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本報記者 鄭梅云
終端老牌HTC和新晉小生奇虎360近日鬧起了緋聞。據(jù)報道，有網(wǎng)友在臺灣著名3C產(chǎn)品論壇Mobile01爆料稱，奇虎360將控股HTC，然而，隨后HTC官方否認(rèn)了該消息，奇虎360相關(guān)人士亦表示并不知情。盡管聯(lián)姻傳聞?wù)婕匐y辨，但業(yè)內(nèi)人士指出，HTC手機(jī)品牌的市場已大大萎縮，被收購是遲早的事。確實(shí)，HTC今年二季度財(cái)報顯示，二季度HCT營收330.1億元新臺幣，環(huán)比下降20.5%，凈虧損51.4億元新臺幣。遙想當(dāng)年，HTC風(fēng)光無限，如今短短幾年光景，市值縮水十余倍，淪落至此，不禁令人扼腕嘆息。作為HTC的掌舵者，王雪紅左手一張創(chuàng)新牌，右手還藏著智能硬件、VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及個人智能醫(yī)療這樣的撲克牌，在她的運(yùn)籌帷幄之下，HTC能否再拾輝煌？
賣身？
HTC賣身傳聞甚囂塵上。據(jù)臺媒近日報道，有外資券商透露，HTC幾大股東正在協(xié)商出讓部分股權(quán)給內(nèi)地企業(yè)以提振HTC，最高出讓股份占比將達(dá)31.5%，獲得6.61億美元現(xiàn)金投資，而收購方或是360旗下奇酷科技。
對于坊間傳聞，HTC與360均已出面否認(rèn)。HTC官方表示，該消息絕對是無中生有，HTC董事長王雪紅更強(qiáng)調(diào)，將來和以后都不會出售公司，他們會靠自己的努力東山再起、重現(xiàn)輝煌。奇虎360董事長周鴻祎也在其微博上間接否認(rèn)了此事：“現(xiàn)在謠言太多，大家不要輕信，我在深圳，不在臺灣。HTC在產(chǎn)品創(chuàng)新上有很多值得奇酷手機(jī)學(xué)習(xí)的地方，要不哪位幫我介紹認(rèn)識一下王總？”不過，網(wǎng)友普遍認(rèn)為，周鴻祎這一番頗具調(diào)侃意味的言辭，顯然并不能作為否定該事件的依據(jù)。
此番與HTC鬧緋聞的奇虎360，由安全起家，于去年底宣布與傳統(tǒng)手機(jī)廠商酷派集團(tuán)成立合資公司“奇酷”，開始向手機(jī)行業(yè)進(jìn)軍。今年5月初，周鴻祎發(fā)正式布“奇酷”手機(jī)品牌。而近日周鴻祎回復(fù)控股HTC的微博中，同時發(fā)布了一張360奇酷手機(jī)廣告圖，圖片中寫到“8月正式登陸地球”，并稱其為“可能是全宇宙最安全的手機(jī)”。
實(shí)際上，HTC將被收購的消息自2013年來已經(jīng)被傳了好幾輪，收購方也在華為、聯(lián)想、TCL、華碩這些廠商中輪轉(zhuǎn)，賣身“呼聲”如此之高，HTC易主或只是時間問題，該來的總要來的。
“瘦”身
HTC為何頻頻陷入被收購漩渦？
一方面，正所謂無風(fēng)不起浪，“傳聞或許是假，結(jié)果一定為真”這一金句已在IT圈內(nèi)廣為流傳�？v觀IT圈內(nèi)的并購案，多“由謠言演變而來”，譬如滴滴與快的、優(yōu)酷土豆與58趕集的聯(lián)姻，皆為先傳后辟再落實(shí)，或許是為了觀察市場反饋，以防覆水難收，或許是為了通過輿論向合作伙伴施壓，倒逼合作事宜的推進(jìn)，以求得談判中的有利位置。
誠然，HTC與奇虎360究竟有無密謀合并，目前還難以坐實(shí)。不過，在強(qiáng)敵環(huán)伺的國內(nèi)手機(jī)市場中，倘若HTC與奇酷結(jié)盟，不論是在話語權(quán)還是在影響力上，二者都會再上一個臺階。憑借360的互聯(lián)網(wǎng)資源和營銷優(yōu)勢，HTC可以迅速打開內(nèi)地市場、擺脫困境；而借助HTC的手機(jī)相關(guān)專利以及產(chǎn)品口碑，新兵360有望爭取到更多手機(jī)市場份額。此番入股傳聞，莫不是二者在市場上投個石頭、試試水溫？
另一方面，當(dāng)前HTC手機(jī)遭遇業(yè)績尷尬。近幾年，隨著傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)的式微，HTC的發(fā)展遇到了一定阻力，市值從2011年鼎盛時期的338億美元，降至如今的不足20億美元。短短幾年光景，HTC市值縮水十余倍，淪落至此，不禁令人扼腕嘆息。
另據(jù)HTC今年二季度財(cái)報數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，HTC第二季度營收為330.1億元新臺幣，僅為去年同期的一半；凈虧損51.4億元新臺幣，稅前虧損79.2億元新臺幣，稅后虧損80.3億元新臺幣，每股稅后虧損9.7元新臺幣。壓力之大可想而知。按照HTC目前的現(xiàn)狀來看，出讓企業(yè)股份或許也是HTC賴以維系的最好出路。
翻身？
光景不如昨，如何打好翻身仗？今年3月，在工程師出身的HTC CEO周永明卸任之后，HTC創(chuàng)始人兼董事長王雪紅親自擔(dān)任CEO一職。早年在家族企業(yè)中的營銷經(jīng)歷，已將王雪紅鍛造成一個絕不輕易服輸?shù)娜�，而今時今日的王雪紅愈發(fā)堅(jiān)韌。
隨著智能手機(jī)行業(yè)的競爭日趨白熱化，手機(jī)市場儼然已成為高度同質(zhì)化、創(chuàng)新匱乏的紅海之地。身處這樣的市場環(huán)境，HTC該如何捍衛(wèi)自己的一畝三分田呢？王雪紅曾放出豪言壯語：“若未來手機(jī)廠商只剩下兩家，HTC一定是其中一家�！北M管此話是王雪紅在HTC的巔峰時期所言，HTC早已今非昔比，但王雪紅仍然擁有自信的資本，其拯救HTC的“最后一根稻草”正在于創(chuàng)新。
在王雪紅的思維里，創(chuàng)新需要堅(jiān)持，而堅(jiān)持需要付出代價，這個過程并不容易，但堅(jiān)持創(chuàng)新和做中國人自己的品牌，是王雪紅不變的初心，只要初心不忘，王雪紅和她的團(tuán)隊(duì)終能“守得云開見月明”。
值得一提的上，除了固守手機(jī)陣地，王雪紅還率領(lǐng)HTC積極開拓新業(yè)務(wù)，個人智能醫(yī)療業(yè)務(wù)以及其他智能硬件業(yè)務(wù)乃HTC的未來棋局。就個人智能醫(yī)療而言，經(jīng)過兩年多的努力，在全球著名的智能醫(yī)療競賽Tricorder的250多支頂尖團(tuán)隊(duì)中，HTC已躋身前7強(qiáng)。而智能手環(huán)HTC Grip也同樣不落俗套，其定位于專業(yè)性應(yīng)用，瞄準(zhǔn)了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，攜手美國運(yùn)動服裝和配件公司，謀設(shè)智能硬件棋局。
