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【移動(dòng)通信網(wǎng)】這個(gè)春節(jié)，不管你想還是不想，除了“史上最好”春晚、“令人迷醉”的腦白金廣告，人們議論最多的就是支付寶和他的福卡小伙伴們——那該死的敬業(yè)卡。
作為一款老牌支付工具，能做到走上風(fēng)口浪尖，實(shí)際上還是很不容易的。這背后是什么——是豁命的背水一戰(zhàn)。然而與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同的是，同樣是花錢砸，你砸你就賠錢，支付寶這次卻是站著把錢給賺了�；�5億，收回7個(gè)多億。
據(jù)稱，在1月7日，支付寶和春晚在北京召開春晚招商大會(huì)時(shí)，就已經(jīng)拿到了5億元的招商資金。這還沒包括后邊可口可樂(lè)等在春節(jié)前加入的企業(yè)。算一算，支付寶花2.6888億擊敗了微信的2.5億元，拿下春晚獨(dú)家互動(dòng)平臺(tái)的權(quán)益，當(dāng)時(shí)被譽(yù)為一場(chǎng)賭博。而后又用2.15億現(xiàn)金給集齊福卡的80萬(wàn)人分錢。
就為了春晚那4個(gè)小時(shí)，支付寶花了近5億元。哎呀，小慢手掰著手指頭算了很久，就相當(dāng)于我站在樓上，每2秒鐘就要扔掉7摞1萬(wàn)元一沓的毛爺爺呀，勻速工作四個(gè)小時(shí)，每秒扔掉3.5萬(wàn)元。想想就覺得很過(guò)癮～～有木有。只是這一摞摞的砸到我頭上會(huì)更爽。。。
可是，倫家能花更會(huì)賺。真正的玩社交尚屬首次，為啥支付寶能賺不賠？第一，春晚的招牌。除夕到初一，出了春晚我就不信你還有別的可以看。走親訪友的當(dāng)個(gè)背景音樂(lè)都嫌亂，但你有轍嗎？大批企業(yè)排隊(duì)買單呢。第二，支付寶比微信更會(huì)商業(yè)運(yùn)作。盡管微信社交做得好，但是對(duì)于企業(yè)而言，商業(yè)運(yùn)作相信支付寶一般不會(huì)錯(cuò)，那些簽下5000萬(wàn)元廣告單的返利網(wǎng)、復(fù)星啊，誰(shuí)都不是傻子，董事會(huì)也會(huì)評(píng)估是不是物有所值。第三，支付寶和馬云的朋友圈人脈關(guān)系廣且深厚，多年的商業(yè)底子和人脈不是蓋的。
當(dāng)然，賺錢只是想給大家一個(gè)信心，不是目的。小慢手就有三個(gè)感受，第一，有那么兩分鐘，我開始在支付寶聊天和微信上切換了，因?yàn)檗D(zhuǎn)賬還是什么我忘了——這個(gè)場(chǎng)景可是從來(lái)沒有過(guò)的；第二，40多歲不過(guò)網(wǎng)購(gòu)的老編輯居然加了支付寶好友，就是為了集�？�。第三，我在一個(gè)非行業(yè)內(nèi)的微信群里發(fā)一個(gè)口令紅包，終于不招罵了，八成紅包被領(lǐng)完了，2成被退回來(lái)。以前是反過(guò)來(lái)的。
多年沒拉來(lái)的關(guān)系鏈，如今在賺了2億多的背景下，終于有了。只是，談社交，依舊為時(shí)尚早。
附上特寫一篇：
一個(gè)支付寶員工眼中的春節(jié)
2月8日大年初一凌晨三點(diǎn)，全國(guó)在一片迎新年的歡鬧聲中沉靜下來(lái)，大多數(shù)人進(jìn)入了甜美的夢(mèng)鄉(xiāng)。但在杭州黃龍時(shí)代廣場(chǎng)螞蟻金服的全國(guó)總部，陳小盒卻花了26分鐘才走出公司的閘機(jī)口。
對(duì)于超過(guò)三分之一的螞蟻金服員工來(lái)說(shuō)，凌晨三點(diǎn)才結(jié)束“戰(zhàn)斗”，盡管公司安排了出租車、大巴等交通工具，公司門口卻依然被下班的人們堵的水泄不通。春節(jié)，對(duì)于螞蟻金服（包含支付寶）來(lái)說(shuō)，是在加班中度過(guò)的。
除夕當(dāng)天，當(dāng)家家戶戶吃團(tuán)圓飯看晚會(huì)的時(shí)候，在杭州黃龍時(shí)代廣場(chǎng)和位于北京西三環(huán)的中央電視臺(tái)的一間會(huì)議室內(nèi)，支付寶和阿里云的技術(shù)人員卻準(zhǔn)備和進(jìn)行了一場(chǎng)“大仗”——作為春晚獨(dú)家互動(dòng)平臺(tái)，要有萬(wàn)無(wú)一失的保障。2.688億元拿下春晚，只是和微信決斗的開始。
