開放數(shù)據(jù)中心委員會主席張炳華：ODCC的現(xiàn)狀與愿景

    【移動通信網(wǎng)】11月5日，2015開放數(shù)據(jù)中心峰會在北京國家會議中心舉行。本屆峰會由開放數(shù)據(jù)中心委員會（ODCC）主辦，阿里巴巴、百度、騰訊、中國電信、中國移動、中國信息通信研究院、英特爾等單位承辦，是國內(nèi)在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的一大行業(yè)盛會。會議由上午的主論壇和下午的五個分論壇構(gòu)成，分論壇的主題分別為天蝎整機柜、新型服務(wù)器、模塊數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)數(shù)據(jù)中心技術(shù)發(fā)展與運維。ODCC主席、百度系統(tǒng)部副總監(jiān)張炳華出席會議并向來賓簡單介紹了ODCC的構(gòu)成和職能。以下是演講內(nèi)容實錄。

ODCC主席、百度系統(tǒng)部副總監(jiān)張炳華

    張炳華：尊敬的章局長，尊敬的劉院長，各位朋友，各位來賓，大家早上好。

    今天這個天氣不太好，下了蒙蒙細雨，但是我看到臺下滿滿做了大概兩千人的規(guī)模，我感到壓力比較大。我在后面會代表開放數(shù)據(jù)中心委員會給大家做一些介紹，還會發(fā)布我們的研究成果，我想大家更多的沖著我們的研究成果來的，這都是一些干貨。

    開放數(shù)據(jù)中心委員會我們簡稱ODCC，它是由百度、騰訊、阿里巴巴、中國電信、中國移動、中國通信研究院和英特和聯(lián)合發(fā)起的。主要針對的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)，就是我們的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器這些內(nèi)容的研究，是一個自愿組成的組織，非營利的組織，跟其他的一些協(xié)會不太一樣。另外我們在做的時候，從天蝎到去年成立的開放數(shù)據(jù)中心委員會，我們目的是打造中國數(shù)據(jù)中心的開放平臺，推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準化和產(chǎn)業(yè)化的進程。大家也看到ODCC圍繞四個方塊，以服務(wù)器、摩托羅拉化數(shù)據(jù)中心和開放網(wǎng)絡(luò)為中心，我們要打造一個軟件定義的數(shù)據(jù)中心的平臺。ODCC的宗旨主要是這三個方面，第一個是我們要打造活躍、高效、具有國際競爭力的數(shù)據(jù)中心生態(tài)圈和開放平臺。大家也都知道，在美國有一個OCP的組織，其實我們國內(nèi)的ODCC組織跟他的是差不多的，而且ODCC組織我們成立才一年時間，但是影響力已經(jīng)遠遠超過我們之前預(yù)估的值。第二個方面，我們希望推動形成服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范，因為國內(nèi)的很多規(guī)范和標(biāo)準，相對更新的速度不是很快，在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、人工智能這種大的背景前提下，原有的規(guī)范和標(biāo)準沒有辦法快速適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化，因此成立這個組織能夠幫助我們在很快的時間內(nèi)形成行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。第三個，是開放的協(xié)作的創(chuàng)新共贏的方式，去年在開峰會的時候也有人提到，為什么我們能夠把它做起來，這里面組織的成員可能從業(yè)務(wù)上有一些競爭，但是從底層平臺上大家需求是一樣的，因此大家可以把自己做的一些東西共同給大家分享出來，來促進整個行業(yè)的進步。我們現(xiàn)在面臨的競爭我覺得是在全球的競爭平臺，在這樣的情況下，中國的公司需要抱團，我們一起來創(chuàng)造中國的一些做法，走出國外，去獲得更多的競爭能力，我們希望把中國制造變成中國創(chuàng)造、中國設(shè)計。因此我們是從我們實際發(fā)布的成果，從大家在這個領(lǐng)域的人來看，我們?nèi)〉玫某晒�以及我們推動的效果是非常好的，從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及組織的發(fā)展也是非常健康的。

    簡單跟大家匯報一下ODCC的里程碑，最早天蝎項目是在2011年11月成立，當(dāng)時只針對的是服務(wù)器的研究，半年以后發(fā)布了天蝎1.0的技術(shù)規(guī)范，到2012年底的時候我們有200個機柜率先上線，這個速度非�？�，從我們發(fā)布規(guī)范到量產(chǎn)到商用，之后過了半年我們到天蝎2.0，2.0在2013年底的時候我們又啟動了模塊化的數(shù)據(jù)中心，2014年8月的時候，我們的2.0基礎(chǔ)規(guī)范也發(fā)布了，我們也開了發(fā)布會，這個時候我們2.0的版本服務(wù)器也開始大規(guī)模上線了。在今年3月，我們已經(jīng)有3個工作組、20多個會員單位，在今年10月份，我們的網(wǎng)絡(luò)工作組也成立了。到今天我們的峰會會發(fā)布10項研究成果以及我們展望的愿景。我覺得今天大家來是來對了，天氣不好，大家來就是聽我們的干貨的，分享我們的成果的。

