
1月23日,小米公司副總裁雨果·巴拉在社交媒體上宣布,由于健康問題,他決定從小米離職,未來將回到硅谷。
雨果·巴拉表示:“2月份,也就是中國的新春過后,我將離開現(xiàn)在的崗位。在我回到硅谷開啟新征程之前,我還需要一點自己的時間!
談到離職的原因,雨果·巴拉稱:“我意識到,過去幾年在這樣單一的環(huán)境中生活,已經(jīng)對我的健康造成了很大的損害!
小米總裁林斌這樣評價雨果·巴拉:“Hugo三年半之前加入我們,那也是小米開始國際化的時刻,我們一路相伴。我非常感謝他對小米所做的貢獻。我們希望他在北京,在小米的時間能越多越好,我們也理解他個人面對的挑戰(zhàn),祝愿他的未來一切都好。我也非常期待他以顧問的身份繼續(xù)和小米親密合作。小米高級副總裁王翔將領導我們整個國際業(yè)務繼續(xù)向前。2017年,我們雄心滿滿,相信王翔能帶領小米的國際業(yè)務更上一層樓!
巴拉于2008年3月加入谷歌(微博),第二年從谷歌產(chǎn)品項目經(jīng)理升任Android產(chǎn)品管理副總裁。在加入谷歌之前,巴拉曾經(jīng)在全球知名的語音技術公司Nuance任職。作為谷歌的“明星人物”,雨果·巴拉多次出席谷歌I/O大會。
2013年8月,雨果·巴拉加盟小米,擔任副總裁,負責小米國際化業(yè)務。
雨果·巴拉的成績單
雨果·巴拉主導了小米手機的國際化,其中包括進軍巴西市場和印度市場。
但進軍巴西市場不滿1年,小米于2016年5月宣布改變巴西市場策略,短期之內(nèi)不再發(fā)布新款手機,團隊也將返回中國。據(jù)悉,2015年進入巴西市場之后,小米官方在巴西推出了2款手機:紅米2和紅米2 Pro。
實際上,巴西對于本國電子產(chǎn)品采取極其嚴苛的貿(mào)易保護,已經(jīng)讓非本國手機廠商面臨極大的進入門檻,外國手機廠商需要在巴西本地完成CKD(全散裝件組裝),才能避免高額的關稅。
稅收幾乎已經(jīng)成了巴西市場的“攔路虎”。據(jù)悉,巴西聯(lián)邦、州和市三級政府所征收的稅種目前超過100種。有一個諷刺巴西高關稅的段子曾廣為流傳:一個人在巴西買一部iPhone手機所花的錢,差不多夠這個人帶著對象去美國玩一趟再買一部iPhone回來了。
聯(lián)想集團高級副總裁、移動業(yè)務集團聯(lián)席總裁陳旭東曾對媒體稱,“巴西市場跟20多年前的中國市場比較相近,你不在本地做生產(chǎn)的話就要付很高的稅”。
但這并不是噩夢的全部,巴西市場的復雜程度遠超外界想象。雨果·巴拉曾解釋稱:“在巴西,生產(chǎn)規(guī)章、在線銷售的稅收政策不斷變化,我們決定短期之內(nèi)不會在巴西發(fā)布新產(chǎn)品。雖然粉絲期待我們推出新產(chǎn)品,但是根據(jù)目前的狀況,我們覺得這不是一個好主意!
