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自7月17日 微軟 宣布全球裁員計劃以來，劉磊的工作就開始忙碌起來。作為參與這次裁員的員工之一，他要與同事共同制定中國區(qū)員工的裁員方案。
在這次規(guī)模達1.8萬人的裁員計劃中，被微軟收入麾下不久的諾基亞成為重災(zāi)區(qū)，約1.25萬名被裁員工來自后者的設(shè)備與服務(wù)部門。而劉磊的工作就是負責諾基亞中國區(qū)員工的裁員工作。
作為諾基亞的老員工，劉磊見識過該公司歷史上的多次裁員。但在諾基亞被微軟收購之后，這是他首次操持與裁員有關(guān)的事宜。
以往，諾基亞在中國的裁員規(guī)模不大，員工們在拿到補償后也都很平靜地離開公司。但這一次出乎劉磊意料，裁員方案還未制定完成，員工們就開始了集體抗議，公開指責新東家微軟“暴力裁員�！�
憤懣的被裁員工
今年4月，微軟完成了對諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門的收購。一大批的諾基亞中國員工也隨之成為微軟員工。但3個月之后，裁員的命運已經(jīng)降臨到他們頭上。
7月17日，微軟宣布全球裁員計劃，收購而來的諾基亞成為了重災(zāi)區(qū)，中國區(qū)自然不能幸免。從那時起，在北京亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，諾基亞負責研發(fā)的2000多名員工已經(jīng)無心工作，開始更多地議論會不會被裁，以及能夠拿到多少補償。
早在去年9月，微軟即已宣布對諾基亞手機部門發(fā)起收購。時任諾基亞CEO史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)安撫員工，稱沒有裁員計劃。為了打消疑慮，埃洛普承諾，如果微軟在收購?fù)瓿珊笠荒陜?nèi)裁員，那么員工們也會按照諾基亞的標準拿到補償。
如果被裁能拿到多少補償？在諾基亞中國工作2年的李平(化名)自7月下旬以來就一直在跟同事們打聽這件事。
有消息稱，微軟可能會給予“N+6”個月工資的補償(N為員工在公司工作的年限)。李平覺得，如果真是如此，即使被裁掉，自己也完全可以接受。
在焦急的等待中，李平和其他員工一樣，終于迎來了微軟公布裁員方案的那一刻。
8月1日上午，微軟中國的管理人員到諾基亞亦莊園區(qū)宣講裁員方案，宣布解除勞動合同的補償是“N+2”。人們大為失望。數(shù)百名諾基亞員工走出辦公樓，在園區(qū)內(nèi)集體抗議。有人打出橫幅，指責微軟背信棄義，“暴力裁員”。
據(jù)悉，諾基亞亦莊園區(qū)有2000多名研發(fā)人員，其中有大約1500至1600人要被裁掉。對于同一園區(qū)的制造工廠的3000多名工人，微軟提出了自愿離職計劃，并未強制裁員，而補償也是“N+2”個月的工資。
與此同時，對于接受離職補償方案的部分工廠員工，微軟將給予一部Lumia 630手機作為紀念，并非外界傳聞的“先到先得的獎勵”。Lumia 630是一款中檔Windows Phone手機，市場售價約為1000元上下。
委屈的微軟中國
在園區(qū)內(nèi)抗議的員工主要來自研發(fā)部分，這也符合劉磊等負責裁員工作的人的預(yù)期。微軟此前已經(jīng)關(guān)閉功能手機、Nokia X等產(chǎn)品線，相關(guān)研發(fā)人員肯定已經(jīng)預(yù)料到被裁。
“研發(fā)人員反彈激烈，可能與雙方的信息溝通不夠及時有關(guān)�！眲⒗诟嬖V移動通信網(wǎng)，微軟中國也有自己的難處，讓負責相關(guān)工作的員工兩周內(nèi)拿出涉及上千人的裁員計劃，實際上也有困難。
劉磊透露，微軟7月17日宣布裁員之后，微軟中國開始著手制定裁員方案�！斑@一周，我們開始跟各個團隊進行裁員計劃的溝通，力爭下周與員工溝通完畢�！�
據(jù)移動通信網(wǎng)了解，微軟已經(jīng)向諾基亞中國員工承諾，本月內(nèi)讓員工們知道去留，并力爭在8月上旬完成。目前，尚未有員工被裁掉。
“被裁員工在9月30號之前都不會離職�！眲⒗谙蛞苿油ㄐ啪W(wǎng)透露，由于部分團隊需要進行后續(xù)的工作，離職可能會遲一些，但最晚不遲于今年底。
