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昨日，樂視控股高級(jí)副總裁、樂視移動(dòng)總裁馮幸在接受南都記者專訪時(shí)表示，2016年手機(jī)行業(yè)將迎來(lái)重要的分水嶺，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上將有至少幾十家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)消失。當(dāng)下手機(jī)廠商的渠道越來(lái)越下沉，線下渠道以及公開渠道占據(jù)了越來(lái)越多的比例。馮幸亦表示認(rèn)同，樂視將大力開發(fā)公開渠道。談及運(yùn)營(yíng)商渠道，他表示：“運(yùn)營(yíng)商的終端補(bǔ)貼雖然降低了，但與其合作的空間從來(lái)沒有減少過。目前視頻是重要的一個(gè)合作點(diǎn)，將有利于激活運(yùn)營(yíng)商的存量用戶�！�
在馮幸看來(lái)，只有拿著硬件去跟運(yùn)營(yíng)商要成本補(bǔ)貼的廠商才會(huì)被淘汰。
純硬件時(shí)代已結(jié)束
馮幸表示：“手機(jī)行業(yè)將有兩類手機(jī)廠商長(zhǎng)期生存，一類是擁有核心技術(shù)的廠商；另一類把手機(jī)當(dāng)成服務(wù)平臺(tái)去打造�！泵鎸�(duì)后者，樂視的生態(tài)提法一直備受行業(yè)的質(zhì)疑，對(duì)此，馮幸表示：“具體數(shù)據(jù)不方便透露，但包括游戲聯(lián)運(yùn)等收入非常可觀。目前還處于擴(kuò)大用戶的階段，接下來(lái)重要工作是生態(tài)運(yùn)營(yíng)，即全面服務(wù)和運(yùn)營(yíng)用戶。”
面對(duì)手機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新瓶頸，馮幸表示純硬件的時(shí)代已經(jīng)過去。他所：“行業(yè)的確處于瓶頸：主要表現(xiàn)在純硬件的需求飽和，產(chǎn)能過剩；市場(chǎng)增速放緩以及低層次價(jià)格戰(zhàn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展�！�
全渠道覆蓋用視頻拉升手機(jī)銷量
馮幸一年前從聯(lián)想手機(jī)加盟樂視移動(dòng)，他曾說(shuō)：“我是帶著強(qiáng)烈的傳統(tǒng)基因到了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)重新執(zhí)掌手機(jī)業(yè)務(wù)”�；仡欉@一年，他向南都記者表示：“在互聯(lián)網(wǎng)公司，依照傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的心態(tài)很快就會(huì)拒絕。但互聯(lián)網(wǎng)給了方方面面的可能性，的確學(xué)習(xí)到了快速的決策和迭代。”
談及合作渠道商，他著重強(qiáng)調(diào)了立體作戰(zhàn)的成熟模式。據(jù)了解，樂視的全渠道包含自有商城、 京東 、天貓等線上第三方、LePar和線下運(yùn)營(yíng)商渠道。
2014年，三大運(yùn)營(yíng)商大幅削減終端補(bǔ)貼，早一步轉(zhuǎn)型的華為幸免于難，中興、酷派、聯(lián)想在中國(guó)市場(chǎng)開始急速下滑，并至今未能扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。對(duì)此，馮幸表示：“運(yùn)營(yíng)商的終端補(bǔ)貼雖然降低了，但運(yùn)營(yíng)商對(duì)激活存量用戶的期望從來(lái)沒有減少過。而視頻無(wú)疑成為和運(yùn)營(yíng)商合作的維系點(diǎn)�！痹谒磥�(lái)，手機(jī)廠商過去依靠機(jī)海戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)商合作，今天則應(yīng)該依靠高粘性的生態(tài)體驗(yàn)搶市場(chǎng)。
據(jù)了解，樂視手機(jī)每月使用流量達(dá)到1.2G，相比之下， 中國(guó)聯(lián)通 用戶月均流量只有400M，即使 蘋果 用戶，每月消耗流量也只有800M。視頻用戶對(duì)于高流量的訴求，的確會(huì)成為手機(jī)廠商與運(yùn)營(yíng)商合作的全新紐帶。
采寫：南都記者 魯浩
