導(dǎo)讀
如今的智能手機(jī)早已是紅海一片,高普及率加低門檻的挑戰(zhàn)將如何破解,何陽青對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,三聯(lián)9億元所購得的德景電子“不是代工廠”,后者在上海、深圳均有研發(fā)部門,其研發(fā)內(nèi)容具有前瞻性,三聯(lián)與其重組主要因德景具備“研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等領(lǐng)先水平!
本報(bào)記者 方璐 北京報(bào)道
國美系對于旗下三聯(lián)商社(600898.SH)業(yè)務(wù)的取舍終于做出了定論。
1月26日,三聯(lián)商社董事長何陽青宣布了進(jìn)軍智能安全手機(jī)的決定。不過,如今的智能手機(jī)早已是紅海一片,高普及率加低門檻的挑戰(zhàn)將如何破解,何陽青對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,三聯(lián)9億元所購得的德景電子“不是代工廠”,后者在上海、深圳均有研發(fā)部門,其研發(fā)內(nèi)容具有前瞻性,三聯(lián)與其重組主要因德景具備“研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等領(lǐng)先水平!
事實(shí)上,就在近日,三聯(lián)商社已通過公告形式宣布擬向德景電子三位股東沙翔、于正剛、久祿鑫非公開發(fā)行股份及支付現(xiàn)金,從而全面收購德景的消息。交易總額為9億元,德景承諾未來3年實(shí)現(xiàn)利潤6000萬、8000萬、1億元。9億收購金中,國美控股占5億元,紫光展銳與三邊貿(mào)易分別占2億。紫光展銳優(yōu)勢在上游移動(dòng)通訊設(shè)備芯片研制,德景是移動(dòng)通訊設(shè)備研發(fā)、制造以及自有品牌建設(shè)與推廣。
當(dāng)被問及為什么選中做智能安全手機(jī),何陽青直言,一些電器品牌都在做智能電器,可見終端入口一定會(huì)是通過手機(jī)終端來實(shí)現(xiàn)的,但安全產(chǎn)品與跨終端、跨品牌的標(biāo)準(zhǔn)卻沒有形成,每個(gè)廠家都希望以自己的標(biāo)準(zhǔn)為主。“國美作為老牌家電銷售商,具備將這些不同的電器廠商粘合一起的角色優(yōu)勢!
安全手機(jī)風(fēng)口期
“三聯(lián)商社逐步完成重組后,將逐步從零售企業(yè)變成科技型企業(yè)!比(lián)商社監(jiān)事會(huì)主席方巍表示。
據(jù)了解,截至目前,德景電子與北京元心科技有限公司去年簽訂的3萬臺(tái)安全手機(jī)合同已經(jīng)批量生產(chǎn),首期1000臺(tái)安全手機(jī)已在2015年11月交付。何陽青介紹,此款安全手機(jī)實(shí)現(xiàn)了芯片級、操作系統(tǒng)、生物識(shí)別等多個(gè)維度的安全。
何陽青坦言,整個(gè)手機(jī)市場有近400家品牌,排名前十的品牌在目前智能手機(jī)市場銷售規(guī)模占據(jù)75%,手機(jī)代工廠眾多導(dǎo)致競爭力下降。與具備研發(fā)、設(shè)計(jì)等優(yōu)勢的企業(yè)合作走了一條不一樣的路。
對于未來發(fā)展,何陽青表現(xiàn)出了不小的信心。“智能機(jī)由原來1.2億市場容量快速增長至4.4億,只用了3年時(shí)間,而安全手機(jī)的風(fēng)口也就三五年時(shí)間,現(xiàn)在已經(jīng)形成,我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)恰是時(shí)候!
“三聯(lián)商社成為一家手機(jī)制造、生產(chǎn)、銷售的獨(dú)立公司,國美僅是它的渠道之一!焙侮柷嗤嘎,國美目前已開始設(shè)計(jì)接下來的渠道策略。
據(jù)何陽青透露,智能安全手機(jī)很大一部分會(huì)針對政府相關(guān)事業(yè)單位做,定位在“手機(jī)安全智能系統(tǒng)服務(wù)商”則是國美打算區(qū)別于華為、樂視、小米等國產(chǎn)手機(jī)商的新思路。同時(shí),“此次三聯(lián)商社雖著力做手機(jī),未來也有做別的產(chǎn)品可能,不可能就死守在一個(gè)板塊”。
欲破同業(yè)競爭頑疾
盡管如今進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的呼聲頗高,但業(yè)界最為關(guān)注的焦點(diǎn)仍在于國美電器(00493.HK)與三聯(lián)商社之間同業(yè)競爭的頑疾。
早在2008年2月,國美通過參拍山東龍脊島以5.4億元獲得了三聯(lián)商社10.69%股權(quán),后來國美又以全資控股龍脊島形式正式成為三聯(lián)商社控股股東。由于原先主營家電零售的三聯(lián)商社與國美電器存在同業(yè)競爭,2011年6月28日,國美電器承諾,將在三聯(lián)商社恢復(fù)上市之日起5年內(nèi),徹底解決雙方這一頑疾。
據(jù)此前報(bào)道,三聯(lián)商社是國美過去大舉在線下布局時(shí)的戰(zhàn)果。當(dāng)年永樂、大中被國美收購不久后,前者在2006年于香港退市,后者在2013年和國美合并報(bào)表。
此后,2015年7月,國美將線下門店非上市公司資產(chǎn)注入上市公司,9月將旗下中關(guān)村調(diào)整戰(zhàn)略方向,由房地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為醫(yī)藥電商。此次為三聯(lián)商社的新路徑,也是國美高層明確表示解決同業(yè)競爭問題的方案。
方巍解釋稱:“國美電器之前裝入了零售業(yè)務(wù),并于近期收購母集團(tuán)資產(chǎn),手續(xù)完成后就會(huì)并入國美電器。國美電器的一部分資產(chǎn),也處于三聯(lián)商社現(xiàn)在主要的經(jīng)營地山東,因而產(chǎn)生了同業(yè)競爭問題。三聯(lián)本次收購后,我們會(huì)將零售業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,從而將同業(yè)競爭問題全部解決!保ň庉嫞宏悤r(shí)俊,郵箱:chensj@@21jingji.com)