小米總裁林斌曾在接受騰訊科技專訪時指出,撤出巴西是因為當?shù)亟?jīng)濟波動太大,任何一家企業(yè)都沒法承受這種波動,整個巴西連續(xù)幾年負增長,經(jīng)濟已經(jīng)崩潰了!敖(jīng)濟崩潰最直接的影響就是貨幣貶值,巴西不像人民幣有時貶值百分之幾,他們可以貶值50%,比如我們今天定這部手機賣1000,明天這1000就只值500了,很多企業(yè)都在里面虧慘了,所以都沒法做。”
實際上,不僅僅是小米,聯(lián)想也在巴西遭遇了麻煩,聯(lián)想集團曾在財報中多次提及巴西市場經(jīng)濟低迷拖累聯(lián)想整體財報表現(xiàn)。
不過,小米和聯(lián)想的遭遇似乎也印證了有得必有失,當二者在巴西市場紛紛碰壁時,雨果·巴拉卻發(fā)現(xiàn)在印度市場表現(xiàn)良好:
根據(jù)IDC數(shù)據(jù),今年2016年第二季度,三星在印度智能手機出貨量中的份額為 25.1% ,排名第二至第五位的分別是Micromax(12.9%)、聯(lián)想(7.8%)、Intex(7.1%)和Reliance Jo(6.8%)?梢,聯(lián)想是在印度表現(xiàn)最好的中國手機廠商
同一季度,紅米 Note 3 是印度網(wǎng)上最暢銷的手機。2016年10月19日,小米宣布在印度市場18天賣出手機100萬臺。雷軍(微博)近日宣布小米2016年在印度市場銷售額達10億美元。
但需要指出的是,小米作為一家年營收超過700億元人民幣的公司,印度市場雖然增長可期,但目前仍然是一個很小的盤子。只有在歐美市場站穩(wěn)腳跟,才能幫助小米加速成長。但由于專利等因素限制,小米目前不敢輕易進軍歐美。
以下為雨果·巴拉在社交媒體的離職聲明:
感謝這精彩的三年半時間,感謝小米的粉絲們。
大約在四年前,雷軍和林斌找到我,給了我這樣一個機會:把一個年輕的創(chuàng)業(yè)公司變成國際化玩家。于是我開始了我生命里最偉大最具挑戰(zhàn)性的冒險。我離開我的舒適區(qū)硅谷,搬到了離硅谷6500英里的北京。我在創(chuàng)業(yè)公司小米內(nèi)部開始了新的創(chuàng)業(yè)。這趟旅程從任何角度來說都是意義非凡的。我可以很自豪地說小米國際是在我的幫助下降臨到這個世界上的第一個孩子。
但我意識到,在如此異常的環(huán)境里生活的這幾年讓我的生活,甚至健康付出了巨大的代價。我的朋友,我所認為的家,回到硅谷意味著離家人更近。當我看到過去這幾年我遺落在身后的東西,我開始明白,現(xiàn)在是該回去的時候了。
我去年仔細思考這個問題的同時,我也得出了一個結論:小米在國際擴張道路上正處于一個絕佳的位置,而現(xiàn)在是我功成身退的最好時機——我可以自信滿滿地告訴大家,我們的國際業(yè)務不再是一個企業(yè)內(nèi)部的小創(chuàng)業(yè)項目了。我們把印度開拓為小米最大的國際市場,每年有10億美元的營收,速度遠快于其他公司。我們開拓了印度尼西亞、新加坡、馬來西亞市場,最近我們還開拓了包括俄羅斯、墨西哥、波蘭在內(nèi)的另外20個海外市場。在2017年的CES上,我們有了首秀,與谷歌合作在美國發(fā)布了我們的第一款正式產(chǎn)品。我們也因此獲得了三個大獎。通過我們至簡的愿景“讓每個人都能享受科技的樂趣”,世界已經(jīng)看到,小米是一個正在改變科技產(chǎn)業(yè)的國際化公司。
更重要的是,我們現(xiàn)在有了一個非常了不起且充滿激情的團隊。毫無疑問,離開他們是我離開小米最艱難的部分。同時,我知道,即使我離開了,他們也在一個好的平臺上,F(xiàn)在小米的管理團隊擁有非常強的全球化思維,他們會繼續(xù)將我們的初心發(fā)展下去。
我想感謝小米的創(chuàng)始人們,尤其是我們的CEO雷軍。他一直都是我的良師益友。他重新定義了科技在我們生活中、以及中國科技產(chǎn)業(yè)在全球的地位,與他共事,讓人既謙卑又興奮。做為公司的朋友和股東,我很榮幸他能支持我的決定,并讓我做為公司的無期限顧問在世界范圍內(nèi)繼續(xù)擴張。
對許多中國人來說,春節(jié)是新的開始。我會在二月份新春過后離開目前的職位。在回到硅谷開始新的冒險之前,我還需要一點自己的時間。
中國和印度的同事們:雖然我離開了我們位于北京和班加羅爾(Bangalore)的家,但請相信,我依然會是你們忠誠的米粉“虎哥”。我會一直密切關注你們,并一路上祝你們好運。當然,我當然不會忘了,向全球各地的米粉大聲問候一句,我心屬于你們。
保持聯(lián)系,我會再見到你們的。
雨果