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在2014M WC移動世界大會上，中興通訊首席財務官韋在勝接受南都采訪時表示，中興已改變過去“規(guī)模當先”的策略，當下首先強調現金流，“現金流是我們的血液，然后是利潤，第三才是規(guī)模。2013年以來，中興新簽訂合同的質量比先前有大幅度的提高�！�
韋在勝透露，中興通訊正考慮用資本運作方式增強研發(fā)等方面的實力，“合理的收購可以幫助中興樹立正面的形象，對股價也會有正向作用�！苯鼇碇信d通訊(000063)股價震蕩走低，韋強調對公司長遠股價有信心。
“波谷是為了拿下波峰”
韋在勝坦言，過去中興強調市場占有率，認為沒有規(guī)模，就沒有行業(yè)地位�！坝腥说牡胤骄痛蠊P投入，投入人力資源、營銷資源想拿單，結果產生了很多低毛利的合同，這也造成了2012年的虧損。”
2012年，中興巨虧28 .4億元，創(chuàng)下公司自1985年成立以來最高虧損記錄。高速奔跑中摔下的重重一跤，讓中興警醒。
“過去的波谷，是為了拿下未來的波峰。2013年，我們開始做調整。不能很快看到明確機會的項目，就要果斷放棄。把資源投向更有效率的方向去，減少虧損合同，控制整體費用，量入為出�！表f在勝稱，之前中興在研發(fā)上并沒有太多約束，現在則要進行流程管理和項目選擇，強調精細化運作，“假設這個項目連60%的成功概率都沒有，就要放棄。當然，我們也會保持足夠強度的技術投入�！�
暫不考慮互聯網金融項目
今年1月，中興發(fā)布2013年年度業(yè)績預告。預計2013年歸屬于上市公司股東的凈利潤為12億～15元，同比上升142.24%～152.80%。但扭虧業(yè)績并未帶來股價上的提振，近一個月來，中興股價仍在13-14元左右位置徘徊。本周二，中興股價跌3.11%，報收13.09元。
在韋在勝看來，中興三大塊主業(yè)，運營商業(yè)務、終端業(yè)務和政企業(yè)務仍有發(fā)展空間，業(yè)績的突破將支撐股價向好。運營商業(yè)務方面，中興謀求在盈利前提下實現規(guī)模的繼續(xù)突破，其中國內4G業(yè)務的快速發(fā)展是一個重要機會。
終端業(yè)務方面，中興的終端業(yè)務團隊于去年年底進行了組織架構和管理人員的大調整，41歲的少帥曾學忠全面接盤中興終端業(yè)務，強化B2B向B2C的轉型。“希望今年手機業(yè)務有大的發(fā)展空間，而政企業(yè)務也會有比較大的突破�！表f在勝說。
去年，中興政企業(yè)務占中興總收入十分之一，約80億元，其中國內市場30億、國外市場50億。根據計劃，政企業(yè)務未來要占據中興總營收的30%。
此前，中興通訊成立了集團財務公司，意在發(fā)揮其資金融通、金融服務功能，提高集團資金使用效率，拓寬集團融資渠道。問及有無考慮推出類似阿里巴巴“余額寶”的金融產品，韋在勝坦言， 騰訊 、淘寶等互聯網金融項目風生水起，中興財務公司內部也有過相關討論，“但我們還是要腳踏實地做好我們該做的，不要被浪潮裹挾。中興財務公司更多的功能還是在于整合社會資源，調整好融資結構，推動集團產業(yè)鏈的擴張。”
南都記者 汪小星 巴塞羅那報道
