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從去年開(kāi)始，日本消費(fèi)電子企業(yè)索尼給公眾留下的關(guān)鍵詞似乎總也離不開(kāi)“裁員”和“虧損”。去年索尼移動(dòng)決定縮減中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)業(yè)務(wù)，并隨即進(jìn)行了700~800人規(guī)模的裁員，引發(fā)了中國(guó)員工抗議示威活動(dòng)。幾次之后，近日這把裁員的大刀又落在了瑞典移動(dòng)部門(mén)頭上。
6月3日，索尼在公開(kāi)場(chǎng)合確認(rèn)，為了進(jìn)一步壓縮成本，提升公司利潤(rùn)，公司移動(dòng)部門(mén)將在瑞典開(kāi)展1000人規(guī)模的裁員，將該部門(mén)員工總?cè)藬?shù)縮減至1200人。具體來(lái)講，裁員牽涉到索尼移動(dòng)瑞典所有部門(mén)和層級(jí)人士，據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道，此次裁員涵蓋575名全職員工及400名承包合同工。
而此番執(zhí)行裁員，也只是索尼總公司整體裁員計(jì)劃的延續(xù)。據(jù)悉，今年早些時(shí)候，索尼官方曾宣布其旗下移動(dòng)部門(mén)將在全國(guó)范圍內(nèi)裁員2100人。彼時(shí)索尼發(fā)言人卡捷瑟·皮特森曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，對(duì)移動(dòng)部門(mén)進(jìn)行裁員的原因是公司手機(jī)業(yè)務(wù)在蘋(píng)果、三星及中國(guó)本土手機(jī)的圍剿中遭遇了挑戰(zhàn)。
“過(guò)去幾年索尼一直在變革和裁員，但（這一策略）持續(xù)至今說(shuō)明此前的變賣(mài)資產(chǎn)、裁員等一系列措施并沒(méi)有收到預(yù)期的效果�！奔译妼�(zhuān)家劉步塵在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，按照日企一貫的員工終身負(fù)責(zé)制制度，裁員往往表明公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難。
而面對(duì)媒體，索尼也依舊保持著低調(diào)沉默的態(tài)度。截至發(fā)稿，索尼公關(guān)部門(mén)并未對(duì)記者就裁員及索尼移動(dòng)業(yè)務(wù)的相關(guān)問(wèn)題給予答復(fù)。
移動(dòng)業(yè)務(wù)處境尷尬
毫無(wú)疑問(wèn)的一點(diǎn)是，在索尼移動(dòng)多番裁員的陰影背后，是該板塊業(yè)績(jī)的萎靡不振。
公開(kāi)資料顯示，過(guò)去幾年索尼已經(jīng)出現(xiàn)6個(gè)財(cái)年的虧損狀況。其中去年發(fā)布的第二季度財(cái)報(bào)顯示，由于受到移動(dòng)通訊業(yè)績(jī)拖累，公司整體凈利潤(rùn)虧損金額高達(dá)12億美元。而索尼對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)也顯得有些心灰意冷。
去年年底，索尼曾宣布手機(jī)產(chǎn)品不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)，但將大幅縮減中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)，且將不再開(kāi)發(fā)和出售面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)。
目前智能手機(jī)的市場(chǎng)格局已經(jīng)基本成型，國(guó)際市場(chǎng)由蘋(píng)果、三星等品牌引領(lǐng)，而在中國(guó)本土市場(chǎng)，小米、華為、聯(lián)想憑借接地氣的性?xún)r(jià)比也占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。
在各方的圍剿下，走中高端路線(xiàn)的索尼智能手機(jī)，并未成功推出足以同蘋(píng)果及三星比肩的產(chǎn)品，撼動(dòng)其壟斷地位，而在性?xún)r(jià)比的比拼中，又不敵中國(guó)中低端品牌。索尼智能手機(jī)的處境相當(dāng)尷尬。
事實(shí)上，在功能機(jī)時(shí)代，索尼相關(guān)產(chǎn)品曾被稱(chēng)作“皇冠上的明珠”。
劉步塵認(rèn)為或許正是功能機(jī)時(shí)代的出色表現(xiàn)，讓索尼對(duì)于智能時(shí)代的到來(lái)并不敏感，沒(méi)有意料到新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的顛覆速度之快。
而另一方面，索尼在移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展上的失勢(shì)，某種程度上是日本家電企業(yè)的一個(gè)縮影。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能時(shí)代的到來(lái)，撼動(dòng)了日本企業(yè)在功能機(jī)時(shí)代的霸主地位，徹底失去了發(fā)力的機(jī)會(huì)。加之，近年來(lái)日本經(jīng)濟(jì)整體萎靡不振，嚴(yán)重蕭條，大勢(shì)不佳的情況下，個(gè)別企業(yè)也難以有優(yōu)秀的表現(xiàn)。
