華為狀告中興,只用了短短5天,便迎來了德國初勝,這一速度,讓被告者中興始料未及。
本月2日,德國漢堡地區(qū)法庭頒布暫時禁令,禁止中興提供、營銷或擁有具有特定商標(biāo)與設(shè)計的USB調(diào)制解調(diào)器。這一禁令頒布日期,距離華為起訴僅5天時間。而華為在10天之后才公布了這一消息,顯示出對同城對手“有節(jié)制的反擊”。
中興隨后緊急發(fā)布公告稱,德國頒布禁令,不會對中興經(jīng)營造成影響。但國外媒體對該案評論稱,德國法院在如此之短時間內(nèi)作出裁決,說明中興侵權(quán)事實(shí)非常清楚。
目前,華為還在等待法國和匈牙利方對該項訴訟的判決結(jié)果。工信部此前的調(diào)停并未起到效果———華為的理由是,尊重知識產(chǎn)權(quán)、依法行事。顯然,華為希望通過訴訟,一方面爭取美國監(jiān)管者的信任加碼;另外,也要和長久以來捆綁提及的“中華”概念說再見。
華為訴中興德國初勝
5月2日,德國漢堡地區(qū)法庭頒布一項暫時禁令,禁止中興提供、營銷或擁有具有特定商標(biāo)與設(shè)計的U SB調(diào)制解調(diào)器,華為訴中興在德國獲得初勝。
市場消息稱,華為已經(jīng)致函擁有中興通訊帶有問題標(biāo)識的U SB調(diào)制解調(diào)器的歐洲經(jīng)銷商,要求他們停止銷售。中興回應(yīng)道,早在2009年華為向歐盟申請商標(biāo)注冊之前,中興就已經(jīng)停止使用該商標(biāo)。況且R oH S既不是某家企業(yè)“專用”的環(huán)保標(biāo)識,更不是企業(yè)自身某個‘產(chǎn)品’的標(biāo)識!
華為立刻反駁,“與中興通訊發(fā)表的聲明正相反,中興通訊并未停止在其產(chǎn)品上使用相關(guān)商標(biāo)!
對于德法院臨時禁令,中興稱,這只是一項臨時措施。臨時禁令無法阻撓中興在歐洲的擴(kuò)張,對中興的經(jīng)營情況不會有影響!芭R時禁令并非法院的判決,此項禁令在華為向法院單方面申請后即可獲得,屬于訴訟前的臨時措施,最終是否侵權(quán),需要等待法院的最終判決結(jié)果!
而國外媒體評論稱,德國法院在如此之短時間內(nèi)作出裁決,說明中興侵權(quán)事實(shí)非常清楚。而從報道的禁令頒發(fā)時間看,華為應(yīng)該在數(shù)日之前就已經(jīng)獲知此事,但并沒有主動公示。這或許也是對工信部調(diào)停的讓步———華為4月28日在德國、法國和匈牙利對中興公司提起法律訴訟,指控其侵犯了華為一系列有關(guān)數(shù)據(jù)卡和LT E技術(shù)的專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。工信部曾介入其中希望雙方握手言和,但華為堅持捍衛(wèi)自己的專利權(quán)。
華為陽謀:阻止未來潛在侵入者
華為與中興在業(yè)界的競爭早已不是秘密。中興董事長侯為貴曾說,“實(shí)質(zhì)上我們(中興華為)從一開始到現(xiàn)在競爭了20多年!眱杉移髽I(yè)之間的同質(zhì)化競爭,戰(zhàn)爭不過是早晚的事。
4月28日,華為在德國、法國、匈牙利三地狀告中興,指控其在數(shù)據(jù)存儲卡和高速移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面存在專利與商標(biāo)侵權(quán)行為。
“市場上充滿了各種擠壓式競爭,我們尊重同行和任何對手,但是不會畏懼任何來自背面的尋釁,惟有反擊迎戰(zhàn)!20小時后,中興發(fā)表聲明說,已在中國遞交訴狀,起訴華為侵犯其LTE專利。國內(nèi)兩家最領(lǐng)先通訊設(shè)備商之間的“中華大戰(zhàn)”打響。
易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)分析認(rèn)為,華為此次訴訟醉翁之意不在酒,而意在爭取美國監(jiān)管者的信任加碼,借此與中興劃清界限。
一方面,華為進(jìn)入歐美仍然存在政治層面的反對聲音。而華為通過起訴中興似乎意圖透露兩個信號:中國通信設(shè)備企業(yè)并非政府主導(dǎo)下的“鐵板一塊”;華為這樣的企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)對知識產(chǎn)權(quán)和專利的尊重和保護(hù),并依法行事。這兩個信號無疑能為華為爭取美國監(jiān)管者的信任加碼,爭取美國市場。
另一方面,華為似乎也想借訴訟和中興“劃清界限”。多年來,中興和華為一直被標(biāo)榜為“難兄難弟”,在業(yè)界和輿論的語境中,依然是被捆綁在一起的“中國廠商”,并被國際市場貼上“政府支持企業(yè)”、“低成本”、“低價格”、“技術(shù)跟隨者”的標(biāo)簽。華為希望借助中興的訴訟能成為自己松綁的契機(jī),以更明確地傳遞企業(yè)個性化的形象。
最重要的是,對于中興華為這樣的設(shè)備商來說,傳統(tǒng)的面向運(yùn)營商的業(yè)務(wù)已經(jīng)面臨增長極限的天花板,為了有限的蛋糕,設(shè)備商們寸土必爭、刺刀見紅!叭A為已從市場侵入者變?yōu)槭袌稣加姓,而中興卻是未來潛在的侵入者。”長江證券分析師靳雪翔認(rèn)為,曾當(dāng)過“侵入者”的華為,對中興的警惕性比之前尤甚,這也是華為發(fā)起訴訟的重要原因。
采寫:南都記者 汪小星
實(shí)習(xí)生 余婷