韓媒稱華為發(fā)展速度驚人 酷似三星電子老路

【環(huán)球科技報(bào)道 記者 陳薇】據(jù)韓國(guó)《朝鮮日?qǐng)?bào)》9月17日?qǐng)?bào)道，一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)電信設(shè)備生產(chǎn)商華為在西歐智能手機(jī)市場(chǎng)上的占有率短短一年里提升了3倍以上。這是中國(guó)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上的占有率首次超過5%。

　　華為增長(zhǎng)勢(shì)頭令人想起過去的三星電子

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的數(shù)據(jù)，華為今年第二季度在西歐智能手機(jī)市場(chǎng)上的占有率達(dá)6.5%。和2012年第二季度的1.3%以及2013年第二季度的1.5%相比，這一數(shù)字足以令人刮目相看。西歐和美國(guó)一樣，都是高級(jí)智能手機(jī)市場(chǎng)。沃達(dá)豐、德國(guó)電信、Orange等移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商擁有強(qiáng)大的影響力，生產(chǎn)商依靠自己的力量很難提高占有率。

　　2011年至2012年，華為發(fā)動(dòng)低價(jià)攻勢(shì)并在美國(guó)市場(chǎng)上創(chuàng)下3%以上的占有率，但后來美國(guó)消費(fèi)者開始“抵制華為”，導(dǎo)致市場(chǎng)占有率迅速下降。于是華為將西歐視為核心目標(biāo)，致力于提高品牌形象。向英國(guó)阿森納、意大利AC米蘭等各國(guó)主要足球俱樂部提供贊助，進(jìn)行體育營(yíng)銷就是典型的例子。他們還通過供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與通信公司建立良好的關(guān)系并積極呼吁他們幫忙出售智能手機(jī)。

　　有分析指出，現(xiàn)在的華為和過去的三星電子十分相似。比如，以高級(jí)產(chǎn)品為武器展開質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、通過體育營(yíng)銷等提高品牌價(jià)值、積極利用通過手機(jī)以外其他事業(yè)構(gòu)建的海外據(jù)點(diǎn)。

　　和臺(tái)灣零配件生產(chǎn)商聯(lián)合對(duì)付韓日企業(yè)？

　　中國(guó)智能手機(jī)生產(chǎn)商的背后有向其提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉零配件的臺(tái)灣企業(yè)。IDC中國(guó)區(qū)總裁霍錦潔表示：“我們應(yīng)該注意到的是，他們建立了可以低價(jià)獲得主要零配件的供應(yīng)鏈�！�

　　其中的代表是臺(tái)灣芯片設(shè)計(jì)企業(yè)聯(lián)發(fā)科技。聯(lián)發(fā)科技專門生產(chǎn)相當(dāng)于智能手機(jī)大腦的應(yīng)用處理器(AP)。價(jià)格比美國(guó)高通公司的Snapdragon處理器低30%至50%，而且以便于使用的方式向各智能手機(jī)生產(chǎn)商提供相當(dāng)于驅(qū)動(dòng)應(yīng)用處理器的軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。據(jù)悉，聯(lián)發(fā)科技生產(chǎn)的用于智能手機(jī)的芯片銷售額中，60%至70%來自大陸企業(yè)。針對(duì)中國(guó)大陸LTE通信市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)，聯(lián)發(fā)科技提高了將LTE調(diào)制解調(diào)器和應(yīng)用處理器結(jié)合在一起的芯片產(chǎn)量，這讓高通公司十分敏感，甚至破例下調(diào)了本公司產(chǎn)品價(jià)格。

　　此外，供應(yīng)面板的AU Optronics、觸控面板生產(chǎn)商WINTEC、智能手機(jī)攝像頭生產(chǎn)商大立光電也是中國(guó)智能手機(jī)生產(chǎn)商的堅(jiān)實(shí)后盾。這些企業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)大幅提升，與日本等競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相差無幾，中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量也隨之提升。O-Film、萊寶高科等中國(guó)大陸零配件生產(chǎn)商也呈快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。

　　三星電子、LG電子等韓國(guó)企業(yè)大都是從子公司采購(gòu)相當(dāng)于中間產(chǎn)品的“模塊零配件”，模塊中的零配件大都是通過村田制作所、TDK、阿爾卑斯電氣、日東電工等企業(yè)采購(gòu)。中國(guó)大陸和臺(tái)灣企業(yè)之間的分工合作似乎要超越韓國(guó)和日本企業(yè)之間的合作關(guān)系。

　　但也有很多人指出，中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外并非易事。在可以創(chuàng)造巨額利潤(rùn)的高檔產(chǎn)品市場(chǎng)上，中國(guó)企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者有多大的吸引力還是未知數(shù)。要想在全球拓展事業(yè)領(lǐng)域，必須在與各國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的交涉能力、供應(yīng)鏈的管理和售后服務(wù)體系的建立等多方面增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。

　　就像受三星電子和LG電子的擠壓，HTC的銷量急劇下降一樣，臺(tái)灣企業(yè)和韓國(guó)等地領(lǐng)先企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也不容小覷。霍錦潔指出：“中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)還要跨越很多障礙�，F(xiàn)在說中國(guó)在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上抬頭為時(shí)尚早�！