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UT斯達康副總裁謝永紅(左)和新浪科技主持人(右)
移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊 2011通信展今天開幕，UT斯達康副總裁謝永紅做客新浪“總裁在線”訪談時表示，中國行業(yè)劃分和行業(yè)利益壕溝非常深，三網(wǎng)融合實際進展低于普遍預期。
以下為訪談實錄：
新浪科技：各位網(wǎng)友大家好！第20屆中國國際通信設備展今天拉開帷幕，我們新浪科技在展會的現(xiàn)場邀請一些重要嘉賓作客“總裁在線”訪談節(jié)目，現(xiàn)在我們有幸邀請到了一位重要嘉賓，這就是UT斯達康副總裁謝永紅先生，先請謝總和網(wǎng)友問個好！
謝永紅：各位網(wǎng)友大家好！
新浪科技：UT斯達康在通信行業(yè)中也是赫赫有名的一家設備廠商，當然過去也曾經(jīng)生產(chǎn)過小靈通的手機，還有一些其它GSM和小靈通的雙模手機都生產(chǎn)過，現(xiàn)在UT斯達康已經(jīng)是一個全新面貌的UT斯達康，前兩天進行了一次重組，每年UT斯達康都參加通信展，請問一下謝總，今年UT斯達康在通信展上展示了一些什么樣的產(chǎn)品和方案？
謝永紅：UT斯達康參加電信展基本上次次不落，也算是一個�？�，但UT的歷史是波瀾起伏的歷程，我們曾經(jīng)非常得輝煌，面積非常得大，現(xiàn)在我們基本把自己定位為再次創(chuàng)業(yè)的公司。這次在電信展上，我們展出了新開發(fā)的一系列新產(chǎn)品，綜合起來說我們有基于四屏融合的，云計算平臺的互聯(lián)網(wǎng)電視解決方案，同時交互電視、IPTV產(chǎn)品依舊在，在IPTV領域我們依然有著將近30%的市場份額，這也是我們一個很重要的產(chǎn)品方向。在PTM(多業(yè)務承租網(wǎng)絡(基于PON、EPON)寬帶產(chǎn)品以及融合終端，就是以開放平臺建設的終端系統(tǒng)，這次我們基于云計算理論開發(fā)的全新產(chǎn)品，就是高清的電視會議。是這樣一些新的東西。
新浪科技：UT斯達康現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)電視上發(fā)力，動作很大，我們現(xiàn)在想請問一下UT斯達康將來核心業(yè)務和主流方向是哪些？
謝永紅：IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視核心技術上是一致的，基于IP的視音頻技術，這也是UT的技術專長。行業(yè)趨勢上來說，三網(wǎng)融合是個大的趨勢，IP技術是不可阻擋的潮流，IP技術的應用，無論在電視界、無線通訊、有線通訊還是廣播的應用，IP應用程度越來越高，我們都知道這個趨勢，也相信這個技術�？傮w，UT斯達康是把握住IPTV視音頻發(fā)展趨勢下定位公司的未來和戰(zhàn)略�；谶@樣的理解我們就做了一些事情，UT云解決方案，IPTV，交互電視，互聯(lián)網(wǎng)電視，高清會議電視等等，大家發(fā)現(xiàn)都是圍繞基于IP視音頻這個技術核心來展開的，這個趨勢之下，所有用戶需要的東西我們都會往前做。
新浪科技：我曾經(jīng)記得“三網(wǎng)融合”政策推出的時候，很多廠商都是歡呼雀躍，最近三網(wǎng)融合又不提了，您怎么看待最新“三網(wǎng)融合”的進展，你們的心里有沒有失落？
謝永紅：剛剛推出“三網(wǎng)融合”是去年年初1月1號，業(yè)界都認為這是一個重大的很革命性的東西，但實際情況是我們認為它的進展是低于普遍的預期，這個產(chǎn)生的原因也很好理解，因為中國行業(yè)劃分和行業(yè)利益壕溝非常深，不是一紙公文就能填得平的。但在這樣不好的環(huán)境下，我們也應該看到它發(fā)展產(chǎn)生的成績，比如整個國家IPTV用戶數(shù)字都在迅速增長，只要積極開展的地方，比如上海、廣州用戶數(shù)都發(fā)展到百萬，而且發(fā)展速度非常迅速。在云南，中國電信做IPTV做得也不錯。
新浪科技：聯(lián)通有沒有做IPTV？
謝永紅：也在進行。
新浪科技：今年有指標嗎？
謝永紅：我不知道，我不知道這些運營商大老板的策略，總的來說有高有低，有的省積極有的省不積極，有這樣的現(xiàn)象？
新浪科技：UT斯達康在寬帶設備上發(fā)展得非常好，我們想請問一下在PDN設備方面，UT斯達康現(xiàn)在的具體情況。
謝永紅：PDN產(chǎn)品是我們多業(yè)務融合的一個承載網(wǎng)絡的產(chǎn)品，我們在國際市場上的市場份額相當可觀，尤其是在日本、臺灣、印度、東南亞這些國家里，我們自己本身的銷售所占的市場份額可能比一些老大哥所占的市場都要大，這個產(chǎn)品是非常適合于電信運營商在“三網(wǎng)融合”環(huán)境下使用的產(chǎn)品，我們希望能在這個基礎之上乘勝追擊，擴大我們的市場份額，為公司獲取更多的利益。從研發(fā)角度來講我們也會積極投入開發(fā)下一代產(chǎn)品。
新浪科技：我想問一下重組方面的問題，大家都知道UT斯達康在全球都關了不少效率低下的部門或分公司，包括美國總部、歐洲相關部門和機構，在這個過程中你們有沒有遇到阻力呢？又是如何克服解決的呢？現(xiàn)在最終的情況怎么樣呢？
謝永紅：我想任何地方想要關一個公司或分公司肯定是有阻力的，首先是當?shù)氐膯T工、政府會有阻力，但是我覺得UT的轉型像您說的是從去年開始的，這個轉型里頭非常重要的一個動作是我們必須把不產(chǎn)生盈利的業(yè)務收縮掉，簡單化Simple Fire，傳統(tǒng)的業(yè)務需要它盈利，如果長時間不盈利或者根本不可能盈利的，這個關掉從任何商業(yè)邏輯來說是必須要做的一件事兒，所以它再困難我們也都做的。目前我們?nèi)蚩偛恳呀?jīng)搬到北京，是北京市政府入資的前提，這一點對公司的發(fā)展是非常有好處的。它讓我們的運營成本大大降低，讓我們更靠近客戶，使我們的決策機制更加快捷，使我們的決策系統(tǒng)更加順暢。過去UTD市場發(fā)生的一些問題，美國總部的意見和中國總部的意見等等，現(xiàn)在我們是一個簡單化的公司，再創(chuàng)業(yè)的公司，從我個人的角度來說，我非常堅信UT的明天會非常美好。
新浪科技：我看今年二季度UT斯達康的財報也是顯示開始盈利了，這是一個非常好的勢頭，衷心祝愿UT斯達康越做越好，今天由于時間關系，我們的訪談到這里就結束了，最后請
謝永紅：謝謝各位網(wǎng)友，請多關心UT。謝謝！
新浪科技：衷心祝愿謝總個人事業(yè)越來越輝煌，本次訪談到此結束，謝謝！再見！
謝永紅：謝謝！
