四大子公司初成形:中移動開啟專業(yè)化運營模式

  【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】(記者 謝麗容)目前三大電信運營商在專業(yè)化運營的道路上剛剛起步,專業(yè)子公司的運作往往流于表面,使得專業(yè)子公司的功能和作用在實際操作過程中打折扣。

  近日,由北京移動和中國移動集團共同出資成立的中國移動通信集團財務有限公司正式被中國銀監(jiān)會批準開業(yè),注冊資本為50億元人民幣。至此,中移動的主要專業(yè)化公司包括了去年八月開業(yè)的終端公司、不久前成立的支付公司、目前仍處于虛擬運營階段的集團客戶公司及財務公司四家。

  相對于NTT、法國電信、英國電信等專業(yè)化運營已經(jīng)相當成熟的國際運營商,中國移動的專業(yè)化運營之路仍處于蹣跚學步階段。

  財務公司的嘗試

  記者了解到,中國移動財務公司獲準的經(jīng)營范圍為,對成員單位辦理財務和融資顧問、信用鑒證及相關的咨詢、代理業(yè)務;協(xié)助成員單位實現(xiàn)交易款項的收付;經(jīng)批準的保險代理業(yè)務;對成員單位提供擔保;辦理成員單位之間的委托貸款;對成員單位辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);辦理成員單位之間的內(nèi)部轉賬結算及相應的結算、清算方案設計;吸收成員單位的存款;對成員單位辦理貸款及融資租賃;從事同業(yè)拆借。

  中移動曾表示,成立財務公司主要是加強對內(nèi)部資金的集中管理、優(yōu)化資源配置、改善資金流狀況、控制資金風險、降低財務成本、提高資金使用效率、提供財務管理服務,從而提升集團整體競爭力。

  而據(jù)中移動相關內(nèi)部人士透露,財務公司的成立,對于中移動的投融資、資本運作最具現(xiàn)實意義,“大把現(xiàn)金流需要一個專業(yè)的財務公司來盤活!

  一位證券業(yè)人士告訴《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者,財務的公司化運作將更加有利于中國移動的各種投融資運作,在此前的中國移動體制下,投融資的運作存在不靈活、周期漫長等缺陷,成立專門的財務公司后,由專業(yè)人員去管理、運作,采取規(guī)范的運作方式,相對原來的事業(yè)部運營,有許多優(yōu)勢。

  實現(xiàn)集中管理

  專業(yè)財務公司的成立,在一定程度上也體現(xiàn)了總經(jīng)理李躍的專業(yè)化運營、強調(diào)集團掌控力的管理思路。

  在2011年出版的《集中管理——網(wǎng)絡時代的電信企業(yè)管理創(chuàng)新》一書中,李躍認為,從目前運營情況來看,集中化優(yōu)勢明顯。首先運營設施的集中化實現(xiàn)大量設施共享,極大地降低了成本,提升了效率,并減少了由于“長鞭效應”所造成的管理變異。同時運營設施集中可以明顯改善企業(yè)資源開發(fā)和配置的效率。

  在他看來,自2000年開始,中國移動在長期探索低成本、高效率的運營變革的過程中,目前已經(jīng)逐步形成了集中運維、集中采購的模式。

  但真正從簡單的管理業(yè)務、管理方法、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)過程、報表文件和數(shù)據(jù)資料等各方面實現(xiàn)統(tǒng)一,過渡到專業(yè)化公司運營,仍然經(jīng)歷了漫長的十年。在2011年中移動終端公司成立之初,李躍指出,專業(yè)化運營是電信運營商“低成本高效運營”、“集中管理模式創(chuàng)新”的落地體現(xiàn)。尤其在這個競爭環(huán)境劇烈變化的時代里,電信運營企業(yè)亟需通過管理創(chuàng)新來實現(xiàn)低成本高效運營,實踐集中管理模式創(chuàng)新。從戰(zhàn)略角度來看,是中國移動布局終端領域的重大舉措,終端業(yè)務以更加市場化的方式運作;從運營管理角度來看,終端公司一改以往按省運作的區(qū)域化模式,向垂直管理的專業(yè)化模式轉變。終端公司成立后,提升了中移動在終端方面的產(chǎn)品鍛造和渠道銷售能力,實現(xiàn)了集中采購、集中銷售,降低終端的制造和銷售成本的主要目標。目前,中移動終端公司承載了2012年終端銷售6000萬臺的目標,其中智能手機占比超過50%的戰(zhàn)略目標。

  而在終端公司成立的前兩個月,專為移動支付而布局的中移電子商務有限公司也在湖南成立,湖南移動為唯一出資人和股東。移動支付作為移動互聯(lián)網(wǎng)領域最具潛力的業(yè)務,由專業(yè)公司運營成為三大運營商共同的選擇,繼中國移動之后,中國聯(lián)通、中國電信也相繼成立專業(yè)的支付公司,運營移動支付業(yè)務!皩I(yè)公司來做一個業(yè)務,體現(xiàn)的是運營商在產(chǎn)業(yè)鏈延伸和掌控上做出的努力!币晃贿\營商人士分析,“以獨立公司運作的方式,其帶來最直接的好處就是便于獨立核算,提高效率!

  剛剛起步

  據(jù)記者了解,相對已經(jīng)開門營業(yè)的終端、支付及財務公司,此前一度甚囂塵上的集客公司目前仍處于虛擬運營階段,并未通過工商注冊,中國移動方面也一直未宣布進一步消息。但記者獲悉,集團客戶子公司人事上已經(jīng)做好相應準備,近期,原來工作在中國移動研究院的一些人士已經(jīng)調(diào)往集團客戶部,開始著手新公司的籌備工作。雖然新公司并未在預計的去年年底成立,但已經(jīng)開始在原來集客部的基礎上,承擔中移動集團客戶業(yè)務更多職責,包括了營銷、測試、采購等多個環(huán)節(jié)。

  “成立專業(yè)子公司的最大好處是可以為某重點業(yè)務或重點領域開通綠色通道,例如避免復雜流程,減少審批環(huán)節(jié),加快執(zhí)行進度和市場反應速度。”上述證券分析人士表示,但他同時表示,目前三大電信運營商在專業(yè)化運營的道路上剛剛起步,專業(yè)子公司的運作往往流于表面,使得專業(yè)子公司的功能和作用在實際操作過程中打折扣。他認為,目前以NTT、法國電信、英國電信為代表的國際電信運營商在專業(yè)子公司的運營上已經(jīng)十分成熟,中國電信運營商在專業(yè)子公司的運營商可以更多借鑒國際運營商的成熟經(jīng)驗。


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