    ODCC的組織結(jié)構(gòu)，我們有決策委員會，剛才說的BAT三家加中國電信、中國移動以及中國通信研究院，這樣的決策委員會的組織形式，之后我們設(shè)了英特爾是我們的技術(shù)顧問，同時設(shè)了一個工作辦公室，主要負責(zé)處理一些日常的事務(wù)，大家的申請都可以相他們提交。在此之下原來有三個工作組，第一個是服務(wù)器工作組，從天蝎1.0，ODCC2.0開始，3.0項目的研究，以及多節(jié)點服務(wù)器的研究。第二個工作組是數(shù)據(jù)中心工作組，包括微模塊、預(yù)制模塊、電力模塊和監(jiān)控模塊化項目正在研究。第三個工作組是測試認證，我們有了相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準，怎么保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是符合大家需求的，需要有一個組織幫他做測試和驗證，目前天蝎以及微模塊數(shù)據(jù)中心可以去做測試。要推出的一個新的工作組是網(wǎng)絡(luò)工作組，研究方向和體系比較多，一下有六個項目在研究，包括AOC線纜、光模塊、25GTOR交換機硬件等等。

    大家可以看一下，這是我們ODCC主要成員情況，我們的副主席，來自騰訊的鄒賢能，來自阿里巴巴的高山淵，來自中國電信的黃勇軍，來自中國移動的侯志強，來自中國通信研究院的何寶宏博士，來自百度的張家軍、騰訊的朱華、阿里巴巴的肖德芳、中國電信的樊勇兵、中國移動的段翔以及中國通信研究院的李潔博士。

    這張圖顯示的是會員單位的情況，我們的會員大概分四類，第一個是決策委員會委員，還有技術(shù)顧問，還有普通會員，比如世紀互聯(lián)、國家電網(wǎng)這樣的會員，是基于用戶為導(dǎo)向的，還有我們的供應(yīng)商，提供服務(wù)這一方面的。這只是其中一部分，我們現(xiàn)在會員已經(jīng)有三十多家。

    在今天的峰會上，發(fā)布的成果主要有幾個方面，在服務(wù)器方面我們會發(fā)布天蝎2.5進展，以及3.0愿景等，在數(shù)據(jù)中心工作組方面會發(fā)布微模塊、預(yù)模塊技術(shù)規(guī)范，電力模塊白皮書以及微模塊數(shù)據(jù)中心發(fā)展報告，在測試認證工作組會發(fā)布天蝎整機柜測試方案等。

    現(xiàn)在看起來，上午的發(fā)布會之后下午五個分論壇，主要是天蝎整機柜、新型服務(wù)器、模塊數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)數(shù)據(jù)中心技術(shù)這五個分論壇。

    ODCC我們的愿景總結(jié)來說就是一句話，打造有生命力的數(shù)據(jù)中心，大家怎么來理解這個生命力，有三個圈，第一個圈是基于服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)以及我們數(shù)據(jù)中心的結(jié)合，我們整機柜怎么能夠做到數(shù)據(jù)中心里去，除了這個以外我們還有一個中圈，把服務(wù)器數(shù)據(jù)中心的機柜怎么和我的數(shù)據(jù)中心的蜂窩水電結(jié)合起來，還有一個大循環(huán)，不光打造基礎(chǔ)設(shè)施，這些基礎(chǔ)設(shè)施的目的是為了我們的平臺服務(wù)的，不管是云計算、大數(shù)據(jù)還是金融第三方的云，等等這方面都需要建立這種最可靠的性價比最高的平臺上，我們認為ODCC能夠把整個生態(tài)圈串起來，基于用戶主導(dǎo)，大家在一起通過開放、創(chuàng)新、合作共贏的方式，打造出我們有生命力的數(shù)據(jù)中心來。這個二維碼是開放數(shù)據(jù)中心委員會的二維碼，大家可以關(guān)注我們的微信，這里面有很多信息。

    接下來有請我們四個工作組的組長上來給大家做介紹。首先有請第一位網(wǎng)絡(luò)組的組長，來自阿里巴巴的資深網(wǎng)絡(luò)專家，有請楊志華組長給我們做網(wǎng)絡(luò)組的分享。