“除夕夜晚上8點(diǎn)前后，即春晚開始前后的那段時(shí)間，微信出現(xiàn)癱瘓，收發(fā)信息都卡得厲害，紅包更是發(fā)不出去。我們不是幸災(zāi)樂(lè)禍，其實(shí)是超級(jí)緊張和害怕的�！北M管作為外圍保障人員，并非技術(shù)人員的陳小盒現(xiàn)在想起來(lái)除夕當(dāng)天依然覺得就像是在打一場(chǎng)生死攸關(guān)的大仗，“盡管支付寶在此前已經(jīng)做了5套不同的方案，預(yù)防出現(xiàn)癱瘓、漏洞、卡殼等意外�！�
20：36分，第一輪支付寶咻一咻開始，5分鐘內(nèi)互動(dòng)次數(shù)就達(dá)到了677億次，而去年春晚整場(chǎng)的總互動(dòng)次數(shù)是110億次，也就是說(shuō)，支付寶第一輪的互動(dòng)次數(shù)已經(jīng)超過(guò)了去年春晚四小時(shí)的累計(jì)互動(dòng)次數(shù)。還好的是，一切順利。
實(shí)際上為了除夕當(dāng)晚不出錯(cuò)，支付寶在2月1日進(jìn)行了一場(chǎng)咻一咻發(fā)紅包的活動(dòng)，目的就是為了除夕當(dāng)天演練。雖然效果支付寶團(tuán)隊(duì)上下很滿意，但是團(tuán)隊(duì)依然擔(dān)憂是否可以萬(wàn)無(wú)一失的承載住春晚的壓力。所以，支付寶團(tuán)隊(duì)在2月4日又臨時(shí)增加一場(chǎng)演練，發(fā)動(dòng)全國(guó)人們咻一咻搶紅包。
盡管如此，在除夕當(dāng)天，支付寶團(tuán)隊(duì)還是經(jīng)歷了最為緊張的一次加班。除夕當(dāng)天，杭州黃龍時(shí)代廣場(chǎng)燈火通明，整個(gè)大廈的14樓被全面封閉，非核心技術(shù)成員全部不允許入內(nèi)。而16樓則是歡鬧一片，在春晚開始時(shí)就包起路餃子——原因是，為了讓員工安心加班，支付寶允許加班人員外帶家屬，并請(qǐng)來(lái)廚師等安排了春晚相關(guān)活動(dòng)。對(duì)于加入支付寶兩三年的陳小盒來(lái)說(shuō)，如此陣勢(shì)的加班也沒有誰(shuí)了。
所有支付寶核心人員在除夕下午四點(diǎn)鐘就開始吃了年夜飯，之后一直奮戰(zhàn)到除夕夜十二點(diǎn)，完成了4輪咻一咻的考驗(yàn)。但零點(diǎn)鐘聲敲響，他們離最后一場(chǎng)勝仗的結(jié)束卻仍然差18分鐘——還有�？ìF(xiàn)金紅包的發(fā)放。“只有18分鐘，分給每個(gè)人的錢卻不能差一分一毫。唯一能做的就是趕緊算。”陳小盒說(shuō)道。
最終自己身邊有多少朋友拿到了敬業(yè)卡，分到了多少錢？在進(jìn)入猴年的第一個(gè)18分鐘里，可能沒有人比支付寶更忙碌了——在一片吐槽聲中，支付寶宣布有79萬(wàn)用戶集齊了五福，平分了2.15億的大獎(jiǎng)，平均每人得到271.66元。
盡管由于發(fā)放了太少的敬業(yè)卡，支付寶遭到了吐槽。但不能否認(rèn)的是，不僅是支付寶從上到下還是行業(yè)內(nèi)人士，都對(duì)支付寶關(guān)系鏈的建立表示了肯定。自支付寶公布春晚五福玩法之后，為了集齊�？�，大量用戶在支付寶上加好友、換�？�、發(fā)紅包。有網(wǎng)友笑稱，一張“敬業(yè)�！弊屓珖�(guó)人民都換上了“強(qiáng)迫癥”，七八年不見的同學(xué)、老友因?yàn)楦？ǘ匦侣?lián)系，也成了這段時(shí)間的常事。
此外，支付寶的商業(yè)運(yùn)作能力也再次讓人領(lǐng)教。除夕夜，支付寶“咻一咻”互動(dòng)平臺(tái)的總參與次數(shù)達(dá)到了驚人的3245億次，是去年春晚互動(dòng)次數(shù)的29.5倍。而據(jù)北京晨報(bào)記者獨(dú)家從螞蟻金服獲得消息，盡管支付寶為春晚花了2.688億元，但是后期招商金額遠(yuǎn)超這一數(shù)字，即便是加上福卡花費(fèi)的2.15億現(xiàn)金，支付寶次紅包一役依然實(shí)現(xiàn)了盈利。
大年初六，當(dāng)很多上班族堵在返回都市的路上時(shí)，螞蟻金服已召開了一場(chǎng)全公司的頭腦風(fēng)暴——紅包仗打勝了，沉淀下來(lái)的關(guān)系鏈該如何用？陳小盒為此躺在床上腦洞大開的列了很多想法。這個(gè)春節(jié)對(duì)于陳小盒來(lái)說(shuō)，猶如自己和朋友們?cè)谝粓?chǎng)游戲中獲得勝利，有興奮，也有對(duì)下一場(chǎng)勝利的期待。盡管有三兩天的休息，但大腦卻始終處于興奮期，覺得可以和朋友們一起開辟一個(gè)新世界，盡管現(xiàn)在只是打敗了一個(gè)“怪”。
