評(píng)論：透過(guò)職場(chǎng)霧霾看鐵塔跳槽熱

　　移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 12月2日晚間消息，近日，一位業(yè)內(nèi)高校教師撰寫(xiě)的文章《透過(guò)職場(chǎng)舞勱看鐵塔跳槽熱》在業(yè)內(nèi)中廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，其引述馬云的話剖析了運(yùn)營(yíng)商員工跳槽鐵塔公司熱潮：“員工離職的原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：一是錢(qián)沒(méi)給到位，二是心受委屈了”。另外，他對(duì)有傳言的“鐵塔公司基層員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)將按照中國(guó)移動(dòng)基層員工薪酬的80%發(fā)放”評(píng)價(jià)說(shuō)，“這對(duì)聯(lián)通或電信的基層員工來(lái)說(shuō)，還是有一定吸引力的”。

　　以下為該文章全文：

　　14年前，中國(guó)通信業(yè)巨頭中國(guó)移動(dòng)公司成立時(shí)，通信運(yùn)營(yíng)商體系內(nèi)一批老員工帶著對(duì)未卜前途的擔(dān)憂加入了它。今年7月，為貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)提出的“全面深化改革”的目標(biāo)，由中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信聯(lián)合出資成立的“中國(guó)鐵塔股份有限公司”掛牌成立，而“到鐵塔公司去”則成了今年三家傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商眾多員工心中的目標(biāo)。都說(shuō)“人往高處走，水往低處流”，為何三大運(yùn)營(yíng)商的員工中如此之多都確定“到鐵塔去”是“往高處走”呢？也許單單就此選擇是否明智或正確而言，答案需要若干年后才能揭曉，但現(xiàn)在我們不妨可以透過(guò)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的“職場(chǎng)霧霾”，先分析分析置身自己于這股“跳槽熱”中的員工，他們是怎么想的。

　　鐵塔公司注冊(cè)資本100億元，經(jīng)營(yíng)范圍包括通信基站基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等等。在經(jīng)歷了數(shù)輪大拆大建的電信業(yè)改革后，剛剛組建完成的中國(guó)鐵塔公司被視為最后一個(gè)可以享受“壟斷紅利”的國(guó)有企業(yè)，作為一個(gè)頂層制度設(shè)計(jì)的產(chǎn)物，鐵塔公司因此被許多業(yè)界人士視為“香餑餑”。員工想改變現(xiàn)狀，加入“跳槽大軍”，究其緣由，主要有兩點(diǎn)——“錢(qián)途”和 “前途”。

　　從企業(yè)的發(fā)展前景來(lái)看，三大傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的員工們的擔(dān)憂應(yīng)該普遍一致。

　　“鐵塔公司”成立后，三大傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商將面臨極大的挑戰(zhàn)。例如，不管OTT化對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的影響如何大，但至少如果網(wǎng)絡(luò)通道掌控在自己的手上，還保留了反制的最后殺手锏，而“鐵塔公司”的快速成立使得傳統(tǒng)三大電信運(yùn)營(yíng)商正在喪失這個(gè)殺手锏。就網(wǎng)絡(luò)條件來(lái)看，將來(lái)與虛擬運(yùn)營(yíng)商處在相同的競(jìng)爭(zhēng)水平線上，而在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)之上的優(yōu)化能力，服務(wù)創(chuàng)新能力，差異化能力和市場(chǎng)化水平方面，則可能不如虛擬運(yùn)營(yíng)商。這應(yīng)該是三大傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商最大的隱憂。

　　從個(gè)人的利益權(quán)衡來(lái)看，準(zhǔn)備加入“跳槽大軍”的員工們想法可能相對(duì)復(fù)雜。

　　有市場(chǎng)傳言稱，鐵塔公司基層員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，將按照中國(guó)移動(dòng)基層員工薪酬的80%發(fā)放，具體包含崗位工資與績(jī)效工資。按照電信運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部人士披露的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，鐵塔公司二級(jí)機(jī)構(gòu)的普通員工崗位工資約在1600元至6400元之內(nèi)。在三大運(yùn)營(yíng)商當(dāng)中，中國(guó)移動(dòng)員工的薪酬水平相對(duì)較高，電信次之，聯(lián)通處于相對(duì)較低水平。如果鐵塔公司的薪酬真的按照移動(dòng)80%的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)聯(lián)通或電信的基層員工來(lái)說(shuō)，還是有一定吸引力的。另一方面，鐵塔公司的成立直接縮減了運(yùn)營(yíng)商的鐵塔建設(shè)業(yè)務(wù)，三大運(yùn)營(yíng)商的收入可能隨之變動(dòng)，而這，或許也將直接影響員工的收入。許多運(yùn)營(yíng)商的基層員工曾抱怨，如今的薪酬還和十幾年前基本持平，生活成本卻早已翻了幾番。跳槽，是生活壓力下做出的無(wú)奈之舉，或許也會(huì)是明智之舉。

　　再者，作為政策性企業(yè)，鐵塔公司或許將成為人人都愛(ài)的頂層設(shè)計(jì)類職場(chǎng)。而在運(yùn)營(yíng)商體系中，基層員工們面臨的則是巨額的指標(biāo)、嚴(yán)格的考核，每天為此絞盡腦汁、奔波勞碌。很多運(yùn)營(yíng)商的員工把自己形容成一匹匹老馬，因受著皮鞭的抽打而不得不賣(mài)力向前。工作強(qiáng)度通常是最容易被行業(yè)高層所忽略的因素，但“工作強(qiáng)度大，加班多”卻是導(dǎo)致行業(yè)流動(dòng)性變大的主要原因。而許多賣(mài)力工作的員工即便如此，或許也沒(méi)有達(dá)到自己當(dāng)初規(guī)劃的目標(biāo)，說(shuō)細(xì)點(diǎn)，就是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的通信行業(yè)內(nèi)部，肯定有很多員工覺(jué)得自己的才干沒(méi)有得到充分的發(fā)揮，自己的價(jià)值沒(méi)得到充分的體現(xiàn)，自己的能力沒(méi)有得到充分的認(rèn)可，自己的職務(wù)沒(méi)有得到充分的提升……

　　馬云曾說(shuō)，員工離職的原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：一是錢(qián)沒(méi)給到位，二是心受委屈了�；�于這些，我們或許不難理解，面對(duì)“鐵塔公司”這樣一個(gè)“空降”的頂層設(shè)計(jì)產(chǎn)物，會(huì)有眾多運(yùn)營(yíng)商員工抱著“賭一把，總不會(huì)比現(xiàn)在更差”的求變心態(tài)，他們企盼并嘗試著以跳槽為支點(diǎn)，能夠撬動(dòng)碌碌無(wú)為的沉悶生活，把自己帶入一個(gè)更佳的“新常態(tài)”。(王鈉)