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“云是商業(yè)模式，關(guān)鍵在于贏得市場”
電信運營商做自己的“云計算”，有無奈，也有優(yōu)勢
IT時報 章蔚瑋
金融云、定制云、虛擬私有云是近兩年來由上海電信公司推出的介于公有云與私有云之間的云計算產(chǎn)品，電信運營商試圖通過這幾款帶有創(chuàng)新性的云計算產(chǎn)品，爭奪云計算市場。
有客戶就是好的“云”
在不少業(yè)內(nèi)人士看來，無論是定制云還是虛擬私有云，都不能算是真正的云計算產(chǎn)品，對此爭議頗多。但上海電信云計算專家劉敏對此表現(xiàn)出了開放的態(tài)度，“云就是一種商業(yè)模式，是服務(wù)，不管是定制云、公有云，只要贏得市場，它是不是云，我覺得并不重要了�！�
截止到去年，包括虛擬化私有云在內(nèi)的定制云收入，已經(jīng)占據(jù)了上海電信云計算收入的90%。上海電信看重的是國內(nèi)企業(yè)中普遍存在的“公有云不安全，私有云又太貴的”市場缺口�！靶蜗蟮乩斫猓覀�?yōu)橥活愑脩簟軜?gòu)基礎(chǔ)、需求類似的企業(yè)，單獨開一個包間，搭建一個平臺，對外是一個私有專區(qū)，對內(nèi)就是一個VIP級的公有云專區(qū)�！�
目前，這樣的做法在國內(nèi)效仿的并不多，但并非技術(shù)上的原因，更多的是成本太高。電信的云服務(wù)基本靠商業(yè)軟件完成，成本高。如果只做公有云，投入產(chǎn)出無法平衡�！肮性朴脩舳啵橇亢苄�，一臺機器，一個月200多塊錢，收費少，運營商可能一年也就賺幾十萬�！�
運營商嚴重缺乏“云人才”
眾所周知，公有云是未來的主流市場，但目前電信運營商依然無法涉足，原因在人才的缺失。“電信之所以不做開源，主要原因還是在開源后期服務(wù)需要有專業(yè)技術(shù)人員，阿里、盛大技術(shù)人員投入很多，有的已經(jīng)達1千多人。無論是電信還是聯(lián)通，都缺乏這樣的人才，所以只能用商用成熟軟件，不適合做大規(guī)模的彈性擴展，因此做虛擬私有云、虛擬主網(wǎng)會更適合�！眲⒚粽f。
據(jù)了解，人才不足是目前云計算企業(yè)的通病，但是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投入巨額資金培養(yǎng)人才的同時，運營商的優(yōu)勢卻無法得以體現(xiàn)。
一位業(yè)內(nèi)人士看來，作為傳統(tǒng)運營商，他們的優(yōu)勢是什么都有，但不足卻是什么都不精通。據(jù)了解，早先就有運營商曾提出要在內(nèi)部培養(yǎng)3I人才，IP、IT、IC相互融合的人才培養(yǎng)，但到目前為止，人才問題依然得不到完全解決。
“到目前為止，依然各管各的，IT部只培養(yǎng)IT人才，但是他還是做不了云，IP部培養(yǎng)IP人才，但是無法與專業(yè)公司競爭。最終的結(jié)果是，什么方面的人才都有，但是能跨部門精通的卻不多�！�
目前，國內(nèi)運營商云計算產(chǎn)品部門人數(shù)往往不及阿里、百度的一個零頭，一旦涉及云計算的營銷、拓展、運營，更只能由散落在整個公司各個部門共同完成。
對此，不少專業(yè)人士將最終原因歸結(jié)為體制，“運營商的體制決定了它無法向互聯(lián)網(wǎng)公司那樣運作。”然而，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)線的收入下降卻已經(jīng)在逼迫運營商做進一步的改變。在電信專家看來，只有找到云計算時代中運營商所具有的優(yōu)勢，比如把傳統(tǒng)的東西放到云上做增值，還必須是人家沒法做的東西，才是運營商的出路。
