證券時(shí)報(bào)記者 徐瀟
2014年中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展論壇日前在北京召開,19家170號(hào)段的虛擬運(yùn)營(yíng)服務(wù)商代表進(jìn)行了中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)服務(wù)公約宣言儀式,有針對(duì)性地共同作出“服務(wù)領(lǐng)先、賬單清晰、消費(fèi)透明”等承諾。會(huì)上有專家建言,虛擬運(yùn)營(yíng)商不要在乎一時(shí)的批發(fā)價(jià)困境,爭(zhēng)取3~5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。
論壇上,國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制改革研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒表示,虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)使傳統(tǒng)民營(yíng)電信公司由“夾縫”中走向“主干道”,其在開拓市場(chǎng)的同時(shí)應(yīng)尋找到國(guó)有運(yùn)營(yíng)商的軟肋。
史煒對(duì)此舉例稱,如果虛擬運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合起來(lái),在服務(wù)領(lǐng)域形成大的數(shù)據(jù)網(wǎng)建設(shè),很可能達(dá)到“蛇吞象”的效果!半娦胚\(yùn)營(yíng)商是不會(huì)做數(shù)據(jù)庫(kù)的,因?yàn)樗枰袚?dān)犯錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)資委不認(rèn)可以及監(jiān)管部門的質(zhì)疑。”
但另一方面,虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商之間不是完全對(duì)立的。GSMA(全球移動(dòng)通信系統(tǒng)協(xié)會(huì))亞太區(qū)戰(zhàn)略合作總監(jiān)常潔表示,虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商在中國(guó)目前的市場(chǎng)階段呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,但從全球來(lái)看,兩者已完全是合作的關(guān)系,因?yàn)樘摂M運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展對(duì)于運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)會(huì)起到拉伸作用。
工信部電信研究院規(guī)劃所市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)研究部主任許立東也表示,虛擬運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商會(huì)產(chǎn)生一定的觸動(dòng),基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在評(píng)估后或?qū)?chuàng)新方式采納,然后在全行業(yè)進(jìn)行推廣,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
許立東同時(shí)借鑒國(guó)外,建議虛擬運(yùn)營(yíng)商與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行差異化發(fā)展:一是資費(fèi)計(jì)劃與流向服務(wù)差異化,二是虛擬運(yùn)營(yíng)商與其他虛擬運(yùn)營(yíng)商差異化,業(yè)務(wù)捆綁和交叉補(bǔ)貼的差異化;三是跨界融合和資源融合產(chǎn)業(yè)化。
論壇最為關(guān)注的話題之一是虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展方向。巴士在線董事長(zhǎng)王獻(xiàn)蜀用四個(gè)詞闡述虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展戰(zhàn)略:創(chuàng)新、疊加、開放與閉環(huán)。王獻(xiàn)蜀表示,只要抓住了“創(chuàng)新與疊加”,虛擬運(yùn)營(yíng)商“大的方向應(yīng)該不會(huì)錯(cuò)”。北京郵電大學(xué)教授曾劍秋也表示,虛擬運(yùn)營(yíng)商是服務(wù)型企業(yè),創(chuàng)新服務(wù)是虛擬運(yùn)營(yíng)商服務(wù)社會(huì)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)所在。
在疊加方面,中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)鄒學(xué)勇也表示,虛擬運(yùn)營(yíng)商要做到N+的模式:N+移動(dòng)媒體、N+移動(dòng)游戲以及N+移動(dòng)渠道。據(jù)了解,作為參會(huì)的虛擬運(yùn)營(yíng)商之一的蝸牛移動(dòng)即為N+移動(dòng)游戲的發(fā)展模式。
開放表示市場(chǎng)開放合作的心態(tài);閉環(huán)主要意味著生態(tài)鏈的閉環(huán)。王獻(xiàn)蜀表示,阿里之所以強(qiáng)大,正是形成了生態(tài)鏈橫切面的閉環(huán),虛擬運(yùn)營(yíng)商應(yīng)提供移動(dòng)健康的服務(wù),把產(chǎn)業(yè)鏈做透。
另一方面,在許立東看來(lái),虛擬運(yùn)營(yíng)商要有長(zhǎng)期、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的打算,不要在乎一時(shí)的批發(fā)價(jià)困境,爭(zhēng)取3~5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。