中興通訊應終結(jié)價格驅(qū)動型擴張

  丘慧慧

  7月16日,黑色星期一,中興通訊的股票開盤后迅速跌停,在小幅反抗之后,被死死釘在了跌停板上。

  周五收市后,中興通訊發(fā)布了上半年業(yè)績預告,利潤同比下降60%~80%,成為此次跌停的重要催化劑。按照復權價計算,當前11.72元的股價為3年來新低,2008年10月在金融危機最嚴重的時候,按復權其股價曾低至6.44元。

  2011年,中興營收達到137億美金,系統(tǒng)設備位居全球第五、手機銷量位居全球第四,2012年營收將可能達到近160億美金,追平甚至超過諾基亞西門子。這家在國內(nèi)僅次于華為的高科技企業(yè)到底怎么了?

  股票慘跌有很大的假摔成分,中興通訊的業(yè)績在2011年可能才是真正的底部,財務數(shù)據(jù)帶有欺騙性。

  首先,2011年上半年中興通訊賣出9億國民技術股票,并取得了2.8億匯兌收益,總利潤凈利潤僅為7.68億,換言之,主營利潤是虧損的;2012年上半年,按照估算其匯兌損失則超過1.8億,又考慮到去年出售國民技術股票的投資收益,如果不考慮這2項因素,中興通訊上半年主營同比應增長近12億元,并沒有市場反映的悲觀。

  其次,中興2011年、特別是下半年在國內(nèi)外兩條戰(zhàn)線采取了大幅贈送以擴大市場份額的策略,這些訂單的結(jié)算主要體現(xiàn)在2012年上半年,對當期業(yè)績形成了較大的拖累,加之5月份公司新簽署的聯(lián)通WCDMA、電信PON和數(shù)通項目都尚未來得及計入營收,下半年隨著這些因素的消化和中移動TD-LTE的大規(guī)模上馬將會有好轉(zhuǎn)。正如美國市場是愛立信和阿朗的自留地一樣,中國市場目前依然是中興、華為過冬最穩(wěn)健的根據(jù)地。

  但是,這并不意味著中興就能輕松擺脫長期的挑戰(zhàn),必須做出不同的路線選擇。

  全球經(jīng)濟形式在短期內(nèi)絲毫沒有好轉(zhuǎn)跡象。比如,歐洲以前是各大電信設備商的“金庫”,中興作為晚到者,2010和2011年花費了巨大成本殺入,但是歐洲經(jīng)濟大滑坡讓Telefonica、DT和TI等一流運營商都陷于虧損境地、或者逼近虧損。大河無水小河干,設備商不可能不受到?jīng)_擊,有機構(gòu)透露歐洲市場占比很高的華為上半年出現(xiàn)虧損。除此之外,員工薪資的提升是大勢所趨、正在成為剛性成本,國內(nèi)金融支持正在逐步減少、所有中國企業(yè)都將面臨長期的“去杠桿化”,三一等企業(yè)也面臨著類似的挑戰(zhàn)。

  所以,當中興在歐洲基本站穩(wěn)腳跟之后,中興需要更多的進行精細化運營,適度提升產(chǎn)品定價——在公司產(chǎn)品技術已經(jīng)沒有差距,NSN和阿朗多年虧損、產(chǎn)品價格遠高于中興的背景下,適度提升產(chǎn)品定價,依然可以具有較強的市場競爭力。

  中興除了提升內(nèi)部管理效率之外,應該“結(jié)束價格驅(qū)動型”的份額擴張,轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展模式恐怕是公司“過冬模式”。實際上,華為2012年已經(jīng)在系統(tǒng)設備方面終止了焦土戰(zhàn)爭,市場跡象表明,中興也正在從方向上進行微調(diào),這種新的戰(zhàn)略選擇應該會帶來不同的利潤效果。


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