近日,諾基亞在上海南京路的旗艦店關(guān)閉了,引發(fā)了業(yè)界很多感慨。回想當(dāng)年,諾基亞的這家旗艦店開張時,曾經(jīng)門庭若市,主流媒體與嘉賓悉數(shù)到場,隆重一時。而如今悄然關(guān)店,被業(yè)界評價為,諾基亞正在“放下身段”,“維持一種小公司的心態(tài),以小公司、挑戰(zhàn)者的心態(tài)做事”。
都說“門店是品牌的臉面”,這句話絕對沒錯。換句話說,什么樣的品牌,就該有什么樣的臉面。當(dāng)年諾基亞盛極一時,全球最大的品牌旗艦店自然也是最大的臉面。而如今有頭有臉的門面,改換成了蘋果、三星等等。
在競爭的市場上,“城頭變幻大王旗”,誰家的發(fā)展勢頭好一些,誰的門店臉面自然就好看一些。事變時移,“三十年河?xùn)|,三十年河西”,門店的臉面就是要交替更換的。門店的興衰,在某種意義上,也見證了一家品牌的盛衰。不過,即便是門店猶在,個中隱性的變化也在不斷發(fā)酵,成為反映市場的“晴雨表”。值得一提的是,最近一個不太令人關(guān)注但卻頗有內(nèi)涵的變化,就是電器連鎖大頭百思買在中國的門店,未來會以“店中店”的方式存在,依托五星電器以及其它合作資源,很難再在國內(nèi)形成一股單獨的強勢門店體系。
大約五六年前,整個家電連鎖行業(yè)迅猛擴張發(fā)展的時候,百思買趁機進來。但時過境遷,當(dāng)年的電器類連鎖門店如今都在進行著“去電器化”的轉(zhuǎn)型,就連曾經(jīng)針鋒相對的國美和蘇寧兩家,其風(fēng)格都開始呈現(xiàn)出一定的差異化特征。內(nèi)部人士直言,“競爭早已不在一個層面上了”。而在手機行業(yè),未嘗不是如此。此前,各類手機代理門店非常豐富,而如今各種網(wǎng)店的手機交易量非常活躍,通信運營商的各種直營店、加盟店、合作店早已遍地皆是。
門店還是那家門店,即便是門店不倒,恐怕其中的內(nèi)涵和外延早已發(fā)生著深刻的變化。這仍然印證著那句老話,“適者生存”。要想門店光鮮一些,那么品牌自身要活得更好些,更能適應(yīng)這個不斷變化而又殘酷的競爭市場環(huán)境。
(責(zé)任編輯:陳輕文)