索尼未放棄移動(dòng)業(yè)務(wù)
也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在需要快速反應(yīng)機(jī)制的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能機(jī)時(shí)代，日本企業(yè)決策鏈條過(guò)程、官僚機(jī)制嚴(yán)重、權(quán)力難以下放的特點(diǎn)，也導(dǎo)致日本企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)難以適應(yīng)，給了韓國(guó)LG及中國(guó)家電企業(yè)趁機(jī)搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
目前最令人關(guān)注的則是索尼移動(dòng)部門(mén)的下一步動(dòng)態(tài)。由于此前在智能手機(jī)發(fā)展大潮下，索尼一度希望靠移動(dòng)業(yè)務(wù)崛起，因此部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管目前面臨虧損和裁員的困境，但索尼未必會(huì)放棄移動(dòng)業(yè)務(wù)，或許尚存轉(zhuǎn)機(jī)。但更多聲音則看衰該公司移動(dòng)業(yè)務(wù)的前景。
資深消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，擺在索尼移動(dòng)面前的只有兩條出路：“一種是將現(xiàn)有的生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)停，將索尼移動(dòng)員工裁員或調(diào)配至其他部門(mén)，另一種就是趁索尼在移動(dòng)領(lǐng)域尚有一定口碑，盡早將移動(dòng)部門(mén)出售�！彼瑫r(shí)指出，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，索尼移動(dòng)“咸魚(yú)翻身”的可能性幾乎為零�！案鶕�(jù)索尼的品牌價(jià)值，不可能屈就與中國(guó)本土品牌中低端競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗髂岣鱾�(gè)產(chǎn)品線(xiàn)都是中高端定位，如果智能手機(jī)定位拉低，會(huì)直接影響其他產(chǎn)品的議價(jià)能力�！�
棄OLED或?yàn)樽畲髴?zhàn)略失誤
“（這幾年）索尼所有努力都是圍繞減虧來(lái)做的，在培育未來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并沒(méi)有做起來(lái)，這直接導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)狀況沒(méi)有好轉(zhuǎn)�！痹趧⒉綁m看來(lái)，索尼在戰(zhàn)略上最大的不明智就是將移動(dòng)業(yè)務(wù)作為2014~2015年的發(fā)展重點(diǎn)，而在最具優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力的彩電業(yè)務(wù)上投入放緩。
彩電業(yè)務(wù)上，從顯像管時(shí)代起，索尼就一直具備明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因此索尼也是最早投入對(duì)“未來(lái)電視”O(jiān)LED產(chǎn)品研發(fā)中的企業(yè)，經(jīng)歷了該類(lèi)產(chǎn)品早期艱難的技術(shù)探索階段。
此前OLED的市場(chǎng)遠(yuǎn)未培養(yǎng)起來(lái)，持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)，卻難以收回利潤(rùn)，同時(shí)承受著集團(tuán)整體業(yè)績(jī)虧損的壓力。
索尼在2014年宣布放棄OLED專(zhuān)供4K電視。不過(guò)時(shí)隔數(shù)月，今年市場(chǎng)認(rèn)為OLED有望“撥云見(jiàn)日”，此時(shí)留下來(lái)的堅(jiān)持者LG和三星已經(jīng)把持住了市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，耕耘多年，索尼在迎來(lái)收獲之前退出令人抱憾。盡管此舉或處于財(cái)務(wù)壓力，但放棄了未來(lái)的市場(chǎng)方向，也為索尼下一步發(fā)展帶來(lái)隱憂(yōu)。
劉步塵認(rèn)為，索尼對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的遲鈍，從液晶電視時(shí)代就已經(jīng)顯現(xiàn)�！八髂崾秋@像管時(shí)代的老大，但10年前當(dāng)所有韓國(guó)、中國(guó)企業(yè)都轉(zhuǎn)攻液晶平板時(shí)，索尼是最后一個(gè)轉(zhuǎn)身的。不愿接受產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向使索尼后來(lái)跌落到全球第四、第五的位置�！�
而對(duì)于目前的彩電業(yè)務(wù)，梁振鵬表示，索尼彩電的硬傷在于，核心的面板已經(jīng)占到整機(jī)造價(jià)的70%，而目前索尼沒(méi)有液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，與終端組裝工廠相比并無(wú)優(yōu)勢(shì)。
