手機(jī)充電器分離銷售促零售商向手機(jī)配件轉(zhuǎn)型

　　手機(jī)更新?lián)Q代，家里數(shù)個(gè)手機(jī)充電器，買新手機(jī)又多一個(gè)？未來，買手機(jī)時(shí)可以少花一份充電器的錢了。充電器接口正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，。日前，南都記者從工信部負(fù)責(zé)手機(jī)入網(wǎng)檢測的泰爾實(shí)驗(yàn)室處證實(shí)，12月1日起，手機(jī)送檢將與充電器分開，這讓兩者分離銷售有了政策基礎(chǔ)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，分離銷售后，對充電器廠家會(huì)形成較大沖擊。不過，深圳的零售商卻表示，手機(jī)與充電器分離將加速它們向手機(jī)零配件銷售的轉(zhuǎn)型，其中利潤將比銷售手機(jī)樂觀。

　　減少污染降低成本

　　早在2006年，原信息產(chǎn)業(yè)部就頒布實(shí)施《移動(dòng)通信手持機(jī)充電器及接口技術(shù)要求和測試方法》，從2007年6月起，強(qiáng)制執(zhí)行手機(jī)充電器及接口統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。隨后，國產(chǎn)品牌廠商使用了統(tǒng)一的手機(jī)充電器標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施接口統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，業(yè)界就普遍認(rèn)為，這是為日后手機(jī)與充電器分離銷售做準(zhǔn)備，而分開送檢的措施，可能是分離銷售的又一推進(jìn)。

　　日前，泰爾實(shí)驗(yàn)室主任何桂立證實(shí)這些猜測，考慮到我國移動(dòng)通信用戶數(shù)超過9億，所以到2011年才開始著手改變“手機(jī)標(biāo)配充電器”的銷售模式。在市場如此龐大的背景下，完成充電器到通用的轉(zhuǎn)化，并保證消費(fèi)者手里基本上持有或能方便地買到通用充電器，至少需要三四年的時(shí)間。

　　有業(yè)內(nèi)人士透露，其實(shí)手機(jī)和充電器分開送檢早已成為業(yè)內(nèi)慣例，目前市場中手機(jī)充電器的定制標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)統(tǒng)一，絕大部分的手機(jī)充電器基本都可以通用，沒有必要配備專門的充電器。南都記者也發(fā)現(xiàn)，國際品牌手機(jī)廠商也開始普及使用統(tǒng)一的手機(jī)充電器標(biāo)準(zhǔn)。比如，諾基亞、三星大部分型號的手機(jī)，蘋果iPhone的充電器均采用了USB通用接口，這些品牌的充電器都可以通用。

　　廠商擔(dān)憂微利變負(fù)利

　　雖然手機(jī)充電器統(tǒng)一之后可以在購買手機(jī)時(shí)，節(jié)省充電器的費(fèi)用，而且減少了廢棄充電器的環(huán)境污染。不過，對深圳的手機(jī)配件廠家來說，似乎面臨著一場空前的危機(jī)。

　　“情況非常不樂觀�！鄙钲谝患疑�產(chǎn)規(guī)模前三位配件廠家負(fù)責(zé)人透露，目前供應(yīng)給諾基亞的充電器成本價(jià)在8-10元，利潤空間在0.5-1元，“雖然利潤很少，但每月出貨量在百萬級別，走量還是挺樂觀的”。而一旦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，“這筆OEM訂單就會(huì)大幅銳減”，他坦承還在想辦法應(yīng)對。

　　南都記者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在一個(gè)諾基亞或者三星品牌的原裝充電器，終端零售價(jià)格往往50元左右。配件廠家直接面對消費(fèi)者利潤不應(yīng)該反而更高嗎？深圳戰(zhàn)國策首席分析師楊群表示，終端市場對大型配件廠家來說，市場是新的，建設(shè)渠道需要投入很大的成本。更嚴(yán)重的問題是，“如果打入了零售市場，大幅提高了利潤，就會(huì)引來很多競爭者。正如，手機(jī)牌照開放后出現(xiàn)的問題”。

　　據(jù)了解，自工信部放松了手機(jī)生產(chǎn)制造的牌照發(fā)放，將注冊成本從幾百萬降低到幾十萬后，使得大量的山寨廠家“轉(zhuǎn)正”，并吸引了大量新來者，最終把整個(gè)行業(yè)推進(jìn)了負(fù)利潤的絕地�！按笈�量、微利是我們得以生存的因素，也是抵抗其他競爭對手參與進(jìn)來的堡壘�！鄙鲜鍪謾C(jī)配件廠家人士稱。

　　零售商向配件銷售轉(zhuǎn)型

　　與廠家不同，零售商卻比較看好手機(jī)與充電器分離銷售。因?yàn)閺慕?jīng)銷商的角度來看，單純銷售一款手機(jī)或者多款同類手機(jī)是沒有利潤可言的�，F(xiàn)在零售商的利潤增長點(diǎn)主要在配套服務(wù)，包括配件類、應(yīng)用類、服務(wù)類等。

　　“將來我們配件、服務(wù)占的比重可能達(dá)到30%至40%�！鄙钲跇氛Z市場部經(jīng)理?xiàng)詈樾谋硎�，國家要手機(jī)與充電器分離銷售的措施也將促使零售商向配件零售的方向發(fā)展，“以前，一些手機(jī)還附帶內(nèi)存卡，但現(xiàn)在都分離銷售了。國家的產(chǎn)業(yè)政策在規(guī)范市場，引導(dǎo)消費(fèi)市場往節(jié)約、綠色環(huán)保的方向發(fā)展。對我們來說也是一個(gè)利好的消息，因?yàn)榕浼�市場�?guī)模將越來越大�！�

　　采寫：南都記者潘奮圖