劉磊強調(diào)，微軟是在和工會溝通并得到反饋后，方才公布裁員信息。此外，第一批裁員將在9月底進行，不存在所謂的“上午通知、下午走人”的情景。
最近一周，有關(guān)諾基亞員工被裁的消息甚囂塵上。一些員工不斷向媒體釋放消息，其中焦點是抱怨微軟裁員沒有執(zhí)行諾基亞當初承諾的標準，大陸與臺灣員工補償方式不統(tǒng)一等。
所謂諾基亞承諾的標準，實際上也是“N+2”。據(jù)一位不愿具名的前諾基亞員工透露，諾基亞在2012和2013年有過小規(guī)模裁員，補償標準都是“N+2”，并非“N+6”。
本次裁員，由于第一批裁員9月30日才會進行，微軟實際上還是給了被裁員工額外兩個月帶薪找工作的緩沖期，相當于“N+2+2”。對于12月底被裁的員工而言，相當于“N+2+5”。而對于不同地區(qū)補償標準不一的問題，一位要求匿名的微軟中國高管表示，由于各地的勞動法規(guī)不同，微軟肯定會按照當?shù)胤煞ㄒ?guī)裁員。
比如在美國，公司會要求員工當天離職，并發(fā)給被裁員工兩個或幾個星期的薪酬作為補償；中國法律規(guī)定的賠償則是“N+1”。目前而言，諾基亞的補償標準遠遠高于國內(nèi)法律法規(guī)劃定的底線，也遵守了諾基亞對員工承諾的標準。
“實際上，給予諾基亞員工的離職補償甚至要高于微軟員工的標準。”前述微軟高管透露，在計算平均工資時，微軟實際上調(diào)了諾基亞員工的工資系數(shù)。
除了這些政策外，微軟還設(shè)立了1800萬元的培訓(xùn)基金，用于被裁員工的技能轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。此外，微軟開放了大量其他職位的招聘，希望幫助被裁員工盡快再次就業(yè)。
傲嬌的競爭對手
在勞資雙方完成博弈、達成最終的裁員協(xié)議之前，諾基亞中國區(qū)的數(shù)千名員工命運未卜，前途叵測，只好一邊到公司“打醬油”，一邊坐等“靴子”落地。
然而，令人啼笑皆非的是，這起事件在社交網(wǎng)絡(luò)上掀起了不小的波瀾，對手的傲嬌、土豪的打臉、看客的調(diào)侃，讓諾基亞的裁員有了些許黑色幽默的色彩。
8月4日下午，微博用戶“零零發(fā)”發(fā)了一條消息稱，“好幾個諾基亞的想來小米求職”，卻對老東家的薪水高、假期多、工作少十分眷戀，不舍得離開。這位自稱叫趙剛的用戶最后說：“抱歉了，小米真的沒有這種好職位�。 毖哉勚蓄H為自得和不屑。
此言在網(wǎng)絡(luò)上引起了大量爭議。第二天，中國首富、大連萬達集團董事長王健林之子王思聰轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博，并評論稱“從小米能請這種腦殘當員工就能看出這個企業(yè)是什么樣的”。除了指責小米善于抄襲和炒作外，王思聰還要“更加堅定地做一個米黑”。
作為網(wǎng)絡(luò)紅人，王思聰對小米開炮，迅速點燃了網(wǎng)民的圍觀熱情。在48小時內(nèi)，“零零發(fā)”的微博被轉(zhuǎn)發(fā)了3萬多次，討論者則自覺站隊，分別力挺小米和王思聰。
就在王思聰“打臉”的同時，阿里巴巴( 滾動資訊 )也不甘寂寞，試圖玩一次事件營銷。它在官方微博上發(fā)布一條招聘啟事，宣稱“諾基亞是一家偉大公司”，認可其的杰出貢獻，“愿意為即將離開的優(yōu)秀人才提供一個夢想的舞臺。“
另一家手機公司魅族則略顯后知后覺，直到8月6日中午才通過官方微博宣布，愿意招聘即將離職的諾基亞員工，提供軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、產(chǎn)品運營、用戶體驗、軟件測試和供應(yīng)鏈管理等方面的職位。它甚至喊出了一個文藝口號——“為了下一個經(jīng)典，重裝上陣”，并配上了一張握手圖片，顯然是在效仿諾基亞經(jīng)典的開機畫面。
對于即將丟掉飯碗的1000多名諾基亞員工而言，這應(yīng)該是一個告別往昔的悲情時刻，不料卻被局外人編排成了一場去舊迎新的“喜喪”。其中尷尬，只有身在其中方能體味。
更大的危機是，在外企舒適環(huán)境下浸潤多年的諾基亞員工們，以其現(xiàn)有知識結(jié)構(gòu)和工作方式，在競爭極其激烈的手機行業(yè)中，能否順利找到新雇主將是一個未知數(shù)。這或許是他們在爭取更多離職補償之余，應(yīng)當考慮的最緊急的問題。
