音、數(shù)據(jù)業(yè)務
從整個TD終端產業(yè)鏈來講，合作、開放才是推廣的利器。眾人捧柴火焰高，要讓大家都參與進來。應遵循網絡的概念，實施合作、平等、開放、互動的網絡精髓，讓更多的業(yè)者加入淘金的行列，從而促進整個3G、4G時代的發(fā)展。包括中國移動在內的運營商要做的，是把環(huán)境建設好，包括網絡、終端與用戶，當這些都準備就緒之后，3G、4G就成為了一個以待開采的金礦，在利益的驅動之下，淘金者們將不請自來，紛紛創(chuàng)建提供給3G用戶的應用、內容和服務，至此，3G進入發(fā)展的快車道，整個生態(tài)鏈進入一個良性循環(huán)的態(tài)勢。
