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近日，諾基亞在上海南京路的旗艦店關閉了，引發(fā)了業(yè)界很多感慨�；叵氘斈�，諾基亞的這家旗艦店開張時，曾經(jīng)門庭若市，主流媒體與嘉賓悉數(shù)到場，隆重一時。而如今悄然關店，被業(yè)界評價為，諾基亞正在“放下身段”，“維持一種小公司的心態(tài)，以小公司、挑戰(zhàn)者的心態(tài)做事”。
都說“門店是品牌的臉面”，這句話絕對沒錯。換句話說，什么樣的品牌，就該有什么樣的臉面。當年諾基亞盛極一時，全球最大的品牌旗艦店自然也是最大的臉面。而如今有頭有臉的門面，改換成了蘋果、三星等等。
在競爭的市場上，“城頭變幻大王旗”，誰家的發(fā)展勢頭好一些，誰的門店臉面自然就好看一些。事變時移，“三十年河東，三十年河西”，門店的臉面就是要交替更換的。門店的興衰，在某種意義上，也見證了一家品牌的盛衰。不過，即便是門店猶在，個中隱性的變化也在不斷發(fā)酵，成為反映市場的“晴雨表”。值得一提的是，最近一個不太令人關注但卻頗有內(nèi)涵的變化，就是電器連鎖大頭百思買在中國的門店，未來會以“店中店”的方式存在，依托五星電器以及其它合作資源，很難再在國內(nèi)形成一股單獨的強勢門店體系。
大約五六年前，整個家電連鎖行業(yè)迅猛擴張發(fā)展的時候，百思買趁機進來。但時過境遷，當年的電器類連鎖門店如今都在進行著“去電器化”的轉(zhuǎn)型，就連曾經(jīng)針鋒相對的國美和蘇寧兩家，其風格都開始呈現(xiàn)出一定的差異化特征。內(nèi)部人士直言，“競爭早已不在一個層面上了”。而在手機行業(yè)，未嘗不是如此。此前，各類手機代理門店非常豐富，而如今各種網(wǎng)店的手機交易量非�；钴S，通信運營商的各種直營店、加盟店、合作店早已遍地皆是。
門店還是那家門店，即便是門店不倒，恐怕其中的內(nèi)涵和外延早已發(fā)生著深刻的變化。這仍然印證著那句老話，“適者生存”。要想門店光鮮一些，那么品牌自身要活得更好些，更能適應這個不斷變化而又殘酷的競爭市場環(huán)境。
(責任編輯：陳輕文)
