【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】(作者: 《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))編輯/記者 吳磊)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的優(yōu)酷土豆換股合并事件暫告一段落,但合并即將引發(fā)的視頻行業(yè)震蕩,才剛剛露出冰山一角。參與土豆網(wǎng)交易顧問(wèn)的易凱資本CEO王冉認(rèn)為,新一輪洗牌即將開(kāi)始,最后這個(gè)行業(yè)將剩下不超過(guò)四個(gè)主要玩家。
這是業(yè)內(nèi)的普遍看法,2012年也被定義為視頻網(wǎng)站整合年。互聯(lián)網(wǎng)公司在創(chuàng)業(yè)初期靠風(fēng)險(xiǎn)投資一輪輪燒錢支撐運(yùn)營(yíng),而最燒錢的就是視頻行業(yè),所以整合風(fēng)暴最先從這里刮起。
眾所周知,視頻網(wǎng)站最大的的成本開(kāi)支有兩項(xiàng):一是帶寬租賃,二是正版內(nèi)容。根據(jù)優(yōu)酷公布的2011年財(cái)報(bào),帶寬成本32470萬(wàn)元,占凈收入的36%;內(nèi)容成本24340萬(wàn)元,占凈收入的27%。兩項(xiàng)成本合計(jì)占總成本的63%。
如果財(cái)報(bào)數(shù)字準(zhǔn)確,按照1萬(wàn)元/Gb/月的帶寬租賃價(jià)格粗略計(jì)算,優(yōu)酷從運(yùn)營(yíng)商租用帶寬超過(guò)2500G。這是行業(yè)領(lǐng)頭羊的帶寬消耗,看似量很大,但再仔細(xì)一算,若視頻碼率平均400kb,2500G帶寬也不過(guò)可供600萬(wàn)人同時(shí)在線。當(dāng)然輔以CDN等流媒體技術(shù)能優(yōu)化帶寬利用率,但總體而言這是剛性成本。
王冉說(shuō)“不要低估一些具有平臺(tái)背景的視頻網(wǎng)站的后勁”。很明顯他指的是騰訊、搜狐、百度(愛(ài)奇藝)這些門戶,他們的優(yōu)勢(shì)在平臺(tái)和資本。但是業(yè)界似乎忘了,如果從成本角度而言,最具優(yōu)勢(shì)的其實(shí)是電信運(yùn)營(yíng)商。
運(yùn)營(yíng)商的優(yōu)勢(shì)有三:帶寬、資金流、分銷渠道。帶寬是運(yùn)營(yíng)商的家底,資金流保證了海量正版內(nèi)容,分銷渠道則是對(duì)內(nèi)容的二次營(yíng)銷。所以像中國(guó)電信的天翼視訊,主打1080P高清視頻,底氣就在這里。
不過(guò),與優(yōu)酷以及門戶類視頻網(wǎng)站相比,運(yùn)營(yíng)商是行業(yè)后入者,欠缺的是平臺(tái)聚合用戶的能力,加上運(yùn)營(yíng)機(jī)制牽絆,像天翼視訊基于網(wǎng)頁(yè)的視頻業(yè)務(wù)一直未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。
但是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷移的大潮,同樣裹挾著網(wǎng)頁(yè)類視頻應(yīng)用走向移動(dòng)終端。隨之而來(lái)的改變就是運(yùn)營(yíng)商的話語(yǔ)權(quán)進(jìn)一步增大,且基于流量的計(jì)費(fèi)又恰好解決了視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式問(wèn)題。
事實(shí)上,諸如優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站一直在探索前向點(diǎn)播收費(fèi),但付費(fèi)者寥寥。電信運(yùn)營(yíng)商若能把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇,充分釋放自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步解決創(chuàng)新基地的體制機(jī)制問(wèn)題,視頻類業(yè)務(wù)會(huì)大有“錢”途。