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我們?yōu)槭裁淳o緊扣住奧運不放？因為奧運給TD的商用和走向國際提供了一個最好的契機(jī)，這也是一次百年難逢的機(jī)遇。
奧運并不只是一次體育的盛會，它也是展示、宣揚舉辦國家實力的一次機(jī)會，實力除包括體育之外，也應(yīng)包括文化、科技等。例如日本在80年代將它首次研發(fā)的高清晰度電視(HDTV)放在1988年漢城奧運會的場館及各大商場讓公眾欣賞這種高清晰度畫面，給人相當(dāng)好的印象，既宣揚了奧運，也宣揚了日本自己。這就是為什么各國都拼命地爭取舉辦奧運的主要理由。
TD成為3G的國際標(biāo)準(zhǔn)，也是首次在通信領(lǐng)域爭取到的有重大影響的一個標(biāo)準(zhǔn)，十分艱難！TD獲得國際認(rèn)可后不久，中國與美國在無線局域網(wǎng)認(rèn)證和保密基礎(chǔ)設(shè)施(WAPI)問題上發(fā)生了一次較量，明明是我們的安全保障 性要比他們的好，但卻完全是出于國家利益之間的博弈，遺憾的是我們失敗了。
LAS-CDMA也是我國學(xué)者提出的標(biāo)準(zhǔn)，也有它的獨到之處，但沒有成為3G標(biāo)準(zhǔn)；而美國的WiMAX自命為未來4G時代的一個標(biāo)準(zhǔn)，因覺得3G標(biāo)準(zhǔn)的重要不惜動用一切力量，特別是憑借美國政府的力量于去年(離截止期已9年了！)硬擠到3G中來，成為第4個國際3G標(biāo)準(zhǔn)。足見3G標(biāo)準(zhǔn)的重要性。奧運及TD這兩個同樣來之不易的項目就應(yīng)更好地結(jié)合將其影響發(fā)揮到最高限度。
中國曾經(jīng)是一個被認(rèn)為是東亞病夫的國家，自容國團(tuán)取得乒乓球單打冠軍后，經(jīng)過幾代人的努力及國家的大力扶持，終于成為一個體育大國，乒乓球橫掃世界自不必說，還帶動女排、羽毛球，跳水、體操等項目也風(fēng)光一時，而莊則棟、郎平、姚明、劉翔等己成為世界級的名將了。
科技呢？我國古代的四大發(fā)明確曾有過輝煌，而余秋雨先生認(rèn)為還應(yīng)加上中國古代的天文、歷法、精耕細(xì)作等，也不無道理，因其貢獻(xiàn)也很大，以致造就了我國高度發(fā)達(dá)的農(nóng)耕文明。我國的商高所發(fā)現(xiàn)的勾股定律比畢達(dá)哥拉斯定律早了幾百年，祖沖之的圓周率不但比西方提出的早許多而且也精密多，但這都是過去的輝煌。
遺憾的是，到了近代，由蒸汽機(jī)、電機(jī)所帶動的工業(yè)革命以及新一輪的信息革命，我們卻是缺席的，乏善可陳。
自改革開放以來，情況大有變化，由于和外來的接觸越來越多，中國已由一個貧弱的國家變成一個生產(chǎn)大國，雖然還不能算是強(qiáng)國。首先是鋼鐵總產(chǎn)量，而后是水泥已躍居世界第一的行列，新近手機(jī)數(shù)量也已占住首位，就通信領(lǐng)域而言，造就了中興、華為這樣的大企業(yè)，它們在國際上也有一定的影響。
國際交往愈來愈頻繁，留學(xué)生愈來愈多，根據(jù)物理學(xué)中“熵”增加原理，科技人員的水平與國外相比也愈來愈接近，正像溫度高低不同的熱源放在一塊，久而久之，溫度將趨于同一一樣。
我國在3G時代獨立地提出了一個TD制式，而且還得到國際公認(rèn)，談何容易。這是我國幾代科技人員孜孜以求、自強(qiáng)不息的結(jié)果。
在其相鄰的信息顯示領(lǐng)域，雖也經(jīng)過努力，卻沒有這樣幸運。已到手的東西能這樣輕易地丟失嗎？我總是將TD取得的成就和容國團(tuán)取得冠軍置于類似重要的地位，也寄希望于通過這一次突破，像在體育領(lǐng)域一樣能在科技領(lǐng)域產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，也能取得這樣一種豐碩成果，由科技大國蛻變?yōu)榭萍紡?qiáng)國的地位，從而達(dá)到振興中華民族的目的。
既然我們能以倒計時的方式數(shù)著奧運時刻的臨近，從奧運場館的建設(shè)、交通設(shè)施的改進(jìn)、空氣質(zhì)量的提高一項一項在完成，為什么不在TD領(lǐng)域也來個倒計時？而使向世界及向國內(nèi)人民許諾過的“我國自主研發(fā)的TD手機(jī)這一重大科研成果將走進(jìn)奧運，惠及百姓�！背蔀椴徽鄄豢鄣默F(xiàn)實，而不是撒芝麻似的做點表面文章。如果真能做到這一點，全國關(guān)心信息通信進(jìn)展的人士會像我們?nèi)〉靡豁検澜绻谲娨粯託g欣鼓舞、額手相慶。
奧運會的入場券已經(jīng)出售了700萬張，我們所呼吁的至少要有200萬TD手機(jī)、100萬個數(shù)據(jù)卡并不苛求，也不要求全是最高擋的，可分高、中、低檔進(jìn)行，以適合各層次人群的購買能力，
這樣手機(jī)的制造商有這樣一批訂貨心也踏實下來了，就可以分期分批生產(chǎn)、交貨，經(jīng)濟(jì)狀況將大大改善，積極性也就增多了。我甚至有這樣一種創(chuàng)意，如果像發(fā)行奧運紀(jì)念幣一樣在這種手機(jī)上及數(shù)據(jù)卡上打上奧運標(biāo)志，并適當(dāng)?shù)夭捎玫蛢r政策，這200萬部TD手機(jī)不一下子搶購一空才怪呢？
采購費用從何而來？當(dāng)然主要是來自中國移動。如果每部TD手機(jī)采購價格平均為2000元的話，200萬部也就40億元。據(jù)傳本來就有這筆預(yù)算，而且原擬拿出的267億元來發(fā)展TD根本沒有用完，尚有不少盈余。
再說中國移動每天盈利就達(dá)2.4億元，這可是有據(jù)可查的。一個月的盈利就達(dá)70多億元，區(qū)區(qū)40億元何足道哉！何況還能回收大量的經(jīng)濟(jì)效益和不可估量的社會效益，后者，還將著入史冊。故現(xiàn)在的問題不是“不能也！”而是“不為也！”。遲遲不出手是有其深刻的內(nèi)在和外在的原因的。我雖然不敢茍同黑格爾的名言：存在的就是合理的，但我深信：存在的就是有理由的。雖然理由不見得就合理。
(責(zé)任編輯：饒